《管理会计》练习题一
一、计算题
1.某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为： 销售量 概率 32 000 0.2 36 000 0.3 34 000 0.5 (共1.0) （1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。 （2）预测10月份的总成本。
2．假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。
要求（1）计算该分部的投资报酬率。
（2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？
（3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？ （4）如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？
3. 某企业有一旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据如下：
旧设备 新设备
原值 2 200 2 400 预计使用年限 10 10 已经使用年限 4 0 最终残值 200 300 变现价值 600 2 400 年营运成本 700 400 月份 预计销售收入（元） 要求：假设该企业折现率为15％，请问该旧设备是否要更新。（保留到整数） 15％、6年的现值系数=0.432 15％、6年的年金现值系数=3.784 15％、10年的现值系数=0.247 15%、10年的年金现值系数=5.019
1 50 000 2 75 000 3 90 000 合 计 215 000
二、案例题
1．某企业的设备维修费属于混合成本，其去年7～12月份的有关历史资料如下：
月份 7 8 9 10 11 12
业务量(机器小时) 300 280 340 330 400 390 维修费(元) 1 200 1 100 1 350 1 300 1 520 1 540 要求：
(1)根据上述资料，试用高低点法分解维修费用的单位变动成本和固定成本总额。 (2)如果预计今年1月份的维修量为420机器小时，则其维修费将为多少?
2．某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定 成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：
甲 乙 丙
单价 12 B 20 单位变动成本 6 15 D 贡献毛益率 A 25% 40% 销售比重 50% C 0% 要求：（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。
（2）计算下列指标：全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润 销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。
3．企业需要某零件15000个，其自制总成本为234000元，其中材料48000元，人工36000元，变动制造费用45000元，固定制造费用105000元。若向外订购，每个10元，若设备无它用，问是否向外订购？若设备可以出租，可获年租金40000元，问是否向外订购。
4．已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF0=-500万元，NCF1=-500万元，NCF2=0，第3-12年的经营净现金流量NCF3-12=200万元，第12年末的回收额为100万元，行业基准折现率为10%。要求计算该项目的下列指标：
（1）原始投资额
（2）终结点净现金流量
（3）静态投资回收期?不包括建设期的投资回收期?包括建设期的回收期 （4）净现值（NPV）
（P/A，10%，12）=6.8137,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/F，10%，12）=0.3186,（P/A，10%，1）=0.909
5．假定某公司使用同一台机器可生产甲产品，也可以生产乙产品，如机器的最大生产能力
为10000定额工时，生产甲产品每件需求100定额工时，生产乙产品每件需40定额工时，甲、乙两种产品的有关资料如下：
产品名称 甲产品 乙产品 销售单价 200元 120元 单位变动成本 120元 80元 固定成本 2000元
要求：根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。
6．A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1元，固定成本费用为15000元。已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。
要求：（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。
（2）以变动成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。
7．某企业现有一台旧设备，尚可使用4年，预计4年后残值为2400元，目前出售可获
20000元。使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本325000元，市场上有一新设备，价值90000元，预先4年后残值为5000元。使用新设备将使每年经营成本增加25000元，营业收入增加40000元，企业所得税税率为33%，若资金成本率为10%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。
8．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：
折现率 26% 20% 24% 30% 净现值 —10万元 ＋250万元 90万元 —200万元 要求： （1）用内插法计算该项目的内部收益率。
（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。
9．红星机器厂上年12月份按a=0.3计算的预测销售量为28.68吨，当月实际销售量为30吨。（保留三位小数）
要求：（1）用指数平滑法预测今年1月份的销售量。
（2）如果今年1月的实际销售量为31吨，仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。
10．已知：某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额
为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。
要求：（1）预测2001年的保本销售量；
（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？
《管理会计》练习题二
一、计算题
1.设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元， 有关的单位产品制造成本资料如下： 直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元 该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。
新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：
单位产品直接材料 1元 单位产品直接人工 2.5元 单位变动性制造费用1.5元 专属固定成本15000元 要求：分析该深加工方案是否可行。
2. 某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求： （1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？
二、案例题
1.某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下： 固定性制造费用预算数240000元
固定性制造费用预算实际发生额246800元 预计应完成的总工时80000元 本年度实际耗用工时数 70000元
本年度实际产量应耗标准工时 64000元
要求：计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。
2．某企业只生产一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本总额为10000元，预计计划期可销售4000件。
要求计算：（1）单位边际贡献； （2）边际贡献率； （3）保本销售量；
（4）安全边际率； （5）保本作业率； （6）预计可实现利润
3．某公司年计划生产1000件甲产品，正常价格为每件400元，单位成本300元（其中单位变动成本200元，单位固定成本100元）。现有一客户要求追加订货100件，每件出价280元。
要求：（1）若企业最大生产能力为1050件，剩余生产能力无法转移，也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。
（2）若企业最大生产能力为1100件，若接受追加订货需要增购特殊设备，价值1000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。
（3）若企业最大生产能力为1080件，接受追加订货需要追加2000元固定成本，剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元，分析是否接受追加订货。
4．某企业计划用新设备替换现有旧设备。已知新旧设备原始投资额的差额为200000元，经营期均为5年。新设备投入使用后，与使用旧设备比，每年增加营业收入100000元，每年