2）严格选用机械，有效发挥机械性能；
3）安装构件时要按施工顺序和施工规范进行； 4）严格掌握检测仪器，认真检测复测；
5）指挥人员吊车司机，吊装员密切配合，协调一致确保吊装顺利进行；
6）工地质检人员严格对校正好的构件进行复测，确保误差在施工规范允许范围内； 7）认真做好焊缝的质量检验和工程复测数据的记录。 4.6.4 施工安全措施及安全注意事项
1）现场指挥人员要用统一的吊装指挥信号，发生的信号要坚决、果断、鲜明、准确。 2）地面人员必须戴安全帽，并避免在高空作业和吊装构件的下面停留或通过。
3）高空作业人员要正确使用安全带，在使用撬棍校正构件位置时，用板手拧紧螺栓时，防止高空坠落。
4）高空作业人员使用的工具，材料应放入随身佩带的工具袋内，气割或电焊时防止割下的金属或火花落下伤人。
5）避免超载吊装，满负荷行驶，禁止斜吊。
6）每天作业后，对机械认真检查，严禁机械带病作业。 7）机械操作人员持证上岗，严禁酒后操作。
8）构件安装后，要确保焊接牢固，螺栓拧紧检查确认安全可靠时，才能松钩或拆除临时固定工具。
9）六级以上大风、下雨、大雾禁止吊装。
10）上班严禁嬉闹，从高空向下抛投东西；不许穿硬底鞋。 11）工地电工在上班前要认真检查线路确保用电安全。
第一节 水、电、通风工程
水、电、通风工程因施工图纸不全．待施工图到齐后，另编安装工程施工组织设计．
质量保证措施
质量是企业的生命，抓好工程质量是我们工作中必须抓好的第一件大事，根据我公司多年来施工所积累的经验，结合本工程的具体情况和要求，本工程将按照ISO9O02 质量体系的要求，在开工前编制好本项目的质量计划，在施工过程中严格执行。并制定出以下质量保证措施：
5.1 明确质量管理目标，建立完善的适合于本工程施工的质量管理体系（详附件十六），制定各级岗位责任制，使参加本工程施工的各级管理机构、各工种人员，在各自的岗位上尽心尽力、各负其职地做好本职工作，使各项施工有条不紊地进行。
5.2 加强质量教育，开展创优活动，实行全员质量管理，建立奖优罚劣制度，不断提高职工的质量意识和搞好质量的自觉性，同时组织职工学习和熟悉有关的设计图纸，使他们掌握质量要领。
5.3 加强技术、质量管理，认真做好施工前准备工作，仔细研究施工图纸，了解设计意图，严格执行图纸会审、技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、设计变更、技术核定及检浇筑令等各项管理制度，使质量管理有章可循，落实到人。
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5.4 认真编制施工组织设计和项目质量计划，明确项目管理人员的质量职责和工作程序，同时制订各分部分项工程程序控制，质量原因因果分析图，对策表工艺质量管理卡，质量保证措施以及关联部门保证措施。使各分项工程质量得到有效控制于有关人员掌握质量控制点。 5.5 认真把好材料设备的采购供应关。加强材料检验，建立材料报验制度，对用于工程的任何工程材料进场时，要按图纸要求、质量标准进行检查验收合格方可准用必须具有出厂合格证或材质证明资料，按照施工规范规定，如需要复验的，应及时复验并提出试验报告，在征得业主和监理认可后，方能使用。材料设备进场后，要妥善保管，分批、分品种堆放，对不符合要求、不合格品，坚决不采购、不进场、不使用。
5.6 钢筋焊接、检浇筑均要按照规范要求留置试件进行检验，并及时提出试验报告，供业主和监理备查。现场设置硷试验标准养护室；由专职试验员负责管理。 5.7 加大质量检查和监督力度，实行层层把关，项目部设置专职质检员，班组有兼职质检员。加强施工过程中的监督检查，做到上道工序未经质检员检查认可，不得进行下道工序施工，同时开展群众性质量自检、互检和交接检活动，力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。 5.8 及时形成和收集有关技术、质量资料，做到与工程进度同步，使质量信息能够及时反馈，以便及时发现和处理存在的问题。
5.9 坚持做到三步到位工作，即施工前技术交底，施工中巡回检查，施工后评定验收。在每一道工序、每一个分项、分部工程施工前，组织有关人员对设计图纸、施工规范、评定标准认真学习，并在施工中坚持技术交底制度。对正在施工的工序、分项工程，按规范仔细检查，使质量隐患消灭在萌芽状态中。对已施工完的分项、分部工程，认真按国家验收规范进行评定验收，特别是影响使用功能的各项试验，必须按要求100％地进行检验、测试确保工程无质量隐患。
5.10 合理安排好工序间、工种间的交叉施工作业计划，确保工程顺利进行。
5.11 抓好细部处理与成品保护工作，不管是土建还是安装工程，将始终贯穿于施工的每一阶段。
进度保证措施
6.1 根据施工进度网络计划，制定出施工进度关键控制点和关键路线，统筹安排人力、物力、进行优化组合，使工程按照总进度的要求进行。
6.2 制订分阶段（月、周）和专业施工计划，以阶段控制计划和专业计划确保总进度计划的实现。
6.3 配备足够的施工机具、设备和劳动力，并按计划进场以满足施工进度的需要。
6.4 合理安排施工顺序和施工段，精心组织分段流水施工和多工种穿插交叉施工，做到紧张有序，忙而不乱。
6.5 对配合施工的配合单位都有具体的进度要求，明确双方责任和奖罚条件并列入合同条款中。
6.6 积极配合业主对各专业分包的工程消防、暖通、弱电、水电等进行管理。
6.7 动员职工发挥拼搏奉献精神，巧干加苦干，争速度，关键工序、关键过程实行日夜两班制作业，节假日不休息，小雨不停工。
6.8 采用先进的施工设备和工艺、技术，提高施工机械化程度和劳动效率，同时，严格质量安全管理，以质量安全促进度，使每道工序做到一次验收合格，杜绝返工浪费。
6.9 加强采购、运输力量，做好后勤服务和保障工作，对需要外委购制加工的成品、半成品
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由专人负责制定计划，及早订货。所有材料、半成品和机械设备进场和堆放必须服从总平面管理，避免影响其它物资的进场和就位。
6.10 力强内外协调，每周召开一次施工协调会，每日举行一次生产碰头会，以及发现和解决施工中存在的问题。
安全生产措施
7.1 认真贯彻“生产必须安全”和“预防为主”的方针，建立健全各级安全生产责任制、安全管理体系和组织机构（详见附件十七），安全生产管理网络，实行安全生产目标管理。项目部设专职安全员、班组设兼职安全员，负责日常安全检查和管理工作。认真贯彻执行以下安全生产管理制度。
1）职工定期安全教育培训制度，新工人入场三级教育制度。 2）工地现场定期安全检查考核制度。 3）安全奖罚制度。
4）安全事故管理制度，伤亡事故建立台帐制度。 5）分部分项工程安全技术措施制度。 6）安全技术交底制度。 7）班前安全活动制度。 8）施工现场防火制度。
9）施工机具、临时用电、脚手架挂牌、验收制，定期检查制。 10）特殊工种持证上岗制度。 11）漏电保护试跳检查记录制度。
7.2 加强安全教育，开工前或新工人进场要进行上岗教育和安全教育，并结合本现场和工程实际进行安全技术和安全管理交底，施工过程中定期不定期地组织检查工地的安全措施和状况，把安全事故隐患消灭在萌芽状态中。并接受各级各部门的检查和监督。每周开展一次安全活动，有针对性地进行安全教育，不断提高职工的安全意识和安全知识水平。对施工中容易产生安全事故的环节加强防范。
7.3 分部分项工程施工前，施工员会同专职安全员进行书面安全交底，交底者和受交底者须履行签字手续。同时，在主要施工区域，作业部位危险区、主要道口悬挂安全标语和警示牌，对“四口”（预留洞口、楼梯口、电梯门口、楼层边口）设置安全栏杆和安全网；并有醒目的警示标志。
7.4 现场配置符合标准的固定或移动式电箱；箱内有保险开关，箱门上锁，达到“一机一闸一保险”。遇有停电或下班休息时必须拉闸上锁，夜间施工必须有充足的照明。 7.5 机电设备、脚手架，使用前应报经公司安全部门进行检查验收，合格后挂牌后方能使用。并有接地检电表检测电阻不就大于4 欧姆。机电设备驾驶员必须持证上岗，严禁酒后开机，外脚手架除设置护栏外，还要设密目安全网。
7.6 在有防火要求的区域设置灭火器、消防栓和警示标语等消防器具，现场动用明火必须经安全部门批准，否则以违章论处。 7.7 建立“职工劳动防护卡”，及时做好记录，以促进劳动防护措施的落实，同时，教育职工用好安全“三宝”和其它劳动防护用品，严禁违章指挥，违章作业。 7.8 进入施工现场必须戴好安全帽，并遵守“安全生产六大纪律”。特殊工种必须持证上岗。 7.9 加强安全防护设备的检测，安全帽、安全网、安全带，起重钢丝绳、吊钩、卡环、扣件
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等，应从劳动安全管理部门认可厂商采购或订货，有出厂合格证，并根据安全技术标准，抽样试验室进行检测，以确保使用安全。
文明施工措施
8.1 建立健全文明施工管理体系（详见附件十八）成立以项经理为组长的文明施工及场容场貌管理小组，把文明施工和开5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动列入项目管理重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。
8.2 经常保持工地办公场所清洁整齐，无乱挂乱堆现象，办公设施完整无缺，桌椅橱柜摆放有序，公文资料存放整齐。 8.3 职工宿舍设通风窗，室内环境整洁有序，室外设盥洗池，晒衣架和收集废弃物的垃圾桶，并有专人负责环境保洁，临时厕所要坚持每日打扫，定期灭蝇，保持清洁。
8.4 现场职工食堂要有防范和隔绝蝇、鼠的措施。剩饭残渣下脚料要倒入加盖的容器内。食物管理符合《食品卫生法》的要求。
8.5 施工期间现场设置若干茶水桶，茶水桶有明显标志，加盖上锁，由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应。
8.6 遵守国家和地方有关环境保护的规定，采取切实措施控列施工噪声、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害。施工中产生的废弃物和各类垃圾，应堆放在规定地点，并定期清运出场。
8.7 施工过程中，严格执行各项卫生制度，对工地、生活区保洁情况，班组操作落手清情况，场容场貌状况，道路排水畅通请况以及各项除害措施落实情况等，要定期组织检查，发现问题及时解决。本工程施工期间正值冬季和初春，根据全国历年气象统计资料，该地区日平均气温稳定低于5℃的初终日期为12 月11 日至3 月5 日，有84天，这时正是本工程进行地基处理，承台基础、墙体砌筑和钢结构与预应力大孔板制作、吊装施工的高峰时期，虽然这段时间日平均气温尚不到 0℃以下，但也不能排除最低气温低于0℃或有寒流的突然袭击，因此仍需要做好及冬季施工的各项准备工作。
冬季施工措施
9．l 中标后编制施工组织设计时，应把冬季施工方案和要求作为重要内容加以具体规定，并应严格按照《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104－97）执行。
9.2 冬季施工方案包括以下内容：施工程序、施工方法、现场置、设备、材料、能源、工具的供应计划、安全防火措施，测温制度和质量检查制度等。方案确定后要组织有关人员学习，并向施工队伍进行交底。
9.3 对测温保温人员，掺用外加剂人员及防火管理人员要专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责。
9.4 指定专人负责与当地气象台保持联系，及、时收集有关资料，做好记录和预报工作，防止寒流突然袭击。
9.5 搭建现场临时设施，如设计职工宿舍、办公室、钢筋棚、泥库、搅拌站时应考虑增加或加强防风和保暖围护结构或装水泥库和搅拌站室温应保持在5℃以上，原则上不考虑生火取
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暖。必要时可采取用热水拌制砼和砂浆，以提高入模温度。
9.6 鉴于当地气温不算太低，砼工程拟采用“蓄热法”养护。场平填土施工应争取在12 月15 日前完成。
节约措施
10.1Φ12 以下钢筋采取冷拉措施，拉长率控制在2％，Φ12 以上粗钢筋接头采用闪光对接焊，尽量不用搭接和绑条焊接头，以节约搭接和绑条长度。
10.2 钢筋加工前，编制配料表和翻样图，统一配料，集中加工。提高其利用率。 10.3 砼掺早强减水剂，以节约水泥用量和加快模板周转。
10.4 砼和砂浆配合比提前申请试配，施工中严格执行设计的配合比，做到逐车过称，同时减少运输、浇灌过程中的操作损耗。
10.5 严格控制结构或构件的几何尺寸、标高和平整度、垂直度、拉粉刷抹灰厚度，防止超厚浪费材料反而影响质量。
10.6 精心施工，跟踪检查、预防返工事故，争取一次成优。
10.7 科学组织施工和安排进度计划；实行流水作业，密切工序衔接，避免和减少待工窝工。 10.8 改善施工条件和作业环境，提高机械化和半机械化施工称度，不断提高工效和劳动生产率。
主要施工人员表 机构 项目工程师 项目经理 项目副经理 项目工程师 质安管理 材料管理 现场 现场管理 计划管理 资料试验管理 桩基负责人 桩基负责人 钢结构负责人 钢结构负责人 姓名 职务 项目经理 生产副经理 技术负责人 质检员 材料员 施工员 计划统计员 资料员 职称 工程师 工程师 工程师 助工 经济员 助工 助经 技术员 高工 工程师 工程师 工程师 主要资历、经验及承担过的项目 曾任技术员、技术负责人、项目副经理、经理、一级项目经理 曾任施工员、工程总工程师、项目副经理、经理、二级项目经理 曾任施工员、技术员、工程师、项目副经理 曾任上海皇家塑胶厂房、亚太纸业质检员 曾任亚太纸业材料员． 曾任亚太纸业资料员、施工员 曾任亚太纸业、金华盛纸业预算员 曾任昆山大上海俱乐部资料试验员 施工过北京望京花园、高枝花园桩某等工程 施工过齐鲁大厦、通贸大厦桩基工程 禄口机场、上海皇家塑胶厂房担任钢结构负责人 武汉神龙、禄口机场担任钢结构技术负责人 20