姓名 DDD 职务 施工员 职责 负责每日工作具体实施、人员安排、协助各部门做好安全、质量等工作 EEE 安全员 负责施工安全检查，排除事故隐患及上岗人员安全培训等 HHH FFF 质量员 安全、仓管 负责防水层施工质量过程控制等 协助安全工作，并对材料工具发放管理，做好库房、防火防暴、清洁工作 在劳动力组织方面，拟安排多个作业班，并随时据需要还将在公司内部进行协调，增派人手，以确保工程进度按计划或业主的要求进行。
根据工程特点，配备足够的防水施工熟练工人，具体人员进场时间根据现场施工需要。
9. 质量保证措施
1) 目标考核：对防水工程质量实行目标管理，确保防水工程质量，确保有关分部工程质量。以此作为项目经理部的考核目标，公司将根据考核情况对项目经理部有关人员进行奖惩。
2) 明确管理体系：在公司技术质量部门的指导下，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，全面检测每一分项工程的质量等级，确保质量目标的实现。加强技术交底：加强技术管理，认真贯彻学习国家标准规范及各项质量管理制度，建立岗位责任制，熟悉各类施工图纸，组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
3) 岗位责任制：质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。
4) 奖罚制：将班组优良与合格的工资差距拉大，质量评定按施工面各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
5) 材料进场检查制：严格执行各项材料的检验制度，加强原材料进场的质检和施工过程的检查，各种材料必须接到检验合格通知后，方可使用。不合格的材料不准在工程中使用。防水材料都必须有出厂合格证和试验资料。不同材料必须合理分类、堆放整齐。 6) 三检制：质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。隐蔽工程必须经监理、质监单位验收合格后，方可组织下道工序施工。
本工程地下室设防要求为一级，相关工程质量及质量检测应满足国家规范及招标文件规定的要求。
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10. 安全施工保证措施
1) 建立安全生产管理体系：项目经理为本工程项目安全生产、文明施工第一责任人，项目副经理和安全监督员统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。
2) 明确规章制度：严格执行国家及公司的安全生产规章制度，积极宣传安全生产的有关方针、政策、措施，强化职工的安全意识。
3) 上岗前教育：对全体施工人员进行安全生产教育，考核合格后方可上岗，特殊工种进行专业培训，考试合格后发给操作证书，坚持持证上岗制度。
4) 正确使用安全“三宝”：进入施工现场必须戴安全帽；高空作业必须系好安全带，安全带与固定物的拉结必须加强检查；临边处必须设置安全防护栏杆及警语牌。 5) 施工人员严禁酒后或疲劳作业。 6) 施工时材料应妥善放置，避免高空落物。
7) 防雨措施：设专人掌握气象信息，及时作出大风、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故；禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下进行室外施工。
8) 遵章施工：遵守甲方相关管理制度，加强现场用水、排污的管理，做到场地整洁，搞好现场清洁卫生。
11. 工期保证措施
1) 强化组织结构：建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员均由经验丰富的专业人员担任。
2) 加强施工进度计划管理：项目经理部负责制定和下达每周施工进度计划，材供部门根据施工计划提供材料和其它服务。施工班组按每周施工进度要求制订保证工期措施，按照客观规律和实际条件，进行科学管理，确保计划如期实现。
3) 强化按劳取酬：在加强质量安全和文明施工管理的基础上，实行用工承包制，多劳多得，优质优价，并以此拉开工人收入差距，调动全体员工的工作积极性。
4) 强化工期的严肃性：在不同专业和不同工种的任务之间，确定相互交接的日期 和方式，各班组保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。如未能按节点工期完成计划，要即时检查，分析原因，对责任人进行处罚，责令其迅速采取补救措施。
5) 严格执行奖罚制度：对各个工种、工序制定严格的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
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6) 保证劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级，实现工种合理配置。对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工及实行双班作业。 7) 材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 8) 资金配备：准备足够的流动资金，将资金合理分配于人工费、材料费等各个方 面，不挪用工程款，保证资金的专款专用，使施工能顺利进行。
12. 相关单位协调配合措施
1) 积极参加工程例会：由甲方、监理部门组织的各协作单位参加的工程例会必须参加，及时通报并处理施工中的各种问题，确保现场按计划施工。 2) 成品、半成品保护措施
(1) 制度保证：项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区指定成品保护负责人，明确责任范围。对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。
(2) 专人巡查：成品保护是防水工程成败的关键，为确保防水工程达到理想的效果，对于成品保护必须特别注意，必要时派专人巡视施工现场。
(3) 防水层保护：在防水层施工中或防水层已完成而保护层未完成时，是成品保护的最关键时期。在此其间，禁止任何无关人员进入现场，严禁穿带铁钉、铁掌的鞋进入现场，以免扎伤防水层。防水施工人员、物料进入，必须遵守轻拿轻放的原则，严禁尖锐物体撞击扎伤防水层。
及时修补：防水层施工完毕后，不能在防水层上开洞或钻孔安装机器设备。如不得已必须在防水层上开洞、钻孔的，应先做好记录，并安排修补。在施工过程中，如发现防水层遭到破损，应尽快组织维修。
13. 安全文明施工
1) 项目经理为本工程项目安全生产、文明施工第一责任人，安全监督员统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。
2) 明确规章制度，严格执行国家、公司的安全生产规章制度，积极宣传安全生产的有关方针、政策、措施，强化职工的安全意识。
3) 上岗前教育。对全体施工人员进行安全生产教育，进入施工现场必须戴安全帽；高空作业必须系好安全带。
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4) 遵守有关市容、场容及环境保护等方面的管理制度，加强现场施工垃圾的管理，保持现场清洁卫生。
5) 进入施工现场的各种机具、原材料等，均须按指定位置堆放整齐，不得随意乱丢乱放。 6) 对施工人员进行文明施工教育，做到谁做谁清，工完料清，场地干净。
7) 由项目经理牵头组成现场消防保卫小组，并指定专人负责消防保卫日常检查和监督工作。
8) 材料堆放场地须配备必要的消防设备；储存物品分类存放。9) 消防设备经常检查，保持良好的工作状态。
10) 学习消防知识，熟悉使用消防器材，施工现场禁止吸烟。
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