6.
某公司全年需要甲零件1200件，每次订货成本为400元，每件零件的年储存成本为6元。要求计算该公司最优经济订购批量和最佳进货
批次。
根据存货的经济批量模型，可计算出该公司的经济订购批量为：
Q==400（件）
该公司全年最佳进货批次为：N=7.
=3（批）
某企业生产并销售M产品，该产品单价5元，单位变动成本4元，固定成本为5000元，预计信用期若为30天，年销售量可达1万件，可
能发生的收账费用为3000元，可能发生的坏账损失率为1%。若信用期为60天，年销售量可增加2000件，但可能发生的收账费用为4000元，增加销售部分的坏账损失率为1.5%，假定资金成本率为10%。要求：根据上述情况，确定对企业有利的信用期。
（1）收益的增加：2000×（5—4）=2000
（2）应收账款占用资金的应计利息的增加＝（12000×5）/360×60×4/5×10%—（10000×5）/360×30×4/5×10%=467 （3）坏账损失的增加＝2000×5×1.5%＝150 （4）收账费用增加＝4000—3000=1000
（5）改变信用期的净损益＝2000—（467+150+1000）=383 应采用60天信用期
8.
中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产甲产品200件，耗用材料A900公斤，A材料的实际价格为每公斤100元。假设A材料的标准价格为每公斤110元，单位甲产品的标准用量为5公斤，要求进行A材料的成本差异的分析。 答：材料价格差异=（100-110）×900=-9000元（有利差异） 材料用量差异=110×（900-1000）=-11000元（有利差异） 材料成本差异=100×900-110×1000=-20000元（有利差异） 或=-9000+（-11000）=-20000元（有利差异）
由于材料价格方面的原因使得材料成本下降了9000元，而由于材料用量的节约使得材料成本下降了11 000元。材料价格差异通常应由采购部门负责，因为影响材料采购价格的各种因素一般来说都是由采购部门控制并受其决策的影响。 9.
领用某种原材料1000公斤，单价9.8元，生产甲产品500件，乙产品300件。甲产品消耗定额2.5公斤，乙产品消耗定额1.5公斤。试
答：分配率＝9.8×1000/（500×2.5＋300×1.5）＝9800/（1250＋450）＝5.7647 应分配的材料费用：
甲产品：1250×5.7647=7205.88（元） 乙产品：450×5.7647=2594.12（元）
10. 中盛公司本期生产甲产品200件，实际耗用人工8000小时，实际工资总额80 000元，平均每工时10元。假设标准工资率9元/小时，单位产品的工时耗用标准为28小时，要求进行直接人工成本差异的分析。 答：直接人工工资率差异=（10-9）×8000=8000元（不利差异） 直接人工效率差异=9×（8000-5600）=21600元（不利差异） 直接人工成本差异=10×8000-9×200×28=29600元（不利差异） 或=8000+21600=29600元（不利差异） 分配原材料费用。