品牌战略形成及品牌定位：我们的可售资源是三种不同的物业形态，是三种不同的置业用途，这些物业形态的竞争市场相当激烈。因此，必须跳出物业形态自身的直接用途，寻找能统领整个一、二期多层楼盘、商铺以及后续开发的小高层物业的品牌内涵。我们完全可以跳出传统房地产营销模式，利用某房地产周边资源，扩充品牌核心内涵，将某房地产定位成一个整个东区独有的、拥有比建业、英协更有投资价值的、有无尽开发潜力的高档楼盘。品牌内涵组成：、郑东新区为某房地产注入了至少长达20年的稳固商务住宅发展时期，带来了多达2000亿元的几乎是恒久的财富升值空间。郑东新区兴建规划总计20年（北京CBD区用了11年，上海浦东已用了10年），总投资2000亿元，其中单一个起步区就有年时间投资156亿元。兴建郑东新区必然要用大量的建筑材料、工具及建用品等。这些所有的材料采购地，必然从紧按在一起的郑汴路大市场获取。这些保证了郑汴路商圈将在从此20年的迅猛发展。现在，这里已经如同1982年的深圳罗湖、蛇口，如同1992年的上海浦东，如同1997年的三峡宜昌。郑汴路商圈的发展，必然要有大量的资金流入，大量的外地人员、商贾流入，这些人第一需求是吃、住。某房地产正好位于商圈之内，是这里唯一的商务住宅，有独有的地利之便，是这些商贾居住的第一选择。某房地产的现在的房产就如同1992年上海浦东的房产、1982年深圳罗湖的房产一样，现在购买，仿佛是用郑州北环附近楼盘的价格，购买了可能是比郑州火车站附近更有价值的房产。、郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。某房地产是百万富翁的商务公寓。郑汴路商圈是和郑州火车站商圈一样的财富积散地，这里的资金流和物流甚至是火车站商圈的若干倍。这里有“东之中”或“东区发动机”的本质地位。现在这里4000多个外地商贾，有至少20000个以上的外地商业从业者。这些人为这里带来了无尽的房产租、购空间。位于郑汴路商圈内的某房地产，是相当于火车站附近房产价值的商务公寓。并且郑汴路东段已经成为郑东新区长达20年的财富中转站。这里如同1982年的深圳罗湖、蛇口，如果能现在这里拥有几套不动产，前景不可想象。、大卖场的兴起，将使郑汴路路南、路北的工作居住环境溶为一体。现在购买某房地产，等于用1800元/m2的价格，购买了比2900元/m2房产更有投资价值的高档物业。107国道的东迁，大卖场的出现，使郑汴路商圈迅速实现物业升态。大卖场147亩多功能休闲广场，如同文博广场、绿城广场一样，将使位于路南的某房地产拥有和路北建业、英协2900元/m2一样的生活居住环境。而现在某房地产的价格仅1800元/m2
将某房地产品牌如此定位，将郑东新区、郑汴路商圈、“大卖场”、建业、英协高尚物业融为一体，将购房、租房和商务配套融为一体，形成品牌核心内容。该品牌一旦被商户及郑州投资者认可，将会形成一场销售风暴。重树品牌形象，扩充品牌内涵，消除物业、环境抗性，摆脱某房地产以往品牌的低档形象，树立高档投资型商务公寓品牌内涵。在无需增加某房地产项目二期任何投资的前提下，借周边资源，从产品本身跳出去，卖-2年后郑汴路大商圈影子，卖人们对20年后的郑东新区发展的向往，卖“大卖场”对周边不动产带来的升值空间，卖“大卖场”对周边商务配套需求。一举突破现有可售房源过于分散的障碍，同时带动某房地产整个一、二期多层楼盘、商铺以及后续开发的小高层物业，在一个地域市场相对真空的市场中，开创一个商务公寓的销售风暴。五、某房地产品牌内涵次序及品牌表现几种角度一）品牌第一内涵：难以想象的高档不动产投资机会、大卖场的形成能某房地产带来更美好的居住环境，对比建业、英协的环境价值与投资价值。、郑汴路商圈。成熟的郑汴路商圈里已经有4000多家商户，从业人员达万多人，能为某房地产带来无尽的价值。、郑东新区。投资2000亿，建设周期20年，能为某房地产及其周边地区带来难以想像的不动产投资机会。 6