27．投资中心 28．安全边际 29．贡献毛益 30．内含报酬率 31．经济订货量 32．责任会计 33．固定成本 34．成本平衡点 35．名义利率 36．联合成本
五．计算分析题（每小题6分，共12分） 1．前进工厂5月份产品成本资料如下： （1）单位标准成本资料：
直接材料 50公斤*9元/公斤 450元 直接人工 45小时*4元/小时 180元 变动制造费用 45小时*3元/小时 135元 合计 765元
（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下： 直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元 直接人工 3325元 变动制造费用 2375元 合计 14700元 要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。
2．某公司本年度的简略收益表如下：
销售收入： 600000元 减：销售成本（其中变动费用360000元） 660000 净损失 （60000）
若该公司总经理认为：如果计划期间增加广告宣传费60000元，产品销售量即可大幅度增加，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。
要求：（1）预测计划年度的保本销售额。
（2）如该公司希望在计划年度获得目标税后利润600000元，则该公司的目标销售额应为多少？（税率为30%）
3．某公司的加工成本的标准如下：
成本项目 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 价格标准 4元/工时 2元/工时 1元/工时 用量标准 3工时/件 3工时/件 3工时/件 上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。
本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下： 实际工时总数 125000工时 实际制造费用（其中变动费用255000） 411000元 要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。
4．某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内，每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。 要求：为该公司做出A、B两个投资方案孰优的决策分析。
5．某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下： 直接材料 6500元 直接人工 5400元 制造费用 8000元 （其中：变动费用3000元；固定费用5000元） 单位产品成本 19900元 要求：
（1）现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受？请用数据加以证明。
（2）若外地客户来订货110台，该厂如接受订货，须减少正常的产品销售量10台，但对方只出价仍为每台15800元，试问这项订货能否接受？请用数据加以证明。
6．假设某公司只产销一种产品，本年度共生产10，000件，销售8，000件，期初无存货。全年共发生：直接材料40，000元，直接人工30，000元，变动制造费用10，000元，固定制造费用50，000元。推销及管理费用20，000元（全部为固定费用）。该年度产品的变动成本率为50%。 要求：
（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本； （2）分别计算两种成本法下的税前利润； （3）说明两种成本法下税前利润不等的原因。
7．某公司现有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品，有两种方案可供选择。有关资料如下：
甲产品 乙产品 单价 200 元 100元 单位变动成本 160 元 70元 工时定额 10小时 6小时 要求：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？
8．某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为30000件，在这一产销量下的单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。要求（以下各种情况为独立）： （1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量？
（2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？
9．某企业全年需用A零件2000个，每件每年储存成本0.5元，每次订货费用为61.25元。供应商规定，每次订货量不足500个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。
要求：对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。
10．某厂固定制造费用及有关资料如下： 固定制造费用实际支出总额 61 700元 实际产量标准工时 16 000工时 固定制造费用预算数 60 000元 预计产量标准工时 20 000工时 本年度实际耗用总工时 17 500工时 要求：
（1）计算固定制造费用差异额； （2）用两差异法分解成本差异； （3）用三差异法分解成本差异。
11．已知某企业只生产一种产品，去年变动成本总额84 000元，单价10元，变动成本率为80%，获税前利润11 000元。假定今年只需追加2 000元广告费，其他条件均不变。 要求：
（1）计算去年和今年的固定成本； （2）今年的保本点；
（3）今年实现目标利润20 000元的销售额；
（4）若今年的销售量只比去年增长20%，可望实现多少利润？
12．某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元 ;Ｂ方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；Ｃ方案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。要求：
（1）判断每个方案的财务可行性。
（2）分别计算可行方案的年等额净回收额； （3）利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。
附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457