精英专升本
《企业管理》冲刺班 复习卷十
一、多项选择题
1、库存的用途包括（ ABCD ）
A、为预期用户提供存货 B、应付有规律的或偶然性的变化 C、套购保值 D、从数量折扣中得到好处 E、减少存储成本
2、下列哪些是OPT的原则？（ ABD ） A、追求物流平衡，而非能力平衡 B、在非瓶颈资源上节约时间没有意义
C、在瓶颈资源的前导工序和后续工序应采用相同的计划方法 D、加工批量应该是可变的，而不是固定的
3、为了实行MRP，其前提条件应先取得（ BDE ） A．综合计划 B．主生产计划 C.能力需求计划 D.产品结构文件 E.库存状态文件
4、按照JIT的观点，下列哪些属于浪费（ BCDE ） A．加工 B．检验 C.库存 D.搬运 E.等待加工
5、按产品专业化原则建立生产单位，其优点是( ADE ) A、可缩短运输路线； B、对品种变化的适应能力强；
C、生产系统的可靠性较高； D、单位产品的可变成本较低； E、培训和管理更加容易
6、网络图由（ ABC ）构成
A、事件 B、路线 C、活动 D、时间
7、全面质量管理是（ ABCD ）
A、质量管理的第三个阶段 B、全过程的质量管理 C、全员参与的质量管理 D、持续改进的质量管理
二、单选题
1、生产方式发展的方向应当是（ B ）
A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.成批生产 D.自动化生产
2、某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，其生产过程属于( A ) A.基本生产过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.附属生产过程
3、某车间承担的产品的生产工序数量为1～2个，可推测该企业的生产方式可能是( D )
A.成批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产
4、顺序移动方式的（ A ）
A.加工时间长 B.零件尺寸大 C.对象专业化 D.批量小
5、柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于( B )生产。
A.大量 B.多品种成批 C.流水 D.单品种小批
6、在工程项目中，（ D ）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。
A.一个节点 B.一个时点 C.一个事项 D.一项作业
7、进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A ），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。
A．固定成本和变动成本 B．半变动成本和变动成本 C．机会成本和销售成本 D．半变动成本和半固定成本
8、单件小批生产的最基本的期量标准是（ B ）。 A．按通用产品组织生产 B．产品生产周期表 C．按订单生产 D．确定投入产出提前期
9、最适合将产品产量均匀分配到各季各月生产的生产方式是（ A ） A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
10、减少批量最主要的优点是（ D ）
A.可以减少设备调整费用 B.可以简化生产的组织工作 C.利用提高工人的劳动生产率 D.有利于减少在制品储备数量
11、已知某产品的间隔期R＝20天，计划期的平均日产量q＝40件/天，那么，该产品的投产批量为（ A ）
A．80件 B．2件 C．不到1件 D．20件
12、（ A ）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。
A.生产作业计划 B.物料需求计划 C.产品生产周期 D.线性规划
13、在库存管理中，订货点是指（ B ）。
A．应该提出订货时的需要量 B．应该提出订货时的库存量 C．应该提出订货时的供应量 D．以上都不对
14、以下不属于储存成本的是（ C ）。
A.仓储费 B.资金利息 C.货物成本 D.仓库及设备折旧
15、MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( B )。 A．与普通日历相同 B．由普通日历除去节假日
C．由普通日历加上加班日期 D．由普通日历除去不生产的日子
16、MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的( C )
A.成本计划 B.采购计划 C.订货计划 D.物料计划
17、MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了( B ) A.优化 B.集成 C.储存 D.调整
18、下述哪项是企业维持库存的最主要原因？（ C ）
A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉 C.满足需求的波动 D.防止供应商改变设计
19、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ A ） A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存
20、计算确定型需求下物资的经济订货批量时与（ D ）无关 A.物资的年需要量 B.物资的订货费用 C.物资的保管费用 D.物资的资源限制
21、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（ A ） A.相关需求 B.非相关需求 C.一次性需求 D.重复性需求
22、当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时，企业便具备了（ A ）的可能性。
A.渗透定价 B.撇脂定价 C.尾数定价 D.招徕定价
23、威胁水平较高，机会水平较低的业务被叫做（ D ） A.理想业务 B.冒险业务 C.成熟业务 D.困难业务
24、甲需要做一项工作，若一个人单独做需要210分钟，两个合做只需120分钟。 甲想找朋友乙来帮忙，但不知道乙是否在家，从甲的家到乙的家往返需40分钟，根据经验，乙在家的可能性为2/3，甲需要做决定：是单独做还是找乙帮忙做，该项决策属于（ C ）
A、确定型决策 B、不确定型决策 C、风险型决策
25、某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供货商报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，根据下表数据，该企业应购买哪个供货商的设备？（ D ） 供货商 甲 乙 丙 设备每年维修费（万元） 40 10 30 20 50 10 发生概率 0.4 0.6 0.4 0.6 0.3 0.7 A、甲 B、乙 C、丙 D、甲或丙均可
26、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额，此时该决策的类型是（ A ）？若你进一步了解到一等奖、二等奖、三等奖设置的具体数量，此时该决策的类型是（ ）？
A、不确定型、风险型 B、风险型、确定型 C、不确定型、确定型 D、风险型、不确定型
二、填空题
1、在律师事务所、零售商店等行业常见，但对内对外易发生意见分歧，影响决策的企业类型是 合伙制企业
2、由法律规定的，所有者对财产的独占排他权是指产权权能中的 所有权 3、建立企业组织制度的基本原则包括： 统一目标 、 权利系统 、 责权利相统一 、精干高效、管理幅度。
4、不同部门之间容易产生矛盾难以协调，高层领导易陷入日常事务中的组织结构形式是 直线职能制
5、根据管理二重性，企业管理具有两种基本职能，即 合理组织生产力 和 维护生产关系 的职能
6、柔性管理包含4方面的内容即特色产品、 柔性生产 、 柔性组织 、 人性为本
7、西蒙认为，决策应是包括情报活动、 设计活动 、 决策活动 、 调查活动 4个阶段的“全过程”，并提出了“复合决策”的概念
8、一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动被称为 业务流程 9、战略目标制定的原则包括层次化、 数量化 、 现实性 、 一致性 10、企业营销的微观环境包括企业本身、供应商、营销中介、顾客、竞争者、公众 等因素
三、判断题
1、并行工程的主要目标是改善产品质量。（ ） 2、产品的包装物不是相关需求。（ ） 3、按照JIT哲理，库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。（ ） 4、整顿就是区分要与不要，将不需要的东西及时清理出现场。（ ） 5、非瓶颈资源的利用程度不是由它们自己的潜力决定的，而是由系统的约束决定的 （ ）
6、与备货型生产相比，订货型生产的生产效率更高 （ ）
7、企业的产品和工艺特点不同，只对基本生产过程有影响，不会对辅助生产产生影响 （ ）
8、大量生产类型宜于采用高效专用设备和工艺装备。（ ） 9、生产过程的比例性是指企业生产的各种产品，要保持适当的数量比例（ ） 10、在顺序移动方式中，每个零件在工序之间移动是顺次连续的，没有等待加工时间。（ ）
四、简答题
1、假设某产品的生产流程为：原材料→A→B→市场。已知市场需求每周25个单位；机器A的生产能力为每周生产15个单位；机器B的生产能力为每周生产20个单位。请找出其瓶颈并说明原因。
2、某产品装配线由5道工序组成，目前各工序的生产能力如表所示 工 序 1 2 3 4 5 实际生产能力（件/天） 20 14 10 16 18 问1、目前装配线的实际产能为多少？ 2、这条装配线存在什么问题？该如何解决？
五、计算题
1、已知网络图如下：请完成相应表格
活动 A B C D E F G H L K 时间 6 12 12 8 12 16 5 6 9 7 紧后 节点时间（ET：节点最早开始时间 LT：节点最迟结束时间） 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ET LT 活动时间（ES：活动最早开始时间 EF：活动最早结束时间 LF：活动最迟结束时间 LS：活动最迟开始时间 ST：总时差）并据此确定关键路线 活动 A B C D E F G H L K ES EF LF LS ST 2、某商店销售服装，每月平均销售400件，单价180元/件，每次订购费用100元，单件年库存保管费用是单价的20%，为了减少订货次数，现在每次订货量是800件。试分析：商店的这种做法每年能节约多少钱？