建筑工程施工进度控制论文
【摘要】建筑工程施工进度的控制与管理是一项系统性工作，为了确保建筑项目的质量及按时交付，施工单位一定要认真做好这项工作。具体工作中，要制定严格、标准的施工计划并在实际施工中认真贯彻执行，对于出现的问题要及时解决，最终充分保证施工进度。
所谓的建筑工程施工进度就是指在较为固定的施工周期内，制定出最完备的现场施工规划。在对这一现场施工规划的执行过程中，需要进行适时的施工进度检查，具体来说就是检查实际施工的进度情况，同时将已经制定出的现场施工规划与其对比，一旦在对比的过程中出现不吻合的情况，就要进行及时、必要地调整工作，着重分析会对工作周期产生的消极影响，而后采取切实可行的手段方法进行集中处理，直至建筑工程项目的最终竣工。当前，建筑工程项目在国内经济发展中具有着极其重要的地位，同时也会对城市的建设产生广泛影响。因而，对于建筑工程施工进度的控制及其管理，在促进经济发展、保证工程质量中具有关键性作用。
一、分析建筑工程施工进度的控制与管理意义
首先，贯穿于整个建筑工程施工过程的施工进度，其对项目工程的能源损耗、工程总量以及施工进度等方面都会带来直接影响。此外，建筑工程项目能否按计划实现完工，这对于项目工程也就意味着如期竣工并投入使用茂业直接地影响着整个施工单位的信誉和经济利益。这样，建筑工程施工进度控制及其管理工作就显得十分重要，另一方面，一旦出现了无故的拖延或自行延长施工时间会对施工单位的经济