代网络信息技术，利用此平台来收集风险信息，管理风险预测资料，为企业筹资决策提供准确及时的信息，避免由于信息不对策造成筹资决策的失误，控制企业筹资风险；最后，建立科学的筹资风险处理机制，当筹资风险出现时，制定相关的筹资风险防范措施，有效的控制企业筹资风险，尽可能的降低筹资风险带来的损失。
（四）选择科学合理的筹资渠道，降低筹资风险
企业筹资时，选择科学合理的筹资渠道是非常有必要的，企业在不同的发展阶段应该采取不同的筹资渠道，选择适合企业发展的渠道可以取到事半功倍的效果，在企业发展初期的时候，企业经营不稳定，信用低，风险比较高，筹资难度非常大，一般的筹资渠道很难取得较好的效果，可以采取短期借款、政府财政资助、技术创新基金以及其他企业自有资金筹资渠道；在成长期的企业经营发展比较成熟，信用一般，盈利比较稳定，筹资难度一般，此时可以采取上市筹资、银行贷款及风险投资基金等筹资渠道筹集资金；当企业发展到成熟阶段的时候，企业内部资金较多，信用高，盈利性良好，筹资比较简单，这时企业可以采取内部积累及证券市场融资的方式进行资金筹集。所以企业应该根据企业所在的时期，采取适合自身发展的筹资渠道，从而降低企业筹资风险。
企业筹集资金为了维持正常的经营活动或是获得更大的发展，就必须承担一定的筹资风险。企业应在正确认识筹资风险的基础上，充分重视筹资风险的作用及影响，掌握筹资风险的防范措施，使企业筹资发挥出更高的效益，同时将风险降低到最低限度，使负债经营更有利于提高企业的经营效益，增强企业市场竞争力。
参考文献
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