外部施工条件；（7）代表发包人行使本合同约定的其他权利和义务 。
2.4 施工现场、施工条件和基础资料的提供
2.4.1 提供施工现场
施工场地应当在监理人发出的开工通知中载明的开工日期前7天具备施工条件并移交给承包人 。
2.4.2 提供施工条件
具体施工条件除在约定的条件外，还应当满足：（1）向承包人提供的施工场地应做到“三通一平”；（2）提供满足施工需要容量的施工用水和电，水、电管线应接至距离施工现场50米范围内移交给承包人，使用过程中的费用由承包人承担；（3）将施工道路接通至距离施工现场50米范围内；（4）提供工程质地和地下管线资料；（5）以书面形式提供水准点、坐标控制点，并现场与承包人进行交验；（6）提供有关勘察资料，并向承包人提出需要保护的地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木等内容和要求，并承担相关费用 。
2.4.3 组织设计交底
发包人应当在合同条款6.2款约定的开工日期前组织设计人向承包人进行合同工程总体设计交底（包括图纸会审）。发包人还应按照合同计划中载明的阶段性设计交底时间组织和安排阶段工程设计交底（包括图纸会审）。承包人可以书面方式通过监理人向发包人申请增加紧急的设计交底，发包人在认为确有必要且条件许可时，应当尽快组织这类设计交底。
2.5 资金来源证明及支付担保 在承包人按合同条款第4.2条向发包人递交符合合同约定的履行担保的同时，发包人应当按照金额和条件对等的原则和招标文件中规定的格式或者其他经过承包人事先认可的格式向承包人递交一份支付担保。支付担保的有效期应当自本合同生效之日起至发包人实际支付竣工付款之日止。如果发包人无法获得一份不带具体截止日期的担保，支付担保中应当有“变更工程竣工支付日期的，保证期间按照变更后的竣工付款日期做相应的调整”或类似约定的条款。支付担保应在发包人付清竣工付款之日后28日内退还给发包人。承包人不承担发包人与支付担保有关的任何利息或其他类似的费用或
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收益。支付担保是本合同的附件。
发包人提供资金来源证明的期限要求： 。 发包人是否提供支付担保： 。 发包人提供支付担保的形式：? 现金或履约担保 。 发包人提供支付担保的金额： 合同金额的10%（不大于合同金额的10%） 。
2.9 其他义务
(1)按有关规定及时办理工程质量监督手续。
(2)根据建设主管部门和（或）城市建设档案管理机构的规定，收集、整理、立卷、归档工程资料，并按规定向建设行政主管部门或者城市建设档案管理机构移交规定的工程档案。
(3)批准和确认：按合同约定应当由监理人或者发包人回复、批复、批准、确认或者提出修改意见的承包人的要求、请求、申请和批复等，自监理人或者发包人指定的接收人收到承包人发出的相应要求、请求、申请和报批之日起，如果监理人或者发包人在合同约定的期限内未予回复、批复、批准、确认或者提出修改意见的，视为监理人和发包人已经同意、确认或者批准。
3. 承包人
3.1 承包人的一般义务
（9）承包人提交的竣工资料的内容： 按照法律规定和合同约定编制竣工资料，完成竣工资料立卷及归档，并按专用合同条款约定的竣工资料的套数、内容、时间等要求移交发包人 。
承包人需要提交的竣工资料套数： 4套 。 承包人提交的竣工资料的费用承担： 由承包人承担 。 承包人提交的竣工资料移交时间： 竣工验收合格后30天内 。 承包人提交的竣工资料形式要求： 按有关要求装订纸质材料 。 （10）承包人应履行的其他义务： ?承包人应按发包人的指令，完成发包人要求的对工程内容的任何增加和减少；?承包人应积极主动核对图纸中的标高、轴线等技术数据，充分理解设计意图。若由于明显的实际图纸问题（例如尺寸标注不闭合、文字标识相互矛盾等）和发包人（包括监理）不正确
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的指令，承包人发现后有口头或书面告知义务，否则造成工程质量、安全、进度损失的，不能免除承包人的责任；?承包人应按照政府相关规定，建立健全的雇员工资发放和劳动保障制度。如因雇员的工资发放和劳动保障制度不健全而引发纠纷，导致民工围堵发包人等的，发包人有权解除合同，并要求承包人退场。（发包人违约的除外）；④承包人使用的临时用水、临时用电等设施在合同的执行期间，如发包人要求为其他承包人提供分表借口的，承包人应予以配合；⑤ 承包人进入现场施工，要做好现场安全文明施工及已有成品保护工作。现场运输材料、堆放材料等造成路面的污染，承包人应该有专人负责跟踪打扫；城区的绿化、市政等公用设施期间的保护工作；现场施工及生活垃圾产生的垃圾应该有人清楚；不允许在城区道路上搅拌砼及砂浆；⑥承包人应负责提供完成合同所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。
3.2 项目经理 3.2.1 项目经理：
姓 名： ? ?； 身份证号：? ； 建造师执业资格等级：? ； 建造师注册证书号：? ； 建造师执业印章号：? ； 安全生产考核合格证书号：? ； 联系电话：? ； 电子信箱：? ； 通信地址： ? ；
承包人项目经理必须与承包人投标时所承诺的人员一致，并在通用条款确定的开工日期前到任。项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同，未经发包人书面许可，承包人不得更换项目经理。
项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延
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误的工期由承包人承担。
项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。
承包人对项目经理的授权范围如下：?全权负责该项目的整体建设施工、安全、工程资料及工程款拨付、签证与工程进度控制等各项管理工作 。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求： 开工之日起到竣工结束，在正常施工工程中看，项目经理每周至少5日，每天至少8个小时在现场组织施工 。
承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任： 承包人承担5000元的违约金，责令限期提交劳动合同并补缴社会保险 。
项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任： 发包人有权要求承包人承担1000元/次的违约金，经发包人同意的除外 。
3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任： 发包人有权要求承包人承担30000元的违约金，由此产生的一切损失及后果由承包人承担 。
3.2.4 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任： 发包人有权要求承包人承担30000元的违约金，由此产生的一切损失及后果由承包人承担，经发包人同意的除外 。
3.3 承包人人员 3.3.1 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限： 项目开工前7天? 。
3.3.2承包人派驻到施工现场的主要施工管理人员离开现场每月累计不超过5天，应报监理人同意；离开施工现场每月累计超过5天的，应通知监理人，并征得发包人书面同意。主要施工管理人员离开施工现场前应指定一名有经验的人员临时代行其职责，该人员应具备履行相应职责的资格和能力。
3.3.3 承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责
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任： 发包人有权要求承包人承担30000元的违约金，由此产生的一切损失及后果由承包人负责，且经发包人警告后仍不改正的，发包人可终止与承包人的施工合同 。
3.3.4 承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求： 经监理核实，由甲方同意 。
3.3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任： 发包人有权要求承包人承担10000元的违约金，由此产生的一切损失及后果有由承包人负责 。
承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任： 发包人有权要求承包人承担10000元的违约金，由此产生的一切损失及后果有由承包人负责 。
附：企业为派遣人员缴纳社会养老保险的名册。 3.5 分包 3.5.1 分包的一般约定 禁止分包的工程包括：?工程主体结构、关键性工作? 。 主体结构、关键性工作的范围： / 。 3.5.2分包的确定
允许分包的专业工程包括： / 。 其他关于分包的约定： / 。 3.5.4 分包合同价款
关于分包合同价款支付的约定： / 。 3.6 工程照管与成品、半成品保护 承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间： 按《通用合同条款》执行 。
3.7 履约担保
承包人是否提供履约担保： 提供 。 承包人应在签订合同前，按照发包人在招标文件中规定的格式或者其他经发包人认可的格式向发包人递交一份履约担保。经过发包人事先书面认可的其他格式的履约担保，其担保条款的实质性内容应当与发包人在招标文件中规定的格式内容保持一致。履约担保是本合同的附件。
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