不大于1厘米×1厘米。砌体表面平整度小于20毫米，沉降缝宽度2厘米，棱角线误差小于3毫米。
（6）砂浆按试验室提供的砂浆配合比用强制式搅拌机拌和，拌和时间为4min。砂浆具有良好的和易性，其稠度可用直观法检查：用手指能将砂浆捏成小团，松手后既不松散，又不由灰铲上流下为度。在运输或贮存过程中若发生泌水，在砌筑前重新拌和，勾缝砂浆强度不低于砌体砂浆强度。打砂浆试块，每个工作班不少于一组。
（7）砌石分层错缝，浆砌时坐浆挤紧，嵌填饱满密实，不得有空洞。 E、 挡土墙的沉降缝间距为20m，宽2cm（施工时缝内夹2cm厚的木板，施工后抠除）从墙顶到基底沿墙的内、外、顶三侧填塞沥青麻丝，深20cm。
F、挡土墙按照图纸要求设置泄水孔，泄水孔间距2米，按梅花型布设，泄水孔进口处设置粗颗粒材料堆囊以利排水。泄水孔要求水平、竖直都在同一条线上。
G、在砌体强度达到设计强度的75%以上时开始进行墙背材料回填，回填材料为碎石土或山皮土。人工摊铺配合小型压实机具分层填筑压实，每层表面平整且具有良好的透水性。
H、外观鉴定
（1）砌体表面平整，砌缝完好、无开裂现象，勾缝平顺、无脱落现象。
（2）泄水孔坡度向外，无堵塞现象。 （3）沉降缝整齐垂直，上下贯通。
2、对于未倒塌但外观鉴定有弓凸部分的毛石挡土墙采用以原毛石挡土墙沉降缝为界限，整体拆除，重新砌筑。砌筑方法同上。
3、对于未倒塌但外观鉴定有沿压顶梁下存在横向裂纹的部位采用沿
压顶梁分段拆除500mm高（每段6000mm）。重新进行砌筑。距离梁底预留200mm，支设斜模版，现浇C30混凝土并振捣密实。凸出部位待强度到达75%时进行凿毛处理。
4、对于局部缺失、松散的情况采用对原毛石挡土墙石缝进行塞补聚合物水泥砂浆及修补缺失处。
五、劳动力及机械设备安排
1、主要管理人员配置
类别 项目经理 施工员 机械调度 试验员 人数 1 3 2 2 类别 技术负责人 质检员 测量工程师 专职安全员 人数 1 2 2 2
2 、劳动力计划
类别 压路机手 汽车司机 辅助工 混凝土工 力工 人数 2 20 5 10 80 类别 挖掘机手 推土机手 电工 木工 砌筑工 人数 4 1 2 10 120
3、 主要机械设备配置计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 设备名称 挖掘机 推土机 振动夯机 压路机 自卸车 水 泵 柴油发电机 砼输送车 铲车 强制式搅拌机 规格型号 CATE250 HD120-3 YCH90L2 20T 豪沃 3.5KW 15KW IPF8513-2 数量 2 1 1 2 10 4 2 6 2 2 技术状况 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 备注
六、现场管理机构
为了直接有效地组织施工，保证安全，高效优质地完成本工程，本工程实行项目经理负责制，特别成立“沈阳市汽车城产业园区基础设施项目-C地块第二标段毛石挡土墙维修工程项目部”，全面负责工程的施工组织及各方面的协调工作。
1、 项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限
（1）项目经理：负责项目部的行政领导工作，对整个工程项目的施工计划、生产进度全面负责。
（2）技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，根据进度计划，对整个工地的运作进行控制，定期组织班组人员进行技术及安全教育，组织对各工序进行检查。
（3）施工员：根据技术负责人下达的任务及相应工序的施工图纸，组织测量班组放线、定标高，组织各班组进行相应工序的施工，并要求各工序质安员，根据施工图及相应验收标准进行验收及自检。发现达不
到要求者，通知班组返工，协助技术负责人对施工及环境的管理，对各工序的安排及步骤、工艺等向技术负责人提出建议，监督施工班组使用的工具及材料，防止偷工减料的事情出现，积极组织各工序的交接。
（4） 质检员、安全员：根据施工图纸及建筑工程有关验收规程、规范、标准对每道工序及时进行复检和抽检，对自评达不到有关质量要求的工序坚决督促返工；对工地进行定期安全检查，发现不安全隐患，及时处理，并向上级职能部门汇报，共同监督改进；对用电 、用火进行安全教育，防范于未然，监督现场施工员及质安员进行每道工序的技术交底。
（5） 材料员：负责编制材料进场计划，根据施工进度分批组织材料供应，统一调拨各类材料，并与材料供应商及现场材料员保持密切联系，根据工程进度调整材料供应计划，对采用的各类材料进行技术资料整理。
七、施工计划工期安排
1、工期目标根据本工程的特点：计划工期为60日历天。 2、根据该工程的结构特点和施工条件做到尽量争取时间，充分利用空间处理好各施工工序间合理的施工顺序、加速施工进度。
八、质量保证措施
根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成工程的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，还要做好技术及技术管理工作。 1、组织保证、制度落实
（1）选派有施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程师，选派
技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
（2）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。 2、做好技术交底工作
（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制《作业指导书》，向施工管理人员进行工作内容交底，《作业指导书》内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对本工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观， 3、做好质量控制工作
（1）试验检测人员对砂、石、水泥等各种工程材料的质量进行严格把关，凡是不符合规定的材料不准运进工地。
（2）试验检测人员，必须按照规范和标准规定的试验检测项目和频率进行取样试验和现场检测，及时提供试验检测结果，对工程质量问题及时进行返工或采取补救措施。无论返工还是补救，均须进行重新检测，直到符合要求为止。