2、设计质量保证体系机构简图 管理者代表 院长
总工程师 生产副院长 人事后勤副院长 全 质 办 总工办 设计室、勘察室、市场部 办公室 行政科
岩 过程控制 合同管理
土公 技术审查 计划管理 司 技术人员培训、考核，
人力资源配置 质量体系运行、检查、监督、整改 设备、材料配置
本项目质量控制体系是在公司的管理程序的基础上产生的。质量控制目标：工程设计人要确保设计成果的正确性和可靠性，并对提供的设计成果质量负终身质量责任。对因设计原因造成的质量事故，除提出相应的技术处理方案外，将按照国务院令第质量控制目标：工程设计人要确保设计成果的正确性和可靠性，并对提供的设计成果质量负终身质量责任。对因设计原因造成的质量事故，除提出相应的技术处理方案外，将按照国务院令第279号文颁布的《建设工程质量管理条例》有关条款规定，承担设计责任并接受相应的处罚，依法承担赔偿责任。
3、目标策划与管理 （1） 目标确定
目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目标、工期目标和业主的要求，结合工程设计的具体情况和特点，确定工程设计各阶段目标，还应将工程设计质量目标层层分解落实到各个专业工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺要不折不扣地兑现。 （2）建立完善的项目管理体系
企业要选聘精干的项目负责人，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的设计人员班子。部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验，建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目负责人为主要责任人，技术总工
现场监控，与各个专业设计人员严格实施的网络化的项目组织体系。
（3）建立项目质量管理程序。公司建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。
4、设计过程质量控制
（1）以方案为龙头，构筑精品设计工程为技术基础。设计人员根据工程特点及相关资料，编制详细的设计方案提交业主方审核，明确时间和责任人。方案一旦确定不能随意更改。保证全部设计整体部署有条不紊，保证设计质量和进度。
（2）制定完善计划体系。完善的计划体系不仅指设计进度计划，还包括设计人员配置计划、各个专业交叉设计的协调计划等。由此派生出一系列的技术保障计划、成本控制计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理上的随意性。 5、 促进内外工程质量交流
对工程设计较好的专业工程，项目部进行内部观摩学习，并就包括质量管理体系运行以及环境管理体系运行进行交流。 6、工程设计质量目标
为确保本工程设计达到国家及当地有关施工及验收规范的合格标准，我们将竭尽全力，以保证设计总体质量目标的实现。
7、质量管理组织
公司建立以技术总工和项目技术负责人主管的纵到底横到边的质量保证体系，坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。
8、 质量管理组织措施
（1）建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。项目负责人对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用。
（2）建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。
（3）做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。
第五章、设计进度计划
根据招标文件要求,整个工程项目要求于签订合同后10日历天完成，计划时间周期为2012年2月21日至2012年3月1日， 我们将根据建设方要求, 保质保量的完成所有项目，使贵方满意。设计工作进度计划安排及具体措施
规划方案阶段：在参加投标选时将初步方案提交给业主，在中
标后根据业主的要求进行相应的修改，并于签订合同4日内提交正式方案。
规划方案设计第1-2日：根据中标要求，对各个具体要建设的项目进行实地踏勘，听取建设方对工程建设的意见及要求，根据我们已有经验对建设方提出指导意见，使建设方在满足国家现有规范、规程的提出更合理的意图与想法。对参加设计人员进行技术交底，使各设计人了解设计意图，提出的总体规划图初步确定建筑总平面及各单体建筑设计方案，各单项负责人明确后立即开始初步构思。
第2－3日：按照方案设计深度要求，进行单体建筑及总平面图设计（造价师同时参与，边算边做及时调整方案），建筑总平面及单体确定后，要及时向结构、给排水、电气提供资料，同时进行各专业的单体及总平面图方案设计，造价师完成估算，对方案进行集中讨论，同时咨询建设方一些具体要求，对所有设计图纸、资料提交审核人员审核、校对；审核后对存在问题进行修改，并再次审核，至审核通过。
第4日：提交方案图纸及资料送总工办审定。审定通过签字后出图并报建设方案审查。
初步设计阶段：根据报与建设方的方案设计，进一步听取各方意见，细化、深化，方案审定合格后1天完成，本工程较简单，不进行初频设计出图。
施工图设计阶段：初步方案审查、修改合格后5天内完成施工图设计。
第1天，对审察通过后的方案图，组织各专业参与设计人员理