月、周、日检查制度 - 图文

2019-01-12 10:51

武隆懒坝LAB项目部 月、周、日检查制度

“月检查、周检查、日检查”安全检查制度

1、公司每月安全生产检查

公司每月下旬对重庆市范围内承接的在建项目进行质量、安全、现场文明等方面大检查。由公司安全质量部组织,公司安全总监带队,各职能部门负责人参加组成检查组,安全是这次定期检查必查的重要内容。检查的依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关安全生产法律、法规、标准、规范。安全生产检查的内容及表格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求填写。项目的安全生情况必须至少达到该规范要求的合格标准。要求填表,见表01至11。

公司月检查不合格的项目罚款两千元整。 2、项目部每周安全检查

公司要求项目部每周六对施工现场安全情况进行检查。由项目部安全生产领导小组与监理共同组成检查组。检查的依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关安全生产法律、法规、标准、规范。安全生产检查的内容及表格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求填写。项目的安全生情况必须至少达到该规范要求的合格标准。要求填表,见表01至11。

项目周检查,缺1周未检查的项目罚款一千元,项目周检查不符合要求或对安全隐患未开具隐患整改通知单、复查消项的,罚款五百元整。

3、项目部专职安全管理人员每日安全检查

公司要求项目部专职安全管理人员每日对施工现场存在的危险源进行巡查。对施工现场作业人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律予以纠正或查处;对施工现场存在的安全隐患要求班组立即整改;及时消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷、管理缺陷;每日对危险源进行巡查并填写好《危险源巡查记录》(见表12);发现安全隐患开出整改通知单,要求定措施、定责任人、定资金、定时限、定预案整改到位,复查消项;按日按要求填写《施工日记》。要求填表,见表12至16

项目安全员日检,缺一天罚款五十元,项目日检不符合要求或对

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安全隐患未开具隐患整改通知单、复查消项的,罚款五百元整。

4、班组自我检查与交接班检查

班组自我检查与交接班检查是班组长及班组安全员对各自的施工现场作业人员违章行为予以纠正、对施工现场存在的安全隐患立即整改,及时消除人的不安全行为、物的不安全状态与环境缺陷、管理缺陷。班组应当设置兼职安全员,对本班组的作业现场进行安全监督检查。发现安全隐患立即整改;不能整改的立即报告班组长或项目部专职安全生产人员。

5、安全检查评分标准(见表01至11)

建筑施工安全检查评分,应以汇总表的得分及保证项目达标是否,作为一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为:优良、合格、不合格三个等级。

1)优良

保证项目分值均应达到“在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表应不等分”规定得分标准,汇总表得分值应在80分及其以上;

2)合格

(1)保证项目分值均应达到在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表应不等分”规定得分标准,汇总表得分值应在70分及其以上;

(2)有一分未得分,但汇总表得分值必须在75分及其以上; (3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值必须在80分及其以上。

3)不合格

(1) 汇总表得分值不足70分;

(2)有一分表未得分,且汇总表得分在75分以下;

(3) 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下。

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建 筑 施 工 安 全 检 查 评 分 汇 总 表 表01

企业名称: 经济类型: 资质等级:

项 目 名 称 及 分 值 总计得 单位工程 名 称 建 筑 面积(m2) 结构 类型 分(满 分分值 100分) 安 全 管 理 (满分分值为10分) 文 明 施 工 (满分分值为20分) 脚手架 (满分分值为10分) 基坑支护与模板工程(满分分值为10分) “三宝” “四口”防护(满分分值为10分) 施 工 用 电 (满分分值为10分) 物料提升机与外用电梯(满分分值为10分) 塔 吊 (满分分值为10分) 起 重 吊 装 (满分分施 工 机 具 (满分分值为分5) 值为分5) 评语: 检查单位 负责人 受检项目 项目经理 中铁十八局集团有限公司 第3页 共33页

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年 月 日

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安全管理检查评分表 表: 02

序号 检查项目 扣 分 标 准 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4-6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施未落实,扣8分 安全措施不全面,扣2-4分 安全措施无针对性,扣6-8分 安全措施未落实,扣8分 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强,扣4-6分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2-4分 无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2-6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 无安全教育制度,扣10分 新入场工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6-8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的,扣5分 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,扣2分 有一人未经培训从事特种作业,扣4分 有一人未持操作证上岗,扣2分 工伤事故未按规定报告,扣3-5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 未建立工伤事故档案,扣4分 无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 未建立工伤事故档案,扣4分 应得扣减实得分数 分数 分数 1 安全生产 责任制 10 2 保 3 证 4 目标管理 10 施工组织 设 计 10 分部(分项)工程安全技术项 交底 目 安全检查 10 5 10 6 安全教育 10 7 8 9 一 般 项 目 10 小 计 班前安全 活动 特殊作业 持证上岗 工伤事故 60 10 10 10 安全标志 小 计 10 40 中铁十八局集团有限公司 第5页 共33页


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