中小型企业绩效考核方案(实例)(2)

2019-01-10 12:55

员工月度考表

姓名: 考核类别 工作业绩 岗位职责 报表 出勤 重大贡献 例 外 重大失误 考核 其他情况 例外考核总得分 当月考核总得分 当月考核等级(A、B、C、D、E) 说明: 1、分项得分=自我评分×30%+领导评分×70%

2、例外考核总分=出勤得分+重要贡献得分+重要失误得分+其他情况得分

3、当月考核总得分=(工作业绩分×70%+岗位职责分×20%+报表分×10%)+例外考核总得分

4、月度考核奖金=(工作业绩总得分×70%+岗位职责总得分×20%+报表总得分×10%)/100×考核奖金基数+例外考核总得分×10 元/分

考核描述 自我 评分 评分 领导 得分 分项

所属部门:

考核时间:自

日至

附件三:

员工月度考核表(范例)

姓名:张三 考核类别 考核描述 工作业绩 3月份工作计划中规章制度类不够完善,只完成总体工作90% 自我 评分 90 领导 评分 85 分项 总分 86.5 所属部门:综合部

考核时间:自2004年3月1日至2004年3月31日

岗位职责 1) 某局投标文件未及时完成。 2) 未能及时完成领导交办的某项任务 1)3月份《工作计划》迟交2天 2)《部门当月费用清单》迟交1天 迟到2次,早退1次 95 92 92.9 报表 出勤 例外考重大贡献 核 重大失误 85 85 85 -3 -3 -3 参加公司规章制度考试,成绩优秀 5 5 5 无 \\ \\ 其他情况 某某局客户发生一次投诉 -5 -10 -8.5 例外考核总得分 -6.5 当月考核总得分 当月考核等级(A、B、C、D、E) 范例说明:

假设张三的每月考核基数为1000元,根据月度考核奖金公式则张三当月考核奖金=86.5×70%+92.5×20%+85×10%)/100×1000元+(-6.5)分×10元/分

=876.3元-65元=811.3元

81.13 C级 (良好)


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