工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。 A．系统整合 B．详细分解 C．整体归纳 D．综合评价 正确答案：B 10201006110．王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是（ ）。 A．任务结构图 B．管理职能分工表 C．工作流程图 D．工作任务分工表 正确答案：D
10201006111．江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（ ）。 A．工作任务及其责任者 B．决策职能及其责任者 C．筹划职能及其责任者 D．监督职能及其责任者 正确答案：A
10201006210．在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益 的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是（ ）。 A．工作任务分工表 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．管理职能分工表 正确答案：D
10201006320．所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（ ）。 A．执行补救方案
B．从多个方案中确定一个拟执行方案 C．制定几个可能的补救方案 D．检查补救方案的执行情况 正确答案：B 10201006420．在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（ ）。 A．项目组织结构图 B．项目结构图
C．工作流程图 D．合同结构图 正确答案：B 10201006530．中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模
式。该项目组织结构的特点是（ ）。 A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工
D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导 正确答案：D
10201006620．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是（ ）。 A．工作任务分工表 B．管理任务表
C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 正确答案：C 10201006720．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（ ）进行。 A．工作流程图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．组织结构图 正确答案：A
10201006721．项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 正确答案：A
10201006810．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。 A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织 C．物质流程组织 D．工作任务结构 正确答案：C
10201006910．某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。 A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息工作流程组织 D．一般作业流程组织 正确答案：B
10201007020．建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。 A．项目实施环境的调查与分析 B．项目目标论证和项目定义 C．项目融资方案的深化分析 D．项目实施条件的调查与分析 正确答案：B
10201007120．项目建设成本分析属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。 A．决策 B．设计
C．动工前准备 D．施工 正确答案：A
10201007220．建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括( )。 A．项目建设成本分析
B．生产运营期经营管理总体方案 C．项目效益分析 D．编制资金需求量计划 正确答案：B
10201007320．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 A．项目建设的总目标 B．如何实现项目的目标 C．项目建设的指导思想 D．如何组织项目的开发或建设 正确答案：D
10201007410．建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。 A．方案设计竞赛的组织 B．建立编码体系
C．项目管理工作流程 D．任务分工和管理职能分工 正确答案：A
10201007510．建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。 A．实施期组织总体方案 B．项目编码体系分析 C．建立编码体系 D．确定项目质量目标 正确答案：C
10201007610．下面关于工程项目策划的叙述,( )是错误的。 A．需整合多方面专家的知识 B．是一个封闭性的工作过程
C．旨在为项目建设的决策和实施增值 D．其过程的实质是知识管理的过程 正确答案：B
10201007611．下面关于工程项目策划的叙述,( )是错误的。 A．需整合多方面专家的知识 B．其过程实质是知识组合的过程 C．旨在为项目建设的决策和实施增值 D．其过程的实质是知识管理的过程 正确答案：B
10201007710．建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A．项目决策的风险分析 B．项目目标分析与再论证
C．与项目决策有关的管理方面的论证与策划 D．与项目决策有关的技术方面的论证与策划 正确答案：B
10201007711．建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A．项目决策的风险分析 B．项目实施的合同策划
C．与项目决策有关的管理方面的论证与策划 D．与项目决策有关的技术方面的论证与策划 正确答案：B
10201007810．项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括( )。 A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 正确答案：D
10201007811．项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括( )。 A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．业主方项目管理的组织结构 正确答案：D 10201007910．在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括( )。
A．项目的功能分解 B．项目总投资规划和论证
C．编制项目建设总进度规划 D．确定建设规模和标准 正确答案： D 10201007911．在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括( )。
A．项目的功能分解 B．项目总投资规划和论证 C．建立编码体系
D．确定建设规模和标准 正确答案：D
10201008030．设计任务委托的两种主要模式是( )。 ①平行委托多个设计单位进行设计； ②业主不委托设计单位,自行设计；
③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为 设计总负责单位；
④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计。 A．①② B．③④ C．②③ D．①③ 正确答案：D
10201008130．建设工程项目总承包的基本出发点是( )。 A．交钥匙 B．总价包干
C．实现建设生产过程的组织集成化 D．控制投资 正确答案：C
10201008131．关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中错误的是( )。
A．工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
B．工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C．工程总承包企业对设计单位和业主负责
D．建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的 正确答案：C
10201008132．关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中错误的是( )。
A．工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
B．工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C．建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干
D．建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的 正确答案：C
10201008230．国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。
A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B．由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 正确答案：D
10201008310．在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。 A．公开招标 B．邀请招标