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文件类别：工作标准（岗位职责） 文件标题：总经理职责（岗位职责） 文件编号：801201GZ 生效日期： 版本： 1 日期：2018年8月8日 日期： 日期： 起草人／修订人： 审核人： 批准人： 颁发部门：总经办 分发部门：总经办(1份)、总经理(1份) 1、目的：描述总经理的工作范围和责任。
2、责任：总经理对本规程负责。
3、内容：
3.1制度管理
3.1.1 审核公司经营管理制度，报董事会经批准后督导实施；
3.1.2 审核公司财务管理制度，报董事会经批准后督导实施；
3.1.3 审核公司人事、行政管理制度，报董事会经批准后督导实施
3.2经营管理
3.2.1 根据董事会制定的战略目标，组织拟定公司中长期发展规划，提交董事会；
3.2.2 根据董事会确定的经营目标，主持拟定并审核公司年度经营计划（含预算）报董事会经批准后组
织实施；
3.2.3 审定公司资金使用计划，并督导实施；
3.2.4 审定公司销售计划，并督导实施；
3.2.5 审核或审定大额合同，并按规定报董事会审批或备案；
3.2.6 按规定签署应由总经理签署的合同；
3.2.7 督导公司经营活动，按规定签署经营报告，并定期向董事会报告；
3.2.8 审定总经理认为有必要特别关注的小额合同；
3.2.9 对经营中的重大事项提出意见，并及时向董事会报告；
3.2.10 组织拟定并审核投资计划，报董事会审批；
3.2.11 按照董事会批准的投资计划，审定投资项目可行性分析，并组织实施。
3.3人事行政管理
3.3.1 组织拟定公司内部组织机构调整方案，报董事会，经批准后组织执行；
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文件类别：工作标准（岗位职责） 文件标题：总经理职责（岗位职责） 文件编号：801201GZ 生效日期： 版本： 1 3.3.2 审定公司的定编定员方案；
3.3.3 向董事会提请公司副总的任免；
3.3.4 签署中层干部的任免决定；
3.3.5 审定公司核心员工的招聘计划；
3.3.6 拥有公司所有员工的聘用否决权；
3.3.7 审定员工的晋级；
3.3.8 审批核心人员的调动；
3.3.9 审批年度工资福利计划和工资分配方案
3.3.10 审定公司培训计划；
3.3.11 审定公司考核计划，对副总、所辖部门经理实施考核，并复核其它部门经理考核结果；
3.3.12 审核特殊奖励方案，并报董事会，经批准后执行；
3.3.13 向董事会提出中层以上人员的奖金分配方案，经批准后组织实施；
3.3.14 决定中层以下人员的奖金分配方案；
3.3.15 主持经理办公会；
3.3.16 签署所有以公司名义下发的文件；
3.3.17 审批所辖部门经理的差旅费和业务费用；
3.3.18 审批固定资产购置费用；
3.4其它
3.4.1 参加必要的公关活动；
3.4.2 完成董事会交办的其它工作。