充分发挥良种的增产效益。
八、项目建设内容
建设优质专用小麦良种繁育基地1.2万亩。其中：益店镇0.3万亩、大营乡0.4万亩、凤鸣镇0.3万亩、雍川镇0.2万亩。
1、建安工程
(1)新建冷藏式种子库房，400m2 ，砖混结构；
(2)新建晒场，1000m2，水泥结构,厚度20厘米； (3)实验、检验室，100m2，砖混结构；
(4)农机具车库，500m2，砖混结构, 一层，基础采用砖条基，基底标高-1.8米，灰土垫层450厚，屋面板采用预制板，构造柱房屋四角。
2、田间工程
(1)新打深机井及配套，4眼； (2)新修灌溉渠道，10公里；
(3)机耕路修缮，10公里，路面为混凝土路面，宽4米，厚度15厘米。 3、购置农机具及仪器设备102台(套、件)。
其中农机具20台(辆)，种子检验仪器16台(套)，病虫测报仪器39台(套)，土壤分析化验仪器27台(套)。
详见下表：
项 目 一、购置农机具 小麦联合收割机 5台 数 量 10.00 5.00 10.00 单价(万元) 50.00 50.00 50.00 150.00 金额(万元) 备注 小麦播种机及配套拖拉机 10台/辆 中型秸秆拣拾打捆机 小计 5台
项 目 二、种子检验仪器 光照培育箱 谷物水份速测仪 电泳仪等纯度测定仪器 分析天平 操作台 空调机 玻璃器皿等 小计 三、病虫侧报仪器设备 生物显微镜 孢子捕捉器 恒温培养箱 机动喷雾器 数 量 单价(万元) 金额(万元) 备注 2台 6台 1台/套 2台 4件 1台 1台 4台 4台 30架 0.85 0.50 2.50 1.00 0.50 8.00 0.30 0.30 0.080 0.68 1.20 0.12 0.30 2.50 11.00 1.30 0.25 0.25 0.50 1.70 3.00 2.50 2.00 0.60 0.50 0.50 10.80 8.00 1.20 1.20 2.40 0.20 13.00 3.40 6.00 0.60 1.50 2.50 11.00 2.60 0.25 0.25 0.50 28.6 放大镜、标本盒、标本柜 小计 四、土肥分析化验仪器 土壤养分速测仪 土壤养分测定仪 手持式PH计 分析天平 自动定氮仪 原子吸收分光光度计 恒温振荡机 马福炉 水浴锅 空调机 小计
5台 5台 5个 5台 1台 1台 2台 1台 1台 1台
项 目 合计 数 量 单价(万元) 金额(万元) 202.40 备注 九、投资估算和资金筹措
(一)投资估算
本项目建设总投资605.92万元。 1、建安工程112.00万元； 2、田间工程230.00万元；
3、购置农机具及仪器设备102台(套、件)，投资202.40万元； 4、工程建设其他费用32.66万元：
其中可性行研究报告编制费5.44万元、项目设计费10.89万元、工程监理费6.53万元、工程招标费4.36万元、建设单位管理费5.44万元。
5、不可预见费28.85万元。 (二)资金筹措
1、申请国家投资550.83万元，占总投资的比例为90.91%； 2、地方配套55.08万元，占总投资的比例为9.09%。
十、建设期限和实施进度安排
项目建设期限一年(2009年1月—2009年12月)，具体进度详见下表：
月 份 内 容 勘察设计 农机具购置 引种、土壤改良 基地基础设施建设 实验、检验室建设 仪器设备购置 1 ▲ 2 ▲ ▲ ▲ ▲ 3 ▲ ▲ ▲ ▲ 4 ▲ ▲ ▲ 5 ▲ ▲ 2009年 6 ▲ ▲ 7 ▲ ▲ 8 ▲ ▲ ▲ 9 ▲ 10 11 12
安装调试 人员培训 竣工验收 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 十一、环境保护
本项目为农作物良种繁育基地建设项目，主要以农业生产为主，无污水，烟尘等废物排放，对周围环境基本上不产生污染。只需在耕作时采用先进的技术，减少和限制化肥和有机农药的使用，增施有机肥。
1、采用先进的耕作栽培技术，保护生态环境。项目实施过程中，采用施肥平衡化、灌溉节水化、耕作机械化、布局规模化、管理科学化的标准化生产模式，能有效增加地面植被覆盖率，减轻了风蚀和扬尘危害，减少了土壤水分的蒸发，有利于改善农田小气候。灌溉采用国际上先进的指针式移动喷灌，用水量仅是传统灌溉方式的25%，灌水效率提高50%，有利于保护地上水资源，创建节约型农业。通过测土配方施肥，能有效补充作物所需的各种养分，增加土壤中微量元素的含量，有利于改造中低产田，提高土壤肥力。
2、增施有机肥、使用安全高效的生物农药，减少和限制化肥和有机农药的使用。通过增施有机肥料，改良土壤结构、培肥地力。减少和限量使用化肥和有机农药，采取生物防治措施或使用安全高效的生物农药，实行无公害生产，使各种有害成分控制在国家规定的允许值范围内，防止化肥、农药对土壤、环境和地下水的污染。
十二、项目组织管理与运行
1、项目组织管理
为保证项目顺利开展，成立由xx县农业局分管领导和项目承担单位
领导、项目负责人及主要技术人员参加的项目实施领导小组；实施内容和实施方案经对国内外市场广泛了解、对比、分析及请有关专家论证基础后确定，力求从行政和技术两个方面对项目实施工作加强领导和监督，以保证该项目实施达到预期目的。
2、项目运行管理与机制 (1)施工管理
项目建设实行项目法人负责、工程招投标制、施工监理制及合同制。首先选择具有相应资质的设计单位对该项目进行初步设计及施工图设计，然后根据施工图的要求，选择技术力量雄厚、有资质的施工单位进行施工。建设过程中要选择有资质的监理单位对整个工程建设进行全过程监理，并与监理单位鉴定合同。项目实施中需要采购的物资设备仪器按实施进度编制详细的采购清单，按照规格型号及质量要求，坚持高质量、高标准的原则进行采购。
(2)资金管理
强化资金管理，确保项目资金专款专用。实行专用账户、专人管理，并建立健全财务审批、资金使用和报账制度，专人签字审批，杜绝挤占、挪用。要充分地发挥审计、监督及资金管理部门的作用，加强对资金的检查和监督力度，自觉接受上级有关部门的检查监督，提高项目资金的使用效率。
(3)竣工验收
项目建成后对建设任务、工程质量、资金使用、建设效果等方面进行自检，自检合格后，申请上级有关部门进行正式验收，未验收和验收不合