毕业设计(论文)
课题名称论施工过程中的合同的管理
及工程索赔分析
目 录
摘 要............................................................Ⅰ
Abstract..........................................................Ⅱ
一、工程合同管理的基本概念.........................................1 1 合同管理的目标............................................1 2 合同管理的角度............................................1 3 合同管理在工程项目管理中的地位............................2
二、 工程合同的重要性..............................................2 1 合同的重要性..............................................2 2 建设工程合同的签订........................................2 3 合同的审核和批准..........................................3 4 公司管理制度合同的履行....................................3 5 公司管理制度合同的变更、解除..............................3 6 合同纠纷的处理............................................4 7 合同的管理................................................4
三、合同管理中存在的主要问题及行对措施.............................4 1 施工企业合同管理中普遍存在的问题..........................4 1.1 对施工合同的重要性认识不够，法律意识淡薄..............5 1.2 合同文本存在众多缺陷..................................5 1.3 缺乏健全的合同管理机构................................5 1.4 合同管理人员的整体综合素质偏低........................6 2 加强施工合同管理的手段....................................6 2.1 强化全员管理意识......................................6 2.2 做好合同签订前的准备工作，重视建筑工程项目文本的拟定..6 2.3 建立合同管理信息系统，优化合同管理组织机构............7 2.4 做好合同实施管理......................................7 2.5 加强合同教育，重视合同管理人才的培养..................7
四、 索赔的基本概念................................................8 1 索赔的含义.................................................8 2 索赔的意义.................................................8 3 索赔的重要性...............................................8 3.1 工程索赔是承包商维护其合同权益的重要手段...............9 3.2 工程索赔是承包商经营管理水平的体现.....................9 3.3 工程索赔是承包商谋取正当经济效益的重要途径.............9
五、 产生施工索赔的原因............................................9 1 施工环境的多变性和特殊性...................................9 2 施工合同的多样性和理解的差异性.............................9
3 施工建设主体的复杂性和多元性................................9
结论...............................................................10
参考文献...........................................................11
致谢...............................................................12
论施工过程中的合同的管理及索赔分析
摘
要
现代企业的经济往来，各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。索赔是项目管理过程中的一个重要内容，是我国与国际惯例接轨出现的新问题。如何完善我国施工索赔是建筑企业的重要课题。本文通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现，探究造成我国索赔管理落后现状的原因，进而提出提高我国索赔管理水平，改善我国索赔现状的具体措施：首先加强索赔意识；其次，加强管理；再次，提高经营管理队伍的素质，是解决我国索赔人才匾乏问题的关键,许多国际工程项目通过成功的索赔,可以创造出利润达到工程造价的10%～20%的经济效益。
关键字 建设工程合同管理 工程项目；施工索赔；索赔现状；索赔措施
I
Theory in the process of construction contract management and engineering claim analysis
ABSTRACT
Claim is an important element of project management; it’s a new problem of China with international practice. How to improve our construction business construction claim is an important issue. Through analyzing the performance of the weak in our country’s sue for damages, this article inquired into objective root causing backwardness in our country’s sue for damages, then proposed the concrete measure to enhance the level and improve the present situation of our country to sue for damages.First,the strengthens consciousness of sues for damages is imperative; Nest, the strengthens the management, and the documents management is the key road which must be taken to strengthen sues for damages the management; third, enhancing the quality of management troop is the crux to solve the talented person deficient in our country, sue for damages.
Key words: Object of construction production; The construction sues for damages; Claim damages the present situation;Claim measures
II