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规范劳动用工管理 优化人力资源配置
作者：曹继艳
来源：《中国经贸》2015年第04期
【摘 要】对人力资源配置的要求会随着社会的不断发展和进步而不断提高，作为企业来说，要严格依据国家相关法律法规，并结合企业自身发展的需要，不断进行劳动用工管理制度的更新，从而优化人力资源配置，建立起符合企业自身发展需要的管理制度。 【关键词】劳动用工制度；用工风险；人力资源配置
随着大批的农民工进入城镇的企业打工，由于企业用工管理的不规范，拖欠农民工报酬的现象时有发生，在社会上产生了恶劣的影响。所以说，企业劳动用工管理规范的建立关乎劳动者自身的利益。
一、依法建立、健全劳动规章制度
随着《劳动合同法》以及相关法律法规的实施，企业在人力资源管理的过程中出现了各种各样的问题。作为企业来说，一定要尽快调整适应并做好过渡，要充分运用《劳动合同法》以及相关法律法规所赋于企业的权力，并结合企业自身情况，建立健全企业劳动规章制度。 1.充分发挥劳动规章制度的作用。依据法律所建立的劳动规章制度，就是将法律作用延伸到企业的管理之中，从而使企业管理得到法律的保障。这既是健全劳动合同的基础工作和内容，也是奖惩员工的主要依据。
2.建立、健全劳动规章制度，实现体系化。要结合现有的法律法规，建立完善的劳动规章制度。与现行法律法规不相符的一定要及时废除和修改，使其始终与法律法规保持相一致，维护企业的守法诚信形象；对那些不起作用的劳动制度要进行完善和修订。
3.制订劳动规章制度时需注意的问题。规章制度的内容要合理规范，具有可管理性。企业在建立劳动规章制度时，一定要结合劳动法和劳动合同法的相关规定，做到内容合法性、条款明细化、规范标准化、责任明确化。对于那些涉及员工利益的制度一定要平等协商，对于员工提出的各种意见也要充分吸取，经过协商达成一致后再进行修改、完善。 二、企业劳动用工存在的风险
1.目前企业在劳动合同履行过程中，监管力度较轻，有的企业劳动作业环境较差，甚至于出现许多企业不能准时支付劳动者报酬的现象，使劳动者与企业之间产生了劳资纠纷。还有一些企业中的劳动制度不能很好维护员工利益，使劳动者存在较高的劳动作业风险。随着劳动制度的逐步完善，员工自身的维权意识不断提高，作为企业，一定要全面考虑员工的切身利益，将维护员工利益作为首要工作。