考核要点： 要求综合项目管理实现招投标工作的电子化。企业目前一般采用各种概预算软件、标书编制软件、网络计划工具，能够利用软件进行标书编写即可。在综合项目管理系统中，可以将企业在市场开发的业务过程进行信息化管理，对业主、招标项目、投标要求等这些信息进行管理，对投标过程进行管理和审批，例如对投标、投标文件、投标报价、合同签订、合同谈判、投标保证金、合同履约保证金、合同文件、合同内部交底等主要环节进行流程审批，以提高企业对其市场经营的效益和风险进行管理和控制。系统可以集成标书编制的软件，也可以将编制好的工程量清单或投标预算导入到综合项目管理系统中，以便于编制项目目标成本，确定项目毛利率等经济指标。系统可以在工料机资源库基础上，建立市场价格库，对各种材料的价格进行登记、整理和分析，及时进行维护，逐步提高投标报价的准确度。 考核情况说明 实得分： 系统的进度管理功能。 总分：1分 3 进度管理 系统的进度管理使用情况。 总分：3分 具有编制横道图或网络图等功能，可以实现项目进度显示、目标对比，得1分，功能不全得0.5分，否则不得分。 必须达到上述功能要求，并且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。。 1 3 考核要点： 进度主要还是侧重于时间的计划、控制和管理。进度管理首先要能够分解、组合项目的分部分项工程和工序，对项目的工程和工序编制总体计划，在总体计划基础上编制年度或者月度的进度计划，通过横道图、网络图等工具进行网络计划进度的显示。在项目执行过程时刻对工程进度的时间进行记录和调整，并且与原进度计划进行对比分析，控制项目的进度风险，掌握项目的实际进度。 11
考核情况说明 实得分： 1、具有对项目成本运行情况进行监控管理功能，具有对项目预算成本和实际成本进行对比分析的统计报表功能，得1分，否则不得分。 系统的成本管理功能。 总分：4分 4 成本管理 2、企业已建立明确的项目目标成本管理机制，系统能对项目的投标成本、目标成本、实际成本进行报表的对比分析，实现两算对比得1分，实现三算及以上对比得2分，否则不得分。 3、系统能按照项目生产周期（月度或季度），对项目进行项目成本的细化管理，得1分，否则不得分。 系统的成本管理使用情况。 总分：4分 至少必须达到上述功能1、3的要求，并且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高4分。 1 2 1 4 12
考核要点： 明确对项目投标成本（项目总包合同签订时确定的投标成本）、目标成本（企业为完成自己的利润指标给项目下达的成本指标）、实际成本（项目进行中按生产周期实际发生的成本）进行成本分析、成本监控的运行管理体系，以实现保证项目毛利率、降低管理费用率的成本管理目标。成本是工程项目管理的核心，因此要求企业建立综合项目系统对项目成本管理体系的运作情况进行监控监督，使企业内各个项目的成本始终处于受控状态。项目成本管理主要可以体现为三个方面：1）采用预算确定目标成本、工料机等费用归集、核算实际成本，并且对目标与实际成本两者之间对比分析，这属于目标控制思想；2）采用按照项目季度或月度的生产周期安排进行成本的管理；3）按照分部分项或者建安费用进行项目成本的细化管理，还可以进一步实现量价分开管理。 考核情况说明 实得分： 1、具备主、分包合同的审核、审批及合同的主要内容的录入与检索功能，得1分，否则不得分。 2、具备合同变更、合同结算功能，得1分，否则不得分。 必须达到上述功能1、2的要求，并且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。 1 系统的合同管理功能。 总分：２分 5 合同管理 系统的合同管理使用情况。 总分：3分 1 3 13
考核要点： 施工企业的项目经营生产都是围绕着合同履约进行的，录入登记合同基本信息，维护合同内容管理，保存合同电子文件，在项目执行过程中对合同变更、索赔进行记录，对合同的结算支付进行记录和流程审批，建立完整的合同台帐，能够对这些信息进行检索。 考核情况说明 实得分： 1、系统实现项目物资采购计划、使用计划、入出库、库存管理功能。实现上述功能，得1分，否则不得分。 系统的物资管理功能。 总分：2分 6 物资管理 2、企业具有统一的物料代码，能对物资进行分类、量价分析、材料消耗监控。实现上述功能，得1分，否则不得分。 必须达到上述功能1和2的要求，并且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。 1 1 系统的物资管理使用情况。 总分：3分 3 14
考核要点： 实现项目物资采购计划、采购合同、采购订单进行规范化、流程化管理。对物资入库、出库、库存进行管理，并生成物资统计台帐，为项目成本核算提供基础。对物资的分类、编码、供应商进行统一管理，对项目的物资采购、量价分析、以及对物资消耗进行查询监控。 考核情况说明 实得分： 1、具备质量知识库的建立和应用功能，得1分，否则不得分。 系统的质量管理功能。 总分：2分 7 质量管理 2、具有制定质量计划功能，实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理功能，得1分，功能不全得0.5分，否则不得分。 必须达到上述功能1和2的要求，并且使用该模块的项目占企业项目总数30％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高5分。 1 1 系统的质量管理使用情况。 总分：5分 5 考核要点： 建立质量知识库（质量管理的体系文件）功能，项目相关人员能够及时查询到相关质量知识文件。而应用到施工日常管理中，主要体现在项目质量管理人员通过系统录入质量计划，并按时填报相关记录和内容，企业管理人员可以通过系统汇总各种项目质量报表，发现质量问题，监督工程质量管理。 15