课程设计说明书样本(09交通工程)(5)

2018-12-29 20:55

新建工程项目教务评价

上人屋面混凝土板=334*0.06/20=1天 屋面板找平层=1425*0.5/70=12天 炉渣保温层=116*0.5/70=1天

保温层上找平层=1485*0.05/70=1.2天 *冷底子油=145*0.006/70=0.3天 两道热玛绨脂=1425*0.02/70=0.5天 卷材防水层=1485*0.06/70=1.5天 (4)装饰工程

**外墙贴马赛克=4424*0.7/70=44 **贴饰面砖=635*0.36/70=3天 顶棚抹灰=5287*0.1/70=8天 内墙面抹灰=19983*0.09/70=26天 **室内涂料=24270*0.04/70=14天 地面垫层=180*1.4/70=3.5天

水泥砂浆楼地面=4320*0.085/70=5.5天 水磨石地面=1866*0.52/70+1866*0.35/40=30天 (5)其他工程

厕所木隔断=250*0.1/20=1.5天 木门窗安装=1897*0.14/20=19天 木门窗油漆=1897*0.14/20=13天 玻璃安装=1270*0.08/2=5天 台阶散水=362*0.18/70=1天

搭(拆)脚手架=34500*0.081/30=12天

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新建工程项目教务评价

4 主要材料、机械及劳动力需要量计划

4.1 施工材料用量表

施工材料 计划事安装工程合同规定,承包范围做需材料设备量编制的,所需材料按施

工图实物工程量计算算出,材料表如下: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 材料名称 普通水泥 白水泥 砂子 砾石 钢筋 模板 标准砖 生石灰 炉渣 马赛克 瓷面砖 涂料 卷材 单位 M3 M3 M3 M3 T M2 万块 M3 M3 M2 M2 M2 M2 数量 700 190 1900 1300 60 500(可使用四到五次) 225 260 120 4500 650 24300 1500 4.2 主要施工机具表

本工程的施工机械设备用量计划见下表所示: 序号 1 2 3

机具名称 单斗挖掘机 自卸汽车 塔吊 规格型号 WY-100和WY-80 8T(东风牌) QT1-6 单位 辆 辆 台 - 21 -

数量 2 2 1 备注 新建工程项目教务评价 4 5 6 7 8 9 10 11 钢筋调直机 钢筋切割机 交流电焊机 插入式振动机 潜水泵 压刨 木工平刨 圆盘锯 GT4-1A GQ40 轻型 V-30,V-38,V-48 扬20m,153/h MB403 B300m M506 B600mm 手推 10*10cm, UJZ-2003m2/h 400l 台 台 台 台 台 台 台 台 台 辆 宽 台 台 1 1 1 4 2 1 1 1 1 10 3m 1 2 备用一台 12 多用木工车床 13 14 15 斗车 安全网 灰浆搅拌机 16 混凝土搅拌机 4.3 临时设施表

各临时设施结构形式、建筑面积如下表:

(办公室 一层装配式活动房 利用已建宿舍, 不再建设)

名称 职工食堂 休息室、吸烟室 搅拌机棚 钢筋加工棚 木工加工棚

结构形式 砖混工棚 砖混工棚 敞开钢棚 敞开式竹(钢)结构 敞开式竹(钢)结构 建筑面积 (㎡) 50 50 5×10=50 8×7.5=60 8×6.25=50 备注 - 22 -

新建工程项目教务评价 木门窗堆棚 石子堆场 砂堆场 砌块堆场 架料堆场 脚手架手板堆场 模板整理及堆场 心楼板堆场 水泥库 材料库 工具库 厕所 淋灰池 敞开钢棚 露天 露天 露天 露天 露天 露天 露天 成品购入 砖混工棚 砖混工棚 砖混工棚 露天 8×20=160 80 160 50 40 2×12=24 2×20=40

4.4 劳动力计划表 工种 瓦工 木工 普工 钢筋工 砼工 油工 抹灰工

4月 20 16 20 25 29 0 0 5月 20 16 70 25 10 0 0 6月 20 16 20 25 10 0 0 7月 20 16 20 25 10 0 0 - 23 -

8月 20 16 70 25 10 0 0 9月 20 16 70 25 0 35 70 10月 11月 12月 0 0 70 0 0 0 70 0 0 0 0 0 0 70 0 0 70 0 0 0 0 新建工程项目教务评价 合计 109 141 141 141 191 236 140 70 70 5 施工现场平面布置图

1、布置原则:科学、合理、文明、规范: a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。 b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。

c、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。 d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理:科学规范,卫生整洁

a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。 b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。 c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。

d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。

f、楼上隔层设尿桶,专人打扫,禁止随地大小便。 g、现场与若干楼层设吸烟室,施工现场禁止吸烟。 3、施工现场平面布置图。

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