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探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制
作者：王英忠
来源：《装饰装修天地》2017年第01期
摘要：伴随国内改革开放的大力推进，措施社会经济高速发展，建筑行业迎来了新的发展机遇，其需要更加科学的建筑工程管理模式及施工质量控制方法。但就目前该行业的发展水平来看，传统方法已经难以满足该行业的发展要求。本文首先就建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题展开相应研究，针对这些问题提出相关的解决方式，旨在为业内人士在提高建筑工程管理及施工质量控制工作中，提供可靠依据。 关键词：改革开放；问题；质量控制；依据 前 言
经济高速发展，也为建筑行业带来了前所末有的发展机遇。建筑工程质量的高低与企业的经济效益之间存在必然联系。而建筑工程的管理和施工质量的控制是决定建筑工程质量的重要因素。因此，作为建筑施工企业，需在建筑工程管理中，行业竞争不断加大，要想在竟争激烈的建筑市场上稳操胜券，就必须提高建筑工程管理水平和施工质量，确保建筑工程质量。 一、当前建筑工程管理及施工质量控制的现状分析 1.建筑工程管理不够完善
就目前建筑工程事业管理上看，多数建筑工程采取分包建筑工程管理方式，常常存在责任划分不明确等问题，最终导致整个工程建筑管理出现混乱，难以保证各个部门的有效配合。其次，受到利益因素的驱使，部分单位在发生问题之后逃避责任，施工工序交叉或遗漏现象时有发生，进而增加了管理难度，扰乱了工程管理秩序，对建筑施工进度产生巨大影响。此外，管理人员自身安全意识短缺，对施工技术人员要求较低，难以实现对施工过程中及质量的有效管理。
2.施工技术难以达到相应水平
首先，从施工技术现状入手，保证施工中的每一道工序都符合相关规定与标准，提高建筑工程水平，但实际工作中，诸多施工单位并未从全局出发，考虑交叉部位的施工技术要求，进而增加施工技术的工作难度；
其次，人们生活水平提高，人们更加追求个性化与人性化。因此，在施工中会投入大量的资源，但是却未从全局角度出发，对资源与配套设备不合理，导致部门之间出现不协调现象；