重要区别。 （ ）
91、从资产规模的意义上，分拆上市会使母公司控制的资产规模缩小。（ ） 92、较之传统的筹资概念，融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的“活性”资金，而不仅仅是资金来源外延规模的增大。 （ ）
93、融资决策制度安排指的是总部与成员企业融资决策权力的划分。 （ ） 94、资本结构中的“资本”指的是营运资本，即流动资产减流动负债的差额。（ ）
95、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权力。 （ ）
96、各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。 （ ） 97、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据。 （ ）
98、融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部或成员企业的融资活动提供支持的财务安排。 （ ）
99、融通资金、提供金融服务是财务公司最本质的功能。 （ ）
100、我国现有财务公司属于企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权利。（ ） 101、税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的减少，而是为了取得更大的税后利润。（ ） 102、税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。（ ）
103、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。 （ ）
104、企业应否发放较多的现金股利，完全取决于企业是否具有较强的现金融通能力。 （ ）
105、企业集团各成员企业都是独立的法人，因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利影响不会波及整个集团。 （ ）
106、企业集团在任何时候都不应轻易放弃营业现金净流量大于零的投资项目。（ ） 107、对企业来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。 （ ） 108、增资配股实质上是一种资本筹措行为而不属于股利分配范畴。 （ ） 109、一般而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。（ ） 110、经营者的薪金水平，主要取决于经营者风险管理的成败。 （ ） 111、由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程，所以知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。 （ ）
112、财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。（ ）
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113、薪酬计划的立足点是：经营者为企业取得了税后利润，它既能满足持续再生产的需要，又能为扩大再生产的提供保障。 （ ）
114、一般而言，剩余税后利润主要是经营者的知识资本创造的。 （ ）
115、股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临的一个核心问题。 （ ）
116、遵循激励与约束的互动原则，要求企业必须以塑造约束机制为立足点，不断强化激励机制的功能。 （ ）
117、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大，股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高。 （ ）
118、从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。（ ） 119、判断企业财务是否处于安全运营状态，分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。 （ ）
120、如果销售营业现金流入比率大于1，通常意味着企业收益质量低下，甚至处于过度经营状态。 （ ）
121、同样的产权比率，如果其中长期债务所占比重较大，企业实际的财务风险将会相对减少。 （ ）
122、产权比率越高，债权人的权益一般越有保障，遭受风险损失的可能性越小。（ ） 123、财务危机预警系统就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。 （ ）
124、所获得的息税前营业利润能否首先抵补利息支出，是负债融资能否发挥正的财务杠杆效应的前提条件。 （ ）
二、单项选择题：
1、企业集团的组织形式是（ ）。 A．一个单一结构的经济组织 B．总公司与各个分公司的联合 C．多级法人结构的联合体 D．若干个法人联合在一起的集合体 2、企业集团组建的宗旨是（ ）。
A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势
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B．实现规模效应，降低生产成本 C．提高收益率，降低市场风险 D．实现多元化经营，分散市场风险
3、在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（ ）。 A．多元结构特征 B．一元结构特征 C．直线结构特征
D．一元中心下的多层级复合结构特征 4、企业集团总部财务管理的着眼点是（ ）。 A．企业集团整体的日常财务事项 B．高效而低成本地融资
C．企业集团整体的财务战略与财务政策 D．合理安排与调度企业集团资金
5、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（ ）。
A．目标控制壁垒 B．目标逆向选择 C．风险与替代 D．协调与规划
6、对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（ ）。 A．交给集团总部统一安排 B．交给集团总部财务部统一安排 C．交给集团总部董事会安排
D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行 7、公司治理需要解决的首要问题是（ ）。
A．产权制度的安排 B．激励制度的建立 C．董事问责制度的建立 D．组织结构的健全与完善 8、（ ）是法人产权的基本特征。
A．享有剩余索取权与剩余控制权 B．实施委托代理制
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C．独立性与不可随意分割的完整性 D．明确产权利益关系
9、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（ ）。
A．财权、物权、人事权 B．决策权、执行权、监督权 C．所有权、经营权、控制权
D．股东大会权限、董事会权限、监事会权限
10、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（
A、审计监督权 B、董事选举权
C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权
11、在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（ ）。 A．所有者 B．经营者 C．董事会 D．监事会
12、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（ ）。
A．决策与督导 B．归纳与总结 C．设计与执行 D．审计与监督
13、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（ ）。
A．对子公司的股权控制结构的安排 B．对母公司监事会报告的审核批准权 C．对子公司财务总监委派权与解聘权 D．对各子公司股利政策的审核批准权
14、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（ ）。
A．信息的决策价值降低 B．母公司的控制难度加大
C．集团资源配置效率降低 D．子公司等成员企业的管理目标换位 15、下列具有独立法人地位的财务机构是（ ）。
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。 ）A．财务中心 B． 财务公司 C．集团财务总部 D．子公司财务部 16、企业集团财务中心隶属于（ ）。
A．母公司财务部 B．财务公司 C．子公司财务部 D．母公司董事会 17、实施财务控制的宗旨是（ ）。 A．为集团的财务管理提供控制保障
B．更好地发挥激励机制的功能效应 C．激发子公司及其他成员企业的危机感 D．更好地发挥约束机制的功能效应
18、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（
A．真实有用性与及时性 B．真实有用性与一致性
C．真实有用性与重要性 D．真实有用性与相关性
19、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（A．互逆性 B．同步性 C．浮动性 D．全员性
20、企业集团财务战略规划与定位的立足点是（ ）。
A．企业集团的财务环境 B．企业集团的生产战略 C．企业集团的营销战略 D．企业集团的战略发展结构
21、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（ ）。
A．高股利政策 B．零股利政策 C．剩余股利政策 D．现金股利政策
22、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是 （ ）。A．控制或降低财务风险 B．控制或降低经营风险 C．增加利润与现金流入量
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。 ）调整。 ）