900件时的储存总成本 3600/900*75+900/2*16*25%=2100 （元）
1800件时的储存总成本3600/1800*75+1800/2*16*25%= 3750 （元）
从此可以看出最佳经济批量为基本经济批量 367件 作业题4
[资料]
某企业甲种商品的年销售量为12 000公斤，每次订货费用为200元，每公斤商品的年储存成本为0．3元。 [要求]
(1)确定该企业甲种商品的经济定货量和最佳订货批数。
(2)当其他因素不变，而年销售额由12 000公斤增加到15000公斤时，将会对经济定货量产生怎样的影响? (3)当其他因素不变，而每次订货成本由200元增长到300元时。将会对经济定货量产生怎样的影响?
(4)当其他因素不变，而单位商品年储存成本由0．3元上升到0．5元时，将会对经济定货量产生怎样的影响?
(5)若预算期预计到甲商品的年销售量将增长15％，每次订货成本将降低10％，单位商品年储存成本将上升20％，则预算期甲商品的经济定货量将为多少?
第十一章作业
作业题 1 [资料〕
假定某工厂制造费用有原料处理及品质检验两项，预计下年度的成本如下： 原料处理 100 000元
品质检验 300 000元工厂目前是以直接人工小时及预期实际产能分摊制造费用。 直接人工为50 000小时。
该工厂经理为参加投标，收集了投标所需资料如下： 直接原料 3 700元
直接人工(1000)小时 7 000 制造费用 ?
原料搬运次数 10次
检验次数 5次
工厂经理获悉，许多竞争同业采用作业成本制分摊制造费用，在投标之前，他欲评估这一方法的影响。他预计全年度原料移动为1 000次，并预计将进行5 000次品质检验。 [要求]
(1)计算以直接人工小时分摊制造费用时，此标的总成本，假定标价为全部制造成本加25％，则标价应为多少?
(2)若以原料搬运次数和检验次数分摊原料移动和品质检验成本，试计算此标的总成本，假定标价为全部制造成本加25％。则标价应为多少?
（1）以直接人工计算的制造费用分摊率=400000/50000=5元/小时， 投标应计算的制造费用=1000小时*5元/小时=5000元
标价=（3700+7000+5000）*（1+25%）=15700*1.25=19625元
（2）采用作业成本：
原料处理费分摊率=100000/1000=100元/次 品质检验费分摊率=300000/5000=60元/次
投标应计算的制造费用=10*100+5*60=1300元
标价=（3700+7000+1300）*（1+25%）=12000*1.25=15000元 作业题2
[资料]
某公司生产两种香水：玫瑰花和紫罗兰。其中以玫瑰花较为普遍，两种产品的有关资料如下：
预期销量(箱) 每箱售价(元／箱) 直接人工小时 机器小时 ． 验收订货 包装订货 每箱原料成本(元) 每箱直接人工成本(元) 玫瑰花 50 000 100 36 000 10 000 500 100 50 10 紫罗兰 10 000 80 6 OOO# 3 000 25 50 43 7 该公司发生下列制造费用：
人工 机器成本(均为折旧) 验收部门 包装部门 合 计(元) 固 定 200 000 225 000 550 000 变 动 200 000 262 000 462 000 125 0130 制造费用等采用直接人工小时分摊于有关部门。 该公司多年来具有较多的剩余生产能力，最近，某大零售商向该公司接洽，愿购买特殊配方生产的香水10 000箱，该顾客
愿以68元／箱的价格购买新生产的香水，该订货为一次性订货，而不影响玫瑰花或紫罗兰香水的销量。生产经理估计特殊香水的作业资料及主要成本与紫罗兰香水相同。 [要求]
(1)利用传统成本法，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。
(2)利用作业基础成本计算，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。 (3)这一订货应否接受?试说明。
(1)利用传统成本法，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。 1、玫瑰花销售收入=50000×100=5000000 2、紫罗兰销售收入=10000×80=800000 收入合计=5000000+800000=5800000
3、制造费用合计=550000+462000=1012000
4、制造费用工时分配率=1012000/（36000+6000）*100%=2409.52% 5、玫瑰花制造费用=36000*2409.52%=867428.6 6、紫罗兰制造费用=6000*2409.52%=144571.4
7、玫瑰花生产成本=（50+10）*50000+867428.6=3867428.6
单位成本=3867428.6/50000=77.35元/箱
8、紫罗兰生产成本=（43+7）*10000+144571.4=644571.4 单位成本=644571.4/10000=64.46元/箱
9、因接受特殊订单增加的损失=（64.46-68）*10000= -35400元
(2)利用作业基础成本计算，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。 1、工时分配率=200000/（36000+6000）*100%=476.19% 2、玫瑰花人工成本=36000×476.19%=171428.40 3、紫罗兰人工成本=6000×476.19%=28571.40
4、设备成本分配率=（200000+262000）/（10000+3000）*100%=3553.85% 5、玫瑰花设备成本=10000*3553.85%=355385 6、紫罗兰设备成本=3000*3553.85%=106615
7、玫瑰花验货成本=500*225000/（500+25）=214285.71 8、紫罗兰验货成本=25*225000/（500+25）=10714.29 9、玫瑰花包装成本=100*1250130/（100+50）=833420（包装部门固定成本1250130可能有误，我改为125000） 10、紫罗兰包装成本=50*1250130/（100+50）= 416710 11、玫瑰花原料成本=50000*50=2500000 12、紫罗兰原料成本=10000*43=430000 13、玫瑰花直接人工成本=50000*10=500000 14、紫罗兰直接人工成本=10000*7=70000
15、玫瑰花总成本=171428.40+355385+214285.71+833420+2500000+500000=4574519.11 单位成本=4574519.11/50000=91.49元/箱
16、紫罗兰总成本=28571.40+106615+10714.29+416710+430000+70000=1062610.69 单位成本=1062610.69/10000=106.26元/箱
17、利用作业基础成本计算，因接受特殊订单增加的盈利（106.26元/箱-68.00元/箱）*10000=382600元 (3)这一订货应否接受?试说明。
因本企业有较多的剩余生产能力，又不影响玫瑰花或紫罗兰香水的销量，虽然按传统成本法计算接受特殊订单增加的损失35400元，但按作业基础成本计算接受特殊订单却增加382600元盈利，因此可以接受该笔特殊订单。