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9.各部门根据现在日常开支情况，结合预算期有关情况的变化，编出预算期预算企业各部门费用预算。
10.预算企业审查上述各预算，并作必要的调整。
11.分析汇总上述预算，编制预算企业预算期的现金预算、预计损益表、预计资产负债表。 12.各小组交流实训过程中的一些心得体会，并撰写心得体会。 13.指导教师对模拟实训进行总评。
七、实训时间安排
此模拟实训计划安排在管理会计学课程的课程设计时间内完成，预计所需时间为5天。 第一天 由指导教师介绍进行该模拟实训的目的、要求、考核办法和时间安排。 由指导老师介绍模拟企业的基本情况，提出实训思考。 学生分组，以便于分组后学习、讨论、实际操作。 详细了解预算企业的基本组织构成、生产工艺流程、管理制度、会计核算方法与体系、财务管理方法和体系等。 第二天-第四天 第五天 借鉴有关企业全面预算管理的经验，为该企业设计全面预算管理体系框架。 根据给定资料编制企业的业务预算和财务预算。 各小组交流实训过程中的一些心得体会，并撰写心得体会。 指导教师对模拟实训进行总评。
八、实训思考
1.企业全面预算管理体系设计遵循的基本原则是什么？ 2.企业全面预算工作的中心是什么？起点是什么？ 3.全面预算工作在企业财务管理中发挥什么作用？ 九、实训报告
会计实训报告应能够充分反映实训的内容和要求，在此给出本次模拟实训报告的基本格式，供同学参考。
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实训报告
1.企业全面预算管理体系中的目标体系设计情况（文字、图表综述）
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2.企业销售预算表
杰力公司2004年度销售预算
项目 第一季度 北京 睡袋 数量（个） 单价（元） 金额（元） 提袋 数量（个） 单价（元） 金额（元） 上海 合计金额 数量（个） 单价（元） 金额（元） 提袋 数量（个） 单价（元） 金额（元） 天津 合计金额 数量（个） 单价（元） 金额（元） 提袋 数量（个） 单价（元） 500 212 300 106 700 212 320 106 300 212 160 106 第二季度 300 212 350 106 600 212 300 106 250 212 180 106 第三季度 250 212 250 106 400 212 280 106 200 212 150 106 第四季度 800 212 350 106 1000 212 250 106 500 212 160 106 1850 212 1250 106 2700 212 1150 106 1250 212 650 106 合计 睡袋 睡袋 第 9 页
课程设计（论文）用纸 金额（元） 广州 合计金额 数量（个） 单价（元） 金额（元） 提袋 数量（个） 单价（元） 金额（元） 深圳 合计金额 数量（个） 单价（元） 金额（元） 提袋 数量（个） 单价（元） 金额（元） 其他 合计金额 数量（个） 单价（元） 金额（元） 提袋 数量（个） 单价（元） 金额（元） 合计 合计金额 数量（个） 金额（元） 500 212 350 106 600 212 420 300 212 250 106 400 212 350 106 400 212 380 150 212 250 106 300 212 350 106 400 212 300 150 212 250 106 800 212 350 106 700 212 400 400 212 300 106 2000 212 1400 106 2100 212 1500 1000 212 1050 106 睡袋 睡袋 睡袋 睡袋 第 10 页