2013年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2018-12-29 22:28

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2013年一级建造师项目管理真题解析

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织

3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化

6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方

7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划

8.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。 A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量 9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同

10.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。 A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度 C.检验证书 D.使用说明书

11.施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 A.不同功能

B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期

13.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作c的自由时差为()天。

A.1 B.2 C.3 D.0

14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动 C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正

15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度. A.实施阶段 B.诀策阶段

C.项目全寿命周期 D.使用阶段

16.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。 A.材料领用的指标 B.材料的投料计量 C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输

17.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。 A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.寻求施工过程中的索赔机会 D.确定最合适的施工机械方案

18.在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。 A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会 19.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()

日内作出批复。 A.30 B.15 C.45 D.60

20.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。 A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

21.某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。

A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请 B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请 D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

22.在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。 A.项目经理 B.法人代表 C.技术负责人

D.分管投标的负责人

23.下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。 A.人的因素和技术因素 B.人的因素和环境因素 C.决策因素和组织因素 D.技术因素和决策因素

24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项日参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。 A.法律法规 B.业主要求 C.工程建设标准 D.设计文件

25.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A.7 B.3 C.14 D。15

26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。 A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划 27.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施

28.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。 A.概算成本 B.成本构成 C.目标成本 D.实际成本

29.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。 A.项目技术负责人 B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目经理协商

30.项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。 A.③一②一①一④ B.③一②一④一① C.②一③一④一① D.①一③一②一④ 31.对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。 A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价

32.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()。 A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制 33.对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。 A.分层法

B.因果分析图法 C.排列图法 D.直方图发

34.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。


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