管理、技术、监督、资源”的组织上保证质量与工期。 3.5.3 现场计划调度保证
由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性及月、旬、日施工进度计划，重要部位和关键项目编制作业指导书，并据此指导协助各作业层（队、班、组）编好月、旬、日计划。在计划定好的基础上，开好每天下午的现场调度会议。 3.5.4 资源保证
加大资源投入，必要时采取三班作业，做好突击抢工准备。
3.5.4.1 利用单位的良好信誉与材料供货商取得稳定的材料供货关系，加大运料、备料力度，保证工程所需各类材料能准时供应进场。
3.5.4.2 利用长期从事水利施工的多家劳务合作队伍，择优选取，加大人力和技术队伍的投入。
3.5.4.3 调用足够的机械设备，提高机械化作业程度，加快进度，缩短工期。 3.5.5 技术及制度保证
技术上：主体工程做好施工预案有利于工程的顺利进行，把技术优先、优化置于施工方案的首位。
制度上：项目部按照公司ISO9001：2008质量体系认证标准，以控制要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与项目法人、监理单位、设计单位相互沟通协调。
3.5.5.1 做好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，组织施工技术人员认真学习技术文件、规范，熟悉图纸，做好技术交底并下达作业指导书，推行全面质量管理，杜绝质量事故，确保产品一次交验合格，保证各单元工程、各工序按计划有条不紊地进行。
3.5.5.2 按监理工程师、总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。
3.5.5.3 进行施工网络管理，统筹安排工序，合理划分流水段，确保各项工作能均衡连续地开展。
3.5.5.4 结合实际， 采用合理施工工艺流程， 充分开展QC小组活动，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率，有效地缩短工程工期。
3.6 财务管理措施
满足业主单位对项目资金管理的要求，加强资金管理，合理运作，确保工程资金
的需用。本项目部就近开户，注入满足项目施工需要的流动资金，专款专用，使工程有充实的资金保证。保证本工程资金用于本工程建设，并接受业主单位等的监督。
第四章 临时工程施工方案
4.1施工导流
4.1.1施工围堰
（1）围堰填筑采用1m3挖掘机配8t自卸汽车运Ⅲ-0.5Km，拖拉机压实 （2）围堰堰顶高程：围堰超高由波浪高度和安全超高两项组成：取0.5m。堰顶宽度：围堰作为施工期交通道路，堰顶设计宽为3.0m。围堰坡度：围堰填筑时正值枯水期水位较低，有利于围堰填筑施工。围堰坡度于水上部分取1：2，水下部分取1：3。填筑围堰土料：利用土方开挖的土料，填筑土料的质量要符合填筑土料的要求。围堰断面见下图。
（3）围堰拆除采用1m3挖掘机配8t自卸汽车运往填塘。
4.2施工降排水
（1）导流期间基坑排水
施工中若需要进行导流，则利用电泵抽水导流到附近沟河。 （2）基坑排水设备
基坑排水设备和设施的安装、运行和维修由我方承担。并保证基坑排水设备不间断持续运行，同时配置应急的备用设备和设施（包括备用电源），避免造成基坑积水而延误工期。
（3）基坑经常性排水
经常性排水主要是排除基坑内础渗水、降水和施工废水，以及不能从施工场地地表排水系统排除而进入基坑的地表汇水，经常性排水措施计划提交监理人批准后实施。
员、机械设备的安全。
4.3拆除项目施工
4.3.1拆除总体施工
（1）严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源,并关闭天然气。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得数层同时拆除，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用
品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。
（2）在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。
（3）进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。
（4）拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。
（5）拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。
（6）制定安全技术管理建立安全技术档案。
（7）清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。
（8）拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。 （9）拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。 4.3.2制定安全事故应急救援预案。
（1）对拆除施工人员进行安全技术交底。
（2）为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。
（3）拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。
（4）做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。
（5）当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。
（6）在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。
（7）在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。
（8）项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。
（9）根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。 4.3.3砼及钢筋砼拆除
考虑到拆除工程施工进度以及拆除对站址处地基的影响，拟采取挖掘机带动破碎锤进行拆除，局部人工用风镐配合。
沿四周用钢管搭设双排脚手架，间隔1.8m高设操作平台一道，作为施工操作平台。人工凿除外围箍筋砼保护层，然后用氧焊割除所有的外围箍筋。采用风镐进行拆除。清碴。破碎块体采用搭设临时溜槽，将废碴直接弃往装载机的集料斗内，然后装车运走。
4.4.4砌石拆除
砌石拆除采用挖掘机配备破碎机局部借助撬棍施工，人工集料，把经监理同意可以使用的料石单独堆放，将不适合重新使用的块石用装载机配合汽车弃往废碴场。
砌石拆除安排在砼主要部位拆除完成后进行。 4.4.5拆除工程质量保证措施
（1）认真阅读拆除工程的施工图纸，及时对每个需拆除部位的尺寸进行精确放样，作明显标志。
（2）认真做好拆除前建筑物的原状资料，作好各种隐蔽记录，并及时上报监理部认可同意。
（3）砌石拆除时注意保护拆除石料的完整，以便重复利用。
（4）配置足够的施工机械，并按时保养和及时维修，以提高机械使用效率。 （5）采取保护措施防止拆除的砼碎块砸伤保留的结构物。 5、拆除工程安全保证措施
（1）高空作业所需的钢管排架架设要牢固可靠，剪刀撑满足施工安全需要，严禁在同一断面不同高程交叉作业。
（2）拆除破碎后的砌块时，操作人员应站在排架上，严禁站在砌体顶面操作，避免破碎体塌坍，同时底板上严禁站人。可以用吊车吊运的块体要打扣捆绑。
（3）全体施工人员施工前进行安全技术交底。进入施工现场配带安全帽和安全绳，高空作业人员必须配用安全绳（带）。
第五章 施工组织与项目管理
5.1 项目管理机构设置
我公司将把明光市2013年11座一般小㈡型水库除险加固工程施工Ⅰ标的施工作为重点工程来组织实施。为确保工期、质量、安全生产和文明施工等各项目标的实现，我们将在公司内抽调有类似工程施工经验的优秀生产、管理人员组建 “·······明光市2013年11座一般小㈡型水库除险加固工程施工Ⅰ标项目经理部”。项目经理部下设质检科、安全科、试验室和财务科等职能部门，对施工现场进行全方位管理。
5.2 主要项目管理人员
明光市2013年11座一般小㈡型水库除险加固工程施工Ⅰ标项目经理部，是公司为实施本投标工程而设立的现场最高指挥机构，项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本工程能否顺利实施的决定性因素之一，因此本投标工程所配备的项目管理人员多数是中级职称资质，且具有较为丰富的类似工程施工经验。项目经理、技术负责人以及其他岗位主要人员配备如下：
5.2.1项目经理：##——二级建造师。该同志常年在施工第一线，具有丰富的施工管理经验及较强的综合管理能力。
5.2.2技术负责人：##——项目技术负责人。该同志长期曾从事施工技术管理，具有较强的综合管理能力和施工经验。
5.2.3质量负责人终检工程师：##——公司技术负责人。长期从事质量管理工作，具有丰富的质量管理经验。
5.2.4质检员：##——公司质检科成员，项目专职质检员，长期从事质量管理工作。 5.2.5安全员：##——公司安全科成员，项目专职安全员，长期从事安全管理工作。 5.2.6财务负责人：##——公司财务科副科长，项目财务负责人，长期从事财务管理工作。
5.2.7施工员：##——公司工程科成员，长期从事施工管理工作。 5.2.8试验员：##——公司检测科成员，长期从事试验工作。
5.2.9造价人员：造价工程师##——公司计划经营科科长，长期从事造价管理工作。
5.3 施工管理网络图
详见 “施工管理网络图”