滑环行业渠道与行业品牌分析
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目 录
滑环行业渠道与行业品牌分析 ............................................................................ 2
第一节 滑环行业渠道分析 .......................................................................... 2
一、渠道格局 ........................................................................................ 2 1、线上渠道.......................................................................................... 2 2、线下渠道.......................................................................................... 2 二、渠道形式 ........................................................................................ 3 1、线上渠道.......................................................................................... 3 2、线下渠道.......................................................................................... 3 三、渠道要素对比 ................................................................................ 3 四、各区域主要代理商情况 ................................................................ 5 第二节 滑环行业品牌分析 .......................................................................... 5
一、品牌数量分析 ................................................................................ 5 二、品牌推广方式分析 ........................................................................ 5 三、品牌美誉度分析 ............................................................................ 6 四、品牌的选择情况 ............................................................................ 6
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滑环行业渠道与行业品牌分析
第一节 滑环行业渠道分析
一、渠道格局 1、线上渠道
由于互联网的威力越来越大，网络营销因其独有的优势和特点逐渐成为滑环行业营销新宠。尤其针对滑环产品的自身特点来说，网络营销在打造品牌的知名度和美誉度等方面有着得天独厚的优势。
但同时，也有一些滑环企业目前还对网络营销持观望态度。据调查，网络营销模式的巨大成功使得更多的滑环企业对这种营销模式越来越持乐观态度，网络营销或将成为今后滑环行业最主要的营销渠道之一。 2、线下渠道
1、传统销售渠道。这种模式是由一群独立的制造商、批发商和零售商组成的分销组织形态，各渠道成员之间是一种松散的合作关系，每个成员都是一个独立的利益主体，他们各自追求自身利益的最大户，渠道中没有一个成员对其他成员有足够的控制力，最终使整个分销渠道效率低下。所以也被称为松散型分销模式。该模式的优点是成员独立性强，进退自由；能够促使企业不断创新；适用于中小企业，在进入市场时可以借助这种关系迅速成长。缺点则是各自谋求自身利益的最大化，整体效率下降；成员之间缺少信任感和忠诚度；临时性的交易关系，安全系数低；各种渠道资源无法有效共享；成员缺少渠道建设的积极性。
2、垂直销售渠道。该模式是由制造商、批发商、零售商所组成的一种统一的联合体，每个成员把自己视为分销系统的一份子，关注整个垂直系统的成功。该模式的优点是合理管理库存，削减分销成本；便于把握需求动向；抑郁安排生产与销售；渠道控制力强；有利于组织竞争者加入；商品质量有保障，服务水品高。缺点则较为明显，系统维系成本高，经销商缺乏独立创造性。
3、水平销售渠道。该模式是指由两个或两个以上的公司联合开发新的营销机会，组成新的渠道系统。如保险公司与银行合作，利用银行营业网点销售保单，运输公司利用便利店销售车票等。糖果玩具行业内部的例子则是，部分以生产糖
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果玩具中玩具包装的厂家与糖果企业合作，充分利用两者的技术优势，拓展市场。还可将该模式细分为公司式（所有权）、管理式、合约式三类分销模式。
4、多渠道销售。以上3类为主要的行业销售模式，但企业在销售自身产品的时候并不会只使用单一的销售模式，而是多种销售模式结合起来，打造一个全方位的销售网络。 二、渠道形式 1、线上渠道
①建立企业网站，或利用其它电商网站（如京东商城、阿里巴巴、亚马逊等）在线交易滑环产品或促成其销售，有预见性地为终端用户或零售商提供内容丰富、更佳的采购体验，同时能很好地宣传滑环产品。
②随着智能手机的普及，用户可随时随地连接互联网，并直接下订单，4G通信技术的成熟已让支付方式变得更加简单，滑环生产企业通过移动互联网商务平台可随时实现移动商务营销。 2、线下渠道
①通过传统的营销渠道，面向一级批发商开展大批量销售，同时滑环生产企业协助一级批发商开发各级中转商，利用传统渠道在当地的人脉资源、营销经验、专业知识以及活动规模等，各级销售人员实地与客户面对面销售，将滑环产品更好地推向目标市场。
②收集全国范围内滑环经销商联系方式，使用电话销售向大量的潜在客户推销，客户类型主要为传统营销渠道销售区域外的各级批发商及已实现大规模集约化生产的滑环企业。
③在重点目标市场内选择有资金实力、品牌号召力的基层零售商共建平台超市，或建设自营店向终端用户面对面销售并提供服务，可起到一定的示范带动作用。
三、渠道要素对比
销售渠道的基本要素包括渠道成员、渠道结构、渠道控制三个。
图表- 1：销售渠道要素对比
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