1.2 目视管理是很好的管理维护工具TQM六西格玛精益成本管理I E目视管理5 SISO9000标准化、制度化TPM1.2 目视管理的作用人人皆知人人会用显现问题发现问题1.3、目视管理的应用过程目视管理构成标准化工作现场所有事态简易判定基准抽象化转为实体化定量化转为图表化潜在化转为显现化任何人都能发掘异常、浪费、问题点管理者、监督者立即采取对策提升问题解决的效能1.4、目视管理的三个阶段高级阶段:管理方法都有列明中级阶段:管理范围很清楚初级阶段:显示当前状况1.4 目视管理的三个阶段球数不明确,要数!整齐排列,便于确认管理零阶段初级阶段通过简单标识,数目一目了然通过标识和提示,当数目不足时,该怎么做大家亦都一目了然中级阶段66高级阶段6安全库存用完后通知张三6
目视管理 - 图文(3)
2019-01-12 16:50
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