《插班生林可树》读后感
读了《插班生林可树》这本书，感触颇多。我们的教育提倡“以人为本”，从根本上来说“差生”、“问题生”更应该是我们关注的对象，然而现实中“差生”往往被差待，“问题生”的教育也总是出现问题，师生交往时，如果老师不慎伤害了学生的自尊和感情，师生的人际关系必然僵化。如果得不到化解，那么老师无论怎样的良苦用心，学生也不会接受了，并从内心深处对老师产生很大的抵触。唯一的解决之道就是老师要主动走进学生，敞开心扉，承认自己的失误，进而重新赢得学生的信任。
师生对抗，老师败下阵来。这就叫两败俱伤，或者说“双赢”也行。这是为什么？陈老师一直都懒于思考自身教育方式方法的问题，这也是她屡战屡败的原因所在。
而杨老师对可树的教育我归之为“皮革马利翁”效应。远古时候，塞浦路斯国王皮革马利翁喜爱雕塑。一天，他成功雕出了一座心目中理想女子的雕像。他深深的爱上了这座冰凉的雕像，久而久之，爱神被感动了，石像活了过来，成了他的妻子。
教师是相对固定的群体，而学生却是千差万别的个体，有相对符合我们理想的“好学生”，也有差强人意的中等生，更有“朽木不可雕也”的差生、问题生。不管我们如何抱怨，现实就是如此，最重要的是我们要怎样对待他们。
在这里老师们请记住一个动作：握拳并竖起你的大拇指，记住三个感叹句：你真棒！好样的！加油！记住一个表情是微笑。每个人都希望被肯定，问题生更不例外，他们更需要您的不吝赞美。
心理学中有这样的一个理论，当人的某个行为被肯定和赞赏时，这个行为就会被强化；而越被肯定和赞赏，行为重复的几率就越大。作者杨老师深谙此道。他和可树的“交手”是从“作业事件”开始的。可树的作业不是完成的不好而是直接不做，屡次承诺也是屡次食言，超出了一般人的底线。杨老师没有发狂，每当可树有了小小的进步时他都予以肯定，比方说可树的作业问题是一个让人头疼的问题，可是每当可树的作业有了小小的进步时他都予以肯定，虽然作业在组长等人的帮助下才勉强完成，他还是表扬他写得好像老师真的看见了这件事一样。可树交作业的承诺一次次落空，他还是没有把他抛弃，迎接可树的依旧是那个耐心细致的杨老师。永远那么可亲，从不拒人于千里之外。
杨老师对于林可树的呵护可谓是无微不至，令人钦佩，比如杨老师对林可树的作文点评非常令人鼓舞，他说：“可以的，没事，老师知道你已经努
力了！”又走到他身旁说：“写的不错！虽然不是读后感，但是老师挺喜欢，‘超人’被你写的很神秘，特别是第一段中的比喻句：‘突然看到一个影子象（像）火箭一样飞过去’特别有味儿速度真快！老师感觉你的《超人》像一篇小小说。”他开心地眨着眼，脸上泛起红光，显得有些激动的样子。
即便是点滴的进步，也可以让杨老师为可树欣喜。毕竟他的进步里蕴含着杨老师太多的心血。
一个合格的老师是一个理智的老师，这其中包含了对学生的教学艺术，更包含了对学生的爱和信心。在他心中没有真正的差生和问题生，只有教不好学生的老师，没有教不好的学生。不幸的是可树的班主任陈老师就是一个缺乏理智的老师，这反映了现实中一种较普遍的现象。在他们的眼中，重要的是领导的看法和奖金荣誉以及评比，抓学生不外乎这些，所以他们不是合格的教师，更不是一个教育者。把学生分成三六九等，给管理差或学习困难的学生贴上标签，遇到管理的稍不如意就失去分寸，变得近乎疯狂。方法上更是单一粗暴，怨天尤人是常态，很少自省。要碰上一个杨老师这样的好老师就只能靠运气了。
一个合格的教师还要懂得惩罚，适时的运用“罚”这一铁腕，但惩罚须慎用，这就是教育者的“食指”，一个懂得适时指点的“食指”，但这“食指”应该排在“大拇指”的后边，欣赏、鼓励为主，惩罚为辅。
我们的教育应该怎么办？这本教育实录式的书让我们看到了更多希望，可以说是“问题生”的教育教科书。