2018年演艺公司组织架构和运营流程
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
（一）策划制作部 .................................................................................................. 2 （二）演艺事业部 .................................................................................................. 3 （三）市场运营部 .................................................................................................. 3 （四）会议活动事业部 .......................................................................................... 4 （五）品牌推广部 .................................................................................................. 4 （六）人事行政部 .................................................................................................. 5 （七）财务及法务部 .............................................................................................. 5
三、主要运营流程 .............................................................................. 5
1、业务流程 ............................................................................................................ 5
（1）承办演出活动的策划与执行业务流程 ..................................................................... 5 （2）自主演出业务流程 ..................................................................................................... 6 （3）演艺经纪业务流程 ..................................................................................................... 7
2、采购流程 ............................................................................................................ 8 3、销售流程 ............................................................................................................ 9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）策划制作部
1、负责公司承接活动项目的创意策划、方案撰写、客户提案工作；
2、负责公司自营活动产品的创意策划和方案撰写工作，并配合市场运营部完成招商方案的制作；
3、负责统筹公司落地项目的具体执行工作，包含立项建组、项目报批、各项采购、第三方沟通等各方面工作；
4、负责建立并维护与相关政府审批部门、各地方演出商、场地