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制造业企业中供应链管理的优化
作者：易显照
来源：《企业文化》2017年第02期
摘要：现阶段我国的制造产业发展比较迅速，在进一步深化改革背景下，制造业企业中的供应链管理层面也有着要求上提高。通过加强制造业企业供应链管理，就能有助于整体管理水平提高。本文主要就制造业企业供应链管理重要性和管理现状加以分析，然后对供应链管理原则和优化措施详细探究，希望能通过此次对供应链管理的研究分析，对制造业的进一步发展起到促进作用。
关键词：制造业；供应链管理；优化
制造产业的发展对我国社会化建设有着积极促进作用，而制造业企业的发展中，在管理工作层面的优化就比较关键，其中的供应链管理是重点管理内容。通过从理论层面UI制造业企业供应链管理研究分析，就能从多方面对企业发展有着促进作用，对供应链的管理质量水平提高也有着积极意义。
一、制造业企业供应链管理重要性和管理现状分析 （一）制造业企业供应链管理重要性分析
经济全球化的到来，在信息技术为主导的产业发展也进入到新的发展局面，企业的经济环境已经比较鲜明的突出，在企业发展中的传统模式应用方面，已经不能适应新的发展环境，在制造业的企业供应链管理工作方面，在这一管理上的强化，就成为企业成本降低以及增加效益的重要方法。在制造业企业的传统管理模式应用中，在内部资源的应用比较重视，但是在外部资源方面没有重视[1]。供应链管理这一新的管理理念模式的应用，就能将内部和外部资源有机结合，对提高制造业的整体效益比较有利。
再者，制造业企业的供应链管理的强化，在市场竞争力的提高层面打下了基础。随着技术的进步以及管理理念的进步，制造企业的发展中，在供应链的管理上进行加强就成为发展趋势，这也会成为企业市场竞争力提高的重要举措。制造企业的发展中在当前已经将设备制造和工程施工等集为一体，在供应链的管理就能起到承上启下的作用，在企业的供应链核心竞争力的提高方面就成为可能。
信息技术为制造业企业的供应链管理提供了有利支持，对企业的日常经营管理活动顺利开展就提供了很大方便，在支持的力量发挥上也愈来愈重要[2]。企业的供应链科学化管理就能对成本有效降低，将整合的范围拓展到供应链上，企业的主导作用就能有效发挥。 （二）制造业企业供应链管理现状分析