定地点；
3,项目区内实行平衡施肥；避免过量喷施农药。
4,施工现场布置有工程项目简介牌、工程项目施工人员姓名牌、安全纪律牌、安全技术措施牌、防火措施牌、施工平面布置图；
5,出入口内设指示标志，施工场地悬挂大型文明施工标志；
场，合理安排，停放有序，并且施工现场做到环境整洁，道路畅通，秩序井然、有条不紊，充分体现我公司的精神文明形象。
8,施工活动中要尽量减少噪声，所产生的废水、废油要挖坑深埋，防止其污染饮用水和周边环境。
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第九章 项目组织与管理
一、项目组织机构设置
为了切实加强2013年乌拉特后旗农业综合开发中低产田改造工作，保证项目的顺利实施，旗政府成立了以旗长为组长，旗人大、政府、政协分管领导为副组长，开发、水利、农业、林业、电力等相关部门主要领导为成员的全旗中低产田改造领导小组。办公室设在旗农业开发办。项目法人代表：阿拉腾格日勒。开发办设立工程技术组、计划财务组和综合组，负责安检、后勤物资、宣传等）。同时成立项目组织实施协调领导小组，重点负责组织社队群众筹资投工投劳和协调解决社会矛盾。
二、项目管理
1.加强组织领导
为确保工程建设顺利实施，将项百真正做成民心工程，成立2011年乌拉特后旗农业综合开发中低产田改造项目部，项目法人是项目建设的责任主体，对项目工程的设计、质量、进度、资金管理等工作，负责制订项目实施方案、工程招投标、检查验收、施工监督等管理工作，并对生产安全负总责，确保项目正常有序，按计划完成，对项目主管部门负责，全面负责项目的组织实施。
2.加强工程质量管理
项目区建设的所有工程，都按照农业综合开发项目建设标准进行建设和验收，认真执行“五项制度”，即项目法人责任制、工程招投标制和承包制、工程监理制、项目资金报账制、项目资金公示制。各项工程都要明确工程技术标准、工程规模、工期，严格组织施工，与施工单位签定质量合同书，派专业技术人员跟班施工，严把质量关，并聘请有资质的工程技术人员进行工程监理。每项工程完工，均须经有关人员验收合格方可交工。不合格的坚决返工，否则不予验收，从而保证工程质量。
3.精心组织安排
要广泛发动群众，提高认识，早准备、早动手。乌拉特后旗农业综合开发项
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目部负责质量把关、技术指导，保证种植不违农时。平地缩块，建筑物安装的时间、地点、具体操作方法要严格按施工标准，保证按时限完成。
4.工程监理
与巴市农发工程监理有限责任公司签定监理委托合同，切实搞好项目投资控制、进度控制、质量控制与合同管理和信息管理，协调各种社会关系， 进一步确保项目顺利实施
三、工程资金管理
工程严格按照国家农业综合开发财务管理办法执行，建立专户、转账、专人制度，实行专款专用，资金封闭运行。必须坚持预决算制度，开工前做好预算，实行公开招标，签定承包合同。项目竣工验收时要附有审计部门的审计报告。开工时根据合同预付部分工程启动资金，工程验收合格后，付清工程结算总造价的90%,留10%的资金作为工程质量保证金，工程正常运行一年后，再付清10％的质量保证金。如工程有质量问题，要求承包方进行维修。项目区建设的每个工程都必须坚持预决算制度，以保证资金的合理利用和资金不超支。
在项目建设工程完成后，旗开发办要对项目资金使用情况进行公示。
四、项目建后移交与管护
从项目建成交付使用，就设立建后管护组要乏，经费由受益方承担，管护组织要成为常设机构，负责项目区各种设施的日常管理工作，并制定相应的管理制度，明确责任，以确保项目区所有设施的正常运行和使用寿命的延长。
1,农田管护：项目区农田所有权不得随意改变，任何单位和个人不得侵占、买卖或、以其他形式非法转让。
2,水利工程管护：项目验收合格后，水利工程交用水者协会管理，管理经费由节约的水费中提取，经常维护保养水利基础设施，定期检查水利设施的运行状况，保障水利工程和田间道路的正常运行。
3.林业管护：项目区的防护林实行所有权转移管护，即将项目区的林木无偿划拨给项目区农民，实行谁管护谁收益。在其生长期内要加强灌水抚育，防止病虫害，保证成活率和保存率，任何单位和个人不得改变林带现状，不得以任何理
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由影响林木生长成活，严禁人为毁林现象。
通过建设农业综合开发中低产田改造项目，保证农业生产向“高产、优质、高效”的方向发展。
附件： 1、 投资预算表
2、 乌拉特后旗巴音宝力格镇农业综合开发中低产田改造友联村项目区规划图 3、 乌拉特后旗巴音宝力格镇农业综合开发中低产田改造友联村项目区现状图
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