A、业主通过合同条款转移 B、承包商通过项目分包 C、实施第三方担保 D、业主放弃项目 29、关于风险转移，以下说法错误的是( )。
A、适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现 B、非保险转移又称为合同转移;保险转移通常直接称为工程保险 C、如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险
D、对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用
30、建设程序，是指( )在整个建设过程中，各项工作( )的先后顺序。 A、建设项目；可能遵循 B、建设工程;必须遵循 C、建设项目；必须遵循 D、建设工程;可能遵循 31、某中学实验楼的土建工程属于( )。
A、单项工程 B、单位工程 C、建设项目 D、分项工程 32、某大型商场的桩基础工程属于( )。
A、建设项目 B、单项工程 C、分部工程 D、单位工程 33、一座大型食品加工厂属于( )。
A、单项工程 B、建设工程 C、建设项目 D、单位工程
34、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是（ )
A、分部工程 B、单项工程 C、分项工程 D、单位工程
35、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行( )。
A、 审批制 B、核准制 C、备案制 D、报告制
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36、建设工程项目管理的核心任务是（ ) 。 A、控制目标采购 B、控制项目目标 C、控制项目风险 D、控制项目信息
37、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（ )发展趋势。 A、集成化 B、国际化 c、信息化 D、规范化
38、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。( )是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A、业主方项目管理 B、工程总承包方项目管理 C、设计方项目管理 D、施工方项目管理
39、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。
A、业主方 B、工程总承包方 C、设计方 D、施工方
40、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是( )。
A、为了提高质量，就需要增加投资、延长工期 B、增加投资导致延长工期，最终质量下降
C、适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短
D、科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加 41、以下措施中属于主动控制措施的是（ )。
A、运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠
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偏措施
B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
D、制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 42、下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是( )
A、排列图法 B、因果分析图法 C、直方图法 D、控制图法 43、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是( )。 A、成本计划 B、成本控制 C、成本核算 D、成本分析 二、多项选择题
1、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按项目的投资效益划分，可分为( )。
A、公益性项目 B、政府投资项目 C、非政府投资项目 D、基础性项目 E、竞争性项目
2、项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其( )，供国家选择并确定是否进行下一步工作。
A、 亏损的可能性 B、建设的必要性 C、建设条件的可行性 D、建设的适用性 E、获利的可能性
3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于( )方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。
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A、直接投资 B、投资补助 C、转贷 D、资本金注入 E、贷款贴息 4、对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。其企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告、不再经过批准（ )的程序。
A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、施工报告 D、竣工报告 E、开工报告
5、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括（ )。 A、准备必要的施工图纸
B、完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作
C、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商 D、招收项目运营过程中所需要的人员，并采用多种方式进行培训 E、征地、拆迁和场地平整
6、对于生产性建设工程项目而言，生产准备是（ )。 A、项目投产后由建设单位进行的一项重要工作 B、衔接建设和生产的桥梁
C、项目建设转入生产经营的必要条件 D、项目投产前由建设单位进行的一项重要工作 E、项目建设的必要条件
7、工程项目竣工验收、交付使用，应达到的标准包括（ )。 A、职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要
B、环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用
C、生产准备工作不能适应投产初期的需要
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D、主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品
E、生产性项目和辅助公用设施已按设计要求部分建完，可以满足生产要求 8、根据国家现行规定，（ )的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收。 A、规模较小 B、规模较大
C、较简单 D、较复杂 E、规模小
9、项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括( )等。
A、经济效益后评价 B、环境效益和社会效益后评价 C、政治效益后评价 C、项目可持续性后评价 E、项目综合效益后评价
10、项目管理知识体系中的项目时间管理是指为确保项目按期完成所必需的一系列管理过程和
活动。其具体内容包括( )
A、信息传输 B、活动排序 C、活动定义 D、资源规划 E、进度计划和进度控制
11、为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现出( )趋势。
A、国际化 B、信息化 C、分散化 D、传统化 E、集成化 12、由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。其中主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，在实施主动控制时，可采取的措施有( )。
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