建设工程项目管理模拟试题一(2)

2018-12-23 23:52

61.在投标计算时,投标计算的必要条件是()。 A.施工方案和施工进度 B.施工方案和施工平面图 C.复核工程量和施工方案 D.施工进度和计算工程量

62.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,招标发包的工程以投标截止日期前( )天的日期为基准日期。

A.7 B.14 C.28 D.42

63.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,以下关于竣工日期说法正确的是( )。 A.工程竣工验收合格的,以验收通过的日子为实际竣工日期 B.工程验收合格的,以办理竣工结算的日期为实际竣工日期 C.工程验收合格的,以签发工程接收证书的日期为实际竣工日期

D.工程未经过竣工验收,发包人擅自使用的以转移占有工程之日为实际竣工日期

64.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,承包人确认结算资料后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

A.14 B.28 C.42 D.58

65.以下不属于固定总价合同适用条件的是( )。 A.工程设计详细,图纸完整、清楚

B.投标期相对宽裕,承包人有充分的时间投标 C.工程特别复杂,工程技术方案预先不易确定 D.工程中的环境因素稳定,不易发生变化

66.在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用( )。 A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

67.工程担保中大量采用是第三方担保,其属于( )。 A保证担保 B.抵押担保 C.质押担保 D.留置担保 68.在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。 A. 各层次管理者向合同管理人员 B. 合同管理人员向劳务作业人员 C. 项目经理向合同管理人员

D. 合同管理人员向各层次管理者

69.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是( )。

A.建设的那位 B.监理的那位 C.施工总承包管理单位 D.设计单位 70.在合同争议解决方式中,最常见也是最有效,且应该首选的是()。 A.协商解决 B.调解 C.仲裁 D.诉讼

二、多项选择题(共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至 少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分) 71.建设项目决策阶段的主要任务包括( )。 A.确定项目实施的组织 B.确定和落实建设地点 C.确定建设任务和建设原则 D.确定和落实建设资金 E.确定施工方案

72.以下建设工程管理的任务中,属于为工程建设增值的是()。 A.确保工程建设安全

6

B.提供工程质量 C.确保工程使用安全

D.有利于投资(成本)控制 E.有利于工程维护

73.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB-50358-2005,工程总承包方项目管理的主要内容包括()。 A.进行项目策划

B.任命项目经理,组建项目部 C.确定和落实项目建设的资金 D.实施设计管理 E.编制项目计划

74.以下关于组织论的概念及内容说法正确的是()。

A.组织结构模式反应了一个组织系统中个子系统之间各或各元素之间的指令关系 B.组织分工是指工作任务分工和管理职能分工

C.工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

E.组织分工和工作流程组织是一种动态的组织关系

75.在一个建设项目实施工程中,以下属于工作流程组织范畴的是( )。 A.项目结构分解过程 B.信息处理流程 C.设计工作流程 D.物资采购流程 E.施工流程

76关于项目管理工作任务分工表说法正确的有()。 A.只有业主方需要编制任务分工表 B.每一个任务至少有一个主办工作部门

C.随着工程的进展,任务分工表不断深化和细化

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 E.项目运营部和物业开发部门在项目竣工后才介入工作 77.关于管理职能分工的说法正确的是( )。 A.不同的管理职能可以由不同的部门承担

B.业主和个项目参与方都有各自的项目管理职能分工 C.管理职能分工表可以用于企业管理

D.管理职能是管理过程中的多个工作环节 E.管理职能分工一旦确定则不应调整

78.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),在合同收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理项目资料归档 B.取得合同目标考核证书

C.办理决算手续 D.清理债权债务 E.解散项目部 79.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。 A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险 D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量 80.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009规定,单位工程施工组织设计的内容包括()。 A.工程概况

7

B.施工安排 C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求 E.施工现场平面布置

81.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行的职责有()。 A.对资源进行动态管理 B.建立各种专业管理体系 C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书 E.进行授权范围内的利益分配 82.沟通的能力包含( )。

A.表达能力 B.倾听能力 C.思维能力 D.知识能力 E.设计能力

83.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,工程建设监理实施细则的内容有( )。 A.专业工程特点 B.监理工作的流程

C.监理工作的控制要点及目标值 D.监理工作的方法和措施 E.监理设施

84.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。 A. 编制资金使用计划

B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C. 选用最合适的施工机械 D. 编制施工成本控制工作计划 E. 使用先进、高效的机械设备

85.编制施工成本计划的主要依据有( )。 A.施工图预算 B.施工预算

C.签订的工程合同 D.资源市场价格 E.分包合同

86.建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。 A. 工程承包合同 B. 进度报告 C. 施工成本计划

D. 施工成本预测资料 E. 工程变更

87.施工成本的材料费控制采用“量价分离”的原则,主要控制( )。 A.材料用量 B.材料定额 C.材料数量标准

D.材料价格 E.材料价格指数

88.某工程各工作逻辑关系见下表,绘制双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( )。 工作 紧前工作 A - B - C - D A E A G BD 8 H C K EI L DB J BD M GHJ N KL P KLM A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.有双向箭头联线 D.有循环回路 E.逻辑关系

89.当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑的因素有()。 A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间所增加的费用最少的工作 D.缩短持续时间最长的工作 E.有多个平行工作的工作

90.某工程项目的时标网络计划如图,该计划在第6周末检查实际进度,绘制进度前锋线。则通过检查结果可以看出( )。

A.工作D拖延2周,使得工期延长1周 B.工作A、B已经完成

C.工作E拖延1周,不影响工期

D.工作C拖延2周,使得工期延长2周 E.网络图总的工期共延长了3周

91.建设项目决策阶段主要工作包括()。 A.建设项目发展策划 B.可行性研究 C.建设方案论证 D.投资决策 E.项目管理规划

92.安全检查的内容包括( )。

A.查思想 B.查管理 C.查整改 D.查事故处理 E.查事故报告 93.预警分析的工作内容包括( )。

A.预警监测 B.预警信息管理 C.预警评价指标的构建 D.预警评价 E.预控对策 94.安全技术交底的内容包括( )。

9

A.施工作业特点和危险点 B.针对危险点的具体预防措施 C.相应的安全操作规程和标准 D.发生事故后调查的方法

E.发生事故后应及时采取的避免和急救措施

95.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,以下属于发包方的责任与义务的是( )。

A.向承包人提供图纸,并组织图纸会审和设计交底

B.承担对化石和文物保护增加的费用和(或)延误的工期 C.负责现场统一管理

D.提供场外交通设施的技术参数和具体条件 E.负责提供地质勘察资料,并保证其准确性 96.支付担保的形式有( )。

A.银行保函 B.履约保证金 C.担保公式担保 D.保留金 E.违约金

97.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,以下属于变更范围的是()。 A.增加或减少合同中任何工作,或追加额外工作 B.取消合同中任何工作,并转由其他人实施完成 C.改变合同中任何工作的质量标准

D.改变工程的基线、标高、位置及尺寸 E.改变工程的时间安排或实施顺序

98.承包人索赔成立应具备的前提条件有( )。

A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围 B.索赔费用计算正确,并且容易分析

C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 99.工程项目管理信息系统的功能中,属于成本控制功能的是()。 A.投资估算的数据计算 B.成本控制体系的建立 C.计算实际成本

D.计划成本与实际成本的比较分析 E.根据工程进度进行成本预测

100.以下关于项目信息门户的说法正确的是( )。

A.项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具 B.项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作和互动的管理工具 C.项目信息门户按其运行模式可分为专用门户和公用门户

D.项目信息门户仅能为一个建设工程的各参与方的信息交流服务 E.项目信息门户可以为一个建设工程群体的管理服务 1、C 2、D 3、B 4、D 5、 A 6、 B 7、B 8、C 9、A 10、C 11、B 12、D 13、 B 14、B 15、A 16、C 17、A 18、C 19、D 20、C 21、B

10

22、D 23、B 24、B 25、C 26、A 27、A 28、C 29、D 30、B 31、A 32、A 33、A 34、D 35、A 36、D 37、 C 38、C 39、D 40、C 41、B 42、 D 43、A 44、B 45、 C 46、B 47、A 48、A 49、C 50、B 51、C 52、A 53、B 54、A 55、C 56、B 57、C 58、B 59、B 60、 D 61、A 62、 C 63、D 64、A 65、C 66、D 67、A 68、 D 69、 C 70、A

71、ABCD 72、 ABD 73、ABDE 74、 ABCD 75、BCDE 76、BCD 77、ABCD 78、 BCD 79、BCDE 80、ACE 81、ABCE 82、ABE 83、ABCD 84、AB 85、BCDE 86、 ABCE 87、AD 88、AE 89、ABC 90、ABCD 91、ABCD

92、ABCD 93、ABCD 94、ABCE 95、ABDE 96、ABC 97、ABDE 98、CDE

99、ACDE 100、ABCE

11


建设工程项目管理模拟试题一(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:某高校建筑学院教学楼结构设计最终版

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: