3.合理安排劳动力，按生产计划配置合格的劳务队伍，要保证队伍的技术质量，满足工序、工期要求。
4.材料供应要根据生产计划，制定出材料采购和供应计划，采购合格分供方的优质材料，及时按工程进度分层、分部供应合格的优质材料。
5.根据施工进度的总体计划积极组织各种材料及半成品加工定货，保证施工的需要。
6.施工现场的机械要及时进场，要设专人管理及维护，要保证机械完好率在99％以上。
7.积极推广使用新技术、新工艺、新成果，以科学技术推动施工进度。
D、质量保证措施
一、质量目标
质量目标：合格标准。 二、质量保证体系
为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。
质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。
工程质量的好坏,很大程度上取决于全体员工的质量观念和质量
16
意识的强弱以及工作责任心的高低，因此，必须抓好全体员工的思想教育工作，增强职工的质量意识和观念,使每个职工在工作中,自觉做到对工作一丝不苟、认真细致 三、质量保证措
1.组织机构
1.1建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，项目经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各施工作业队建立以作业队长为组长的QC活动小组，并隶属项目经理部全面质量管理小组领导。
1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。
2.技术管理保证措施
2.1作好施工前的技术准备工作，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。
2.2作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。
2.3强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。
3.施工过程质量控制
坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即 三检：“自检、互检、交接检”；
四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；
17
五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；
六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。
严格执行技术交底制度，施工组织设计及项目质量保证计划由项目总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查。
4.加强检验和试验
加强检验和试验。加强检验试验的频率，提高试验检验的科学化手段和准确性，将影响质量因素消灭在萌芽状态，消除不良因素积累。
本工程所有材料试验与检验按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规定实施，并委托有试验资质的单位进行。经监理工程师批准后方可使用。
各工序完工后均按规范要求进行质量检验合格后方可进行下道工序施工，重点部位加大检查频率。
5.项目经理部质量检查流程
为确保工程质量达到优良标准，我单位在本项目中实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收，以严格的质量监督检查体系确保工程质量。
班组质量检查员负责工序自检自查，填写《工序自检记录》，自检合格后，会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写《工序交接检查记录》和《工序质量检查评定表》，最后请现场监理进行验收，填写《工序报验单》和《隐蔽工程验收记录》。 四、质量预防预案
18
消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上”的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。
消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。
消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。
消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷： 对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。
消除材料因素造成的工序质量缺陷：物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，确保材料质量。
作好技术交底和质量记录，确保工序质量：
项目工程师须全面对设计图纸进行审核，掌握实用的各类规范，明确质量标准和技术要求，做好技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，建立事故（隐患）报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人，须熟悉设计图纸，理解设计文件精神，搞好技术交底，并做好质量记录。 E、雨季施工措施
本工程施工需经过雨期，应采取切实可行的季节性施工措施，提
19
前安排好施工生产。 一、雨季施工设备管理
进入施工现场露天存放的材料设备，都要有防雨设施，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡，重要材料设备要运入库房，减少因露天存放而增加的防护设施费用。
在雨季所有施工用电设备（如：电焊机、砂轮机、套丝机）都应设放、防雨罩。 二、雨季施工材料的管理
进入现场的保温材料要存入库房，露天存放时应垫起，用布盖好，避免使材料受潮和雨淋。
在仓库内保管的焊条、要保证离地面墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊条在干燥的环境下保存。
露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。 材料周围应有通畅的排水沟以防积水。 三、雨季施工焊接管理
雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要防雨棚，雨季没有防雨设施不准施焊。电焊条受潮后需烘干再使用。大雨、瀑雨时不进行室外焊接作业。 F、安全施工保证措施 一、安全施工管理目标
安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故率为零。
二、安全施工措施
1.建立安全管理制度，以保证现场人身、财产安全以及第三方安
20