?
众筹
C、
? ?
全选
D、
?
正确答案： D 我的答案：D
38
战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？
1.2 分
?
客户
A、
? ?
B、
市场容量
? ?
需求
C、
? ?
差异
D、
?
正确答案： D 我的答案：D
39
如何打造新产品品类？
1.2 分
?
A、
与主流对手同台
? ?
B、
品牌独立
? ?
C、
优先切入主流市场
? ?
全选
D、
?
正确答案： D 我的答案：D
40
下列哪项属于系统的实战操练？
1.2 分
?
A、
商圈走访
? ?
B、
商超走访
? ?
C、
网店游览
? ?
全选
D、
?
正确答案： D 我的答案：D
二、 判断题（题数：30，共 50.0 分）
1
进化出新品类是避开竞争的最佳策略
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
2
特许经营就是一个典型的游击战发展同盟的模式。
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
3
战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在敌人具备的能力上。
1.7 分
正确答案： × 我的答案： ×
4
对立是创造竞争品类的重要方法。
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
5
运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力
1.7 分
正确答案： × 我的答案： ×
6
开创对立品类的品牌，包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。
1.7 分
正确答案： × 我的答案： ×
7
席梦思是一个品类。
1.7 分
正确答案： × 我的答案： ×
8
创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
9
品类生长具有的多样化趋势，品类融合背离趋势。
1.7 分
正确答案： × 我的答案： ×
10
定位一定时期内会保持相对的稳定，但随着品类的发展，它需要为品类寻找更大的市场空间。
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
11
品类创新是创业者的最佳突围路径。
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
12
品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。
1.7 分
正确答案： × 我的答案： ×
13
运营替代战略，会失去竞争优势，陷入零和局面
1.7 分
正确答案： √ 我的答案： √
14
品类创新是从竞争源头创造竞争，创造对持的局面。
1.7 分