结 论
结 论
笔者认为，未来顺丰速运的发展可以着重以下方面：首先，应该理清新经济的规律，依照市场的运动时刻进行企业内部调整，敢于改革创新。其次，制定科学的发展战略，在运营管理、规范服务、成本控制和人才培养等方面优化调整，不断增强自身的竞争力。再次，中国每年的食品销售总额有13万亿，而电商在其中所占比例额极小，这就给顺丰提供了巨大的机会。各个涉足电商的企业都面临物流方面的共同制约，但是顺丰速运作为优秀的物流企业，这方面的制约小得多。若能充分利用物流优势，牢牢把握发展机遇，充分利用自己所具备的优势，必然能够占领更多的市场份额，把握客户需求，赢得客户认同。最后顺丰应该凭借优质的服务内容和深入人心的企业形象为基础，对自身品牌进行商业化的运行，让形的品牌文化为企业带来实际的利润。
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淮安信息职业技术学院毕业设计论文 参 考 文 献
[1]洪军．UPS整合在即快递业何去何从 [J]，现代物流报，2007
[2]王茜雅．大连物流快递企业网络营销整合方案[D]，大连海事大学，2006 [3]张洪斌，赵玉敏．我国快递业现状和发展趋势预测[J]，中国物流与采购，2004 [4]曾祥培．我国民营快递企业竞争力分析[D]，对外经济贸易大学，2007 [5]任亚飞，孙明贵，王俊．民营快递业的发展及其战略选择[J]，中国储运，2006 [6]郑丽．我国物流快递业发展之探讨[J]，发展，2006
[7]李俊森．中小物流快递企业亟须构建诚信协作服务体系[J]，中国物流与采购，2006
[8]Logistics and supply chain management Dewan Md Zahurul Islama, J. Fabian Meierb, Paulus T. Aditjandraa,*, Thomas H. Zundera, Giuseppe Pacec
[9]Haul Lee, Seungin Wang. Winning. the last mile of E-commerce[M].McGraw- Hill Companies,Inc,2002 [10]吴玥.电子商务物流客户关系管理研究综述.中国储运，2009，(7)：95-96
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致 谢
致 谢
短暂的专科生生活马上就要结束了，宝贵的三年里，无论是在学习生活还是在思想上，对我来说都是一个巨大的飞跃，是我人生的宝贵财富。在此，谨向关心、培育和教导过我的所有老师致以最深的谢意！
在本论文的完成之际，首先感谢我的导师。从最开始的选题加入课题组到后来研究课题的确定，都得到老师积极的引导和鼓励。定期的见面会让我不仅从知识上得到积累和充实，更加从思想上得到质的提升。导师严谨的治学作风、孜孜不倦的求知精神、真诚的待人风格使我受益匪浅。衷心感导师的指导和帮助。
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