北京吉利大学工商模拟市场实训

2018-12-29 22:43

北京吉利大学商学院工商模拟市场实训

北京吉利大学首届大学生

工商模拟市场实训

策 划 书

---主办:北京吉利大学商学院

---承办:商学院工商模拟市场筹委会

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北京吉利大学商学院工商模拟市场实训

目录

第一章:序言……………………..3

第二章:实训目的…………………..4

第三章: 实训内容 ……………………4-5

第四章: 筹备工作及活动安排…………5-7

第五章: 提供此次活动的步骤…………7

第六章: 附表一 ……………………8-12

第七章: 附表二 ……………………13-15

第八章:附表三 ……………………15-18

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北京吉利大学商学院工商模拟市场实训

第一章:序言

工商模拟市场实训是根据高职教育“以就业为导向”学思想创建的,重在让学生综合实践各门专业课程,全面培养专业技能和综合素质而设立的实训环节。实训是为了实现经济学、管理学、企业策划、企业管理、市场营销、公司理财、会计实务、税收实务、经济法规、公共关系、广告实务、电子商务等各门学科的全面知识的有效整合及综合实践。学生综合运用这些知识,完成模拟企业的人员组合、市场调查、企业注册、摊位的招投标、资金筹集、采购进货、摊位的策划、装饰布置、营销方案的制定、广告宣传、市场开业、商品经营、企业管理、财务核算和照章纳税、总结完善等全过程的深入全面的实训。

工商模拟市场是以工商企业管理专业为主体,辐射其它经济、管理类专业的一门大型综合性实训课程。该课程本着“项目导向、任务驱动、工学结合、能力培养”的原则,让学生综合实践所学各门知识,通过“创办各类企业、经营各种商品”这个真实的项目完成各项工作任务,真正做到学以致用、活学活用,切实培养学生的市场经济意识、创业创新精神以及商品经营和企业管理的能力,并实现校企合作、工学结合。

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北京吉利大学商学院工商模拟市场实训

第二章: 实训目的

⑴学习、领悟党的十六大精神,结合我校训“走进校园是为了更好地走进社会”,师生以拼搏、创新的精神,筚路蓝缕,开拓进取,为我校努力打造出一块响亮的“民营牌”建立良好、扎实的基础。

⑵致力于把北京吉利大学建成一所有创新特色的名牌本科院校,为北京经济建设和社会发展提供充足的智力支持。

⑶让企业走近大学校园,了解大学生活。通过此活动促使企业在广大青年中树立良好的品牌形象,从而增强企业的无形资产。

⑷让学生们亲身体验市场化、商业化模式,为学生“搭建”一个实践所学理论,展示经商能力的舞台。

⑸创办一些专业性强的活动,建立起我校自有特色。

第三章: 实训内容

⑴举行北京市首届大学生工商模拟市场实训暨北京吉利大学首届大学生工商模拟市场开幕剪彩仪式。

⑵在校园图书馆门前广场设置摊位,让同学进行完全仿真竞投、注册、经营。

⑶论坛:邀请市工商行政局有关专家,在活动期间举办专业技术讲座。(要学校领导配合)

⑷活动场地设置小型舞台提供促销、宣传活动之用。 ⑸设置各项相关奖项让师生进行评比。

北京吉利大学首届大学生工商模拟市场实训,既是让学生实践所学理论、展示经商能力的舞台,又是企业可持续发展的投资;既是对我市文化教育事业的支持,又是

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北京吉利大学商学院工商模拟市场实训

企业开创事业和发展自己的绝好机会。

活动地点:北京吉利大学图书馆门前广场 活动时间:2009年12月10-----13日

活动参加对象:全校师生(各学院安排摊位,有可能邀请其他高校同学参与进来)

筹备工作及活动安排:

一、完成模拟企业的人员组合(“招兵买马”)

1、本着优势互补、取长补短、自愿结合的原则成立模拟企业组织,每个企业拟为9人。

2、根据模拟企业的有关职能进行分工协作,有负责人、财务人员、采购人员、营销人员等

3、参加实训的学生必须加入一个企业并负责相应岗位的工作。 二、进行市场调查(重中之重)

1、每个模拟企业均应根据我校2万多人的这一特定的市场需求及消费特点制定市场调查计划。

2、设计市场调查表,印刷50—100份。 3、以多种形式开展市场调查。

4、完成调查报告,为下一步经营打好基础。(尽量将自己的创新产品展示出来) 三、进行企业注册(实训专业化)

1、讨论研究企业的名称、经营范围、注册资金

2、按市场管理部门的要求完成企业的工商和税务登记注册工作, (需要专业老师进行指导) 四、参加摊位的招投标

1、事先观察每个摊位的地理位置,并进行、比较、分析和判断。(提前考察) 2、企业成员根据自身企业的商品特色、经营规模、经营目标、营销策略等方面的因素选取几个目标摊位。

3、了解黄金摊位运用荷兰拍卖法以及一般摊位运用普通拍卖法的具体规则,并制定本企业投标的具体策略和价格底线。

4、每个企业选派两人参加统一的摊位招投标会。 五、筹集资金(投资谨慎,考虑风险) 1、讨论确定筹集资金的总额。 2、讨论确定资金筹集的方式。 3、筹措生产经营所需要资金。 六、采购进货

1、了解市场及进货渠道,货比三家,力争采购到价廉物美的商品。(要求尽量拿出自己创新的产品,筹委会有神秘奖项)

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