中圣油电双动力挖掘机技改技术项目介绍
中圣机械简介
通辽市中圣机械设备有限公司总部设在内蒙古通辽市。目前拥有通辽顺达、霍林河、乌兰浩特三家全资子公司，公司经销国内多家知名品牌工程机械整机及零部件产品，具有多家国内外机电及电子产品的独家授权销售及应用资质。同时拥有一批高素质的技术、管理、生产制造的人才队伍。公司现有职工83人，各类专业技术人员40余名。公司坚持以市场为导向，不断进行市场需求调查研究，深入开展销产研联合工作，与多家工程机械研究院及高新技术企业建立技术交流及合作开发平台，已获得国家授权专利数十项，开创工程机械油电双动力产品先河。产品得到广大用户的充分认可，给使用用户带来了巨大的经济效益。
公司成立以来主要经济指标连续快速增长，综合实力迅速提升社会影响力越来越大，十三五期间规划在全国各工程机械主力市场时间市场全面覆盖。涉足电机及控制系统的开发和生产制造，工程机械整机的设计制造与销售的综合性的集团企业，预算投资规模5亿元。年产值达到50亿元，公司将继续奉行干一种产品，树一块品牌，交一方朋友的服务宗旨，与社会各界精诚合作再创辉煌。
一、项目背景
在行业发展、政策引导等多重因素的共同作用下，未来节能环保型工程机械在我国工程机械行业的前景将更加广阔。党的“十八大”会议上，将生态文明建设列入未来工作的五个重点之一。而节能减排虽然一向是汽车行业的热闹话题， 但工程机械行业带来的能源消耗和环境污染并不比汽车行业差多少。
实际上，工程机械行业是内燃机产品除汽车行业之外的第二大使用行业，由于其排放密度大，排放指标又劣于汽车，因此对环境的污染更为严重。高能耗、高排放的发展不但浪费了自然资源和加剧了环境污染，同时也大大提高了工程机械用户的运营成本，工程机械行业中挖掘机用户的运营成本中，燃油成本占到总成本的45%-50%，发动机的维修保养占5%-10%，如何为用户解决这么高运营 成本问题，中圣公司通过两年的不懈努力，开发研制了油电双动力挖掘机产品，为用户全面解决了燃油成本和发动机保养维修费用高的行业难题。
二、市场竞争优势
1、新机销售市场分析
在国内市场上销售的挖掘机品牌82家，年产能超过60万台，年全国新机需求10万台，产销比高达到6，竞争惨烈的同时并伴随着回款周期长、以旧换新等潜在的巨大风险，中圣油电双动力技改技术可以为您在新机销售过程中，增加一项独有的核心竞争力资源，产生技术壁垒降低销售竞争强度，提高品牌竞争力和整机获利空间。
2、保有量市场分析
中国挖掘机市场10年市场保有量约为1050000台，8年市场保有量约为
985000台，6年市场保有量约为874000台，保有量市场是新增市场的8倍多，中圣双动力挖掘机技改技术可以对保有量市场中20吨级-40吨级的任何品牌产品进行技术改造，达到油电双用的功能，改造成本低收益大，改造收益率可达30%以上。
三、产品优势
中圣油电双动力技改技术属国内首创，是在多年挖掘机销售经验基础上，从用户的实际需求出发，开发的一整套技改方案，针对用户的个性化需求，后续会不断开发出更多创新性产品，公司目前已搭建了完善的开发体系资源平台，开发的同时就充分考虑了后续部分合作伙伴能力较弱的问题，所有提供的产品均具有简单易学的特点。 1、可靠性
中圣油电双动力挖掘机技术改造对原车各系统可靠性不产生任何影响，各项技术功能参数均可达到原车水平，过载能力优于原车柴油发动机，过载掉速仅为柴油发动机的50%，高可靠性源于高可靠性的核心零部件，电动系统核心零部件全部采用原装进口，电机设计使用寿命10年，保养周期长达5000小时。 2、节能性
能耗较柴油动力降低60%，中圣电动系统转化效率为91.5%以上，柴油机的转化效率仅为35%（柴油机气缸散热损失25%，废弃带走能量30%，摩擦等机械损失占10%） 3、低投入
改造产地及设备总投入不高于20万元（详见附件一） 4、高回报
改造单台平均收益大于10万元（改造成本详见附件二） 5、技术模块化
核心零部件采用模块化设计，安装简便快捷
四、区域保护优势
1、专利使用区域独家授权
加专利照片
2、核心零部件独家供货（核心零部件清单详见附件三） 3、全国最低销售限价保护
20吨-27吨级全国最低售价30万元； 30吨-40吨级全国最低售价35万元；
40吨级以上按照每吨位不低于1万元进行终端销售
五、专业技术培训优势
1、电路液压系统培训
提供整车改造部分的电器和液压系统培训，采用理论和实践结合的方式进行培
训，培训后可达到独立操作能力，同时配备万用表、电阻表、压力表等全套专业测量工具。（检测工具清单详见附件四）
2、市场推广及技改操作规范（详见附件五） 3、作业使用规范及常见故障排除（详见附件六） 4、全过程人员培训及技术指导支持
六、技术培训合作模式
中圣技术培训本着一次培训长期受益的原则，培训与中圣研发创新同步，针对不同合作伙伴的具体情况，采用不同的技术培训合作模式：
技术培训模式一：一个地区市一次性支付培训费50万元（改造5台20吨级的挖
掘机即可回收全部技术成本）； 技术培训模式二：一个地区市培训费10万元，后续改造每台车交纳3万元； 技术培训模式三：一个地区市免收培训费，共同注册合资公司，注册资金100万元，中圣以技术合作51%控股，共同经营，经营利润按照股
权比例分配；
注：1、熟悉挖掘机市场，具有一定的挖掘机市场终端操作经验，有存量用户者优先
2、合作区域小于一个地区市时，按照代理区域挖掘机保有量占所在地区市比例收取相应费用。