核后于下月5日前支付。5）若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。6）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。7）工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。8）竣工的次月办理竣工结算。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。 工程结算数据表（单位：万元） 时间（月） 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 计算完成产值 600 800 850 850 800 600 500 实际完成产值 600 790 870 860 700 650 530 业主供料价款 5 12 10 10 15 10 8 【正确答案】： 【答案解析】： 【该题针对“建筑工程造价控制”知识点进行考核】 <1>、该工程的预付款为多少？ 【正确答案】：工程的预付款为：5000×25％=1250万元 【答案解析】： <2>、应从几月份开始回扣工程预付款？每月应扣工程预付款为多少？ 【正确答案】：应从第8月份开始扣回工程预付款，因为4～7月累计工程款为：600+790+870+860=3120万元>5000×60％=3000万元。平均每月应扣工程预付款为：1250÷3=416.67万元 【答案解析】： <3>、承包人在基础分部工程完工经质量检查人员自检认为质量符合现行规范后，向业主提出工程量确认的书面报告，7天后，业主的工程师代表仍然没有到现场进行计量。承包人应如何处理？ 【正确答案】：工程量的核实确认应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。《建设工程施工合同（示范文本）》约定：发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，经确认的计量结果，作为工程价款的计算依据。发包人代表收到已完工程量清单或报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认，可作为工程价款支付的依据。根据上述规定，在承包方提出工程量确认的报告后7天内，业主代表未进行核实，从第8天起，承包方可以将报告中开列的内容向业主发出要求付款的通知，并继续进行工程量清单中其他项目的施工。 【答案解析】： <4>、各月应拨付的工程款为多少？ 【正确答案】：实际应结算工程款为：4月份应签发付款凭证金额为：600×（1-3％）-5=577万元
5月份应签发付款凭证金额为：790×（1-3％）-12=754.3万元 6月份应签发付款凭证金额为：870×（1-3％）-10=833.9万元 7月份应签发付款凭证金额为：860×（1-3％）-10=824.2万元
8月份完成产值700万元<800×90％=720万元，所以应扣除700万的6％。 8月份应签发付款凭证金额为：700×（1-3％-6％）-416.67-15=205.33万元 9月份应签发付款凭证金额为：650×（1-3％）-416.67-10=203.83万元
10月份应签发付款凭证金额为：530×（1-3％）-（1250-416.67×2）-8=89.44万元 【答案解析】：
2、【背景】某企业（甲方）拟投资兴建一栋办公楼，建筑面积2000㎡，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前已经出齐全部施工图纸，某施工单位（乙方）根据招标文件编制了投标文件，经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定：1）合同总价为500万元。2）本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工，发包方按结算价的万分之二计算违约金，并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失，违约金累计不超过结算价的3％。由于非承包方原因造成工期的拖延，发包方给予工期的补偿。3）合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素，无论实际施工情况如何，合同总价不作调整。4）工程款按月结算。5）合同价款调整方法：①设计变更和工程洽商：由承包人在接到变更洽商通知后14天内，按甲.乙双方约定的计价办法，提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的，由承包人承担有关费用。②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价，由承包人提出经发包人确认后进行调整。双方签订合同后，施工单位按合同约定时间于2008年6月1日开工，项目实施过程中发生以下事件：事件一：施工单位为加快施工进度，未经设计同意，将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土，增加费用3000元。事件二：施工期间因台风迫使工程停工5d，并造成施工现场存放的工程材料损失1.2万元；台风造成施工单位的施工机械损坏，修复费用4000元。事件三：施工期间钢材价格上涨，因此导致施工单位材料费用增加5万元。事件四：甲方提出改变部分隔断的装饰材料，施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知，按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时，施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元，要求甲方给予补偿。
【正确答案】： 【答案解析】：
【该题针对“建筑工程造价控制”知识点进行考核】
<1>、该工程合同属于何种形式的合同？该工程采用这种合同形式是否合适？为什么？
【正确答案】：该工程合同属于固定总价合同。该工程采用这种形式的合同是适宜的，因为固定价格合同适用于工程量不大能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。 【答案解析】：
<2>、该工程施工过程中所发生的以上事件，是否可以进行相应合同价款的调整？
【正确答案】：事件一：不可调整。施工单位不可擅自进行工程变更，由此造成的费
用应由施工单位承担。事件二：是由于不可抗力导致的费用。用于施工的材料损失，应由发包人承担。施工单位机械设备损坏的损失，应由施工单位承担。事件三：不可调整。该工程采用的是固定总价合同，合同价款应当考虑材料市场变化的因素，因此不能调整。事件四：不可调整。因为施工单位没有按合同规定的期限内提出工程变更预算书，按合同应由承包人承担相关费用。 【答案解析】：
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2A320060 施工合同管理 [题目答案分离版]
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一、单项选择题
1、索赔事件发生后（ ）天内，向工程师发出索赔意向通知书。 A.7 B.14 C.28 D.30
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查的是建设工程施工合同的索赔。索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知书。参见教材P203。
【该题针对“建设工程施工合同的索赔”知识点进行考核】
2、分包人不能按时开工，应当不迟于合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向承 包人提出延期开工的理由。 A.3 B.5 C.7 D.10
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是专业分包合同的应用。分包人不能按时开工，应当不迟于合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向承包人提出延期开工的理由。参见教材P207。 【该题针对“施工合同管理”知识点进行考核】
3、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有（ ）条件的分包单位。 A.相应资质 B.施工经验 C.技术经验 D.资金实力
【正确答案】：A
【答案解析】：建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。参见教材P205。
【该题针对“施工合同管理”知识点进行考核】 二、多项选择题
1、属于工期索赔的计算方法的是（ ）。 A.分项法 B.比例分析法 C.网络分析法
D.通过发包方与承包方协议确定索赔的工期 E.按照索赔事件实际增加的天数确定索赔的工期
【正确答案】：BCDE
【答案解析】：参见教材P204。
【该题针对“施工合同管理”知识点进行考核】
2、作为推荐使用的施工合同范本由（ ）部分组成，并附三个附件。 A.《协议书》 B.《通用条款》 C.《专用条款》
D.《土木工程施工合同条件》 E.《建设工程施工合同》
【正确答案】：ABC
【答案解析】：本题考查的是建设工程施工合同范本。参见教材P212。 【该题针对“施工合同管理”知识点进行考核】 三、阅读理解
1、【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50％结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为A—E—H—I—J。在计划实施过程中，发生以下事件，使得一些工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间）。
（1）因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。 （2）因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。 （3）因业主要求设计变更，使F延误3天。
（4）因公网停电，使F延误1天，I延误1天。上述事件发生后，施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：
①工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，1停工1天，总计要求工期顺延17天。
②经济损失索赔 Ⅰ机械设备窝工费
E工序吊车（3+2）台班×24.0元/台班=1200元 F工序搅拌机（3+1）台班×70元/台班=280元 G工序小型机械（2+2）台班×55元/台班=220元 H工序搅拌机3台班×70元/台班=210元
合计：机械设备窝工费1910元 Ⅱ人工窝工费
E工序5天×30人×28元/工日=4200元 F工序4天×35人×28元/工日=3920元 G工序4天×15人×28元/工日=1680元 H工序3天×35人×28元/工日=2940元 I工序1天×20人×28元/工日=560元 合计：人工窝工费13300元
Ⅲ间接费增加（1910+13300）×16％=2433.6元
Ⅳ利润损失（1910+13300+2433.6）×5％=882.18元
总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元
【正确答案】： 【答案解析】：
【该题针对“施工合同管理”知识点进行考核】
<1>、施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均属实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？
【正确答案】：关于工期顺延和经济索赔1）工期顺延：由于非施工单位原因造成的并位于关键线路上的工序工期延误，应给予补偿；因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天；因业主要求变更设计：F工作补偿3天；因公网停电：F工作补偿1天，1工作补偿1天。应补偿的工期：7天监理工程师认可顺延工期7天。2）经济索赔：机械闲置费：（3×240+4×70+2×55+3×70）×50％=660元
人工窝工费：（3×30+4×35+2×15+3×35+1×20）×28×50％=5390元
因属暂时停工，间接费损失不予补偿。因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元 【答案解析】：
<2>、索赔事件发生后，施工单位应如何向业主进行索赔？
【正确答案】：施工单位应按下列程序进行索赔：1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2）发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5）当该索赔实践持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。 【答案解析】：
<3>、监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？
【正确答案】：关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。 【答案解析】：
2、某企业科研楼工程建设项目，甲、乙双方签订了施工合同，施工进度计划已达成一致意