1、某企业A车间为成本中心，生产甲产品，预计产量5000件，单位成本为16元，实际产量为6000件，单位成本为15元，计算成本中心的成本降低额和成本降低率
2、某公司设有甲乙两个分厂，均为投资中心。其中乙分厂的经营规模，预计乙分厂2001年可增加利润10万元，总公司的最低投资报酬率为20%
1.计算乙分厂2000年的投资报酬率和剩余收益
2.计算乙分厂2001年的投资报酬率和剩余收益
3.若以投资报酬率考核乙分厂2001年的经营业绩，乙分厂是否乐意接受新的投资?若改用剩余收益指标考核？请说明理由
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