浅谈企业内部审计质量控制问题
【摘要】基于多年的工作经验，本文以企业内部审计质量控制作为研究对象，阐述了企业内部审计质量控制的概念和原则，分析了企业内部审计质量控制存在的较为突出的问题，并提出了几点对策，供大家参考。
【关键词】企业内部审计；质量控制；概念；原则；问题；对策
一、企业内部审计质量控制的概念
企业内部审计质量控制是指企业内审机构根据一定的要求，采用科学的手段和方法，对审计项目从立项到报告等多项内容进行组织、监督、指导的活动，旨在约束审计人员的各种审计行为，以提高内审的工作水平及工作效率，是确保企业内部审计质量的有效途径。
我们可以从三个方面对内部审计质量控制的概念进行理解。第一，内部审计质量控制的主体。从广义上来说，内部审计质量控制的行为主体就是内部审计机构；但从狭义上来说，企业内部设计机构是由多个职能部门所构成，比如说业务管理部、行政管理部、业务操作部等，而其中的业务管理部才是内部审计质量控制的行为主体。第二，内部审计质量控制的客体。内部审计质量控制的客体就是指审计人员进行质量控制的工作范畴，即内部审计质量控制的内容及范围。第三，内部审计质量的控制过程。企业内部审计质量是审计质量控制众多步骤共同作用的结果。也就是说，企业内部审计质量控制需要有一个完整的过程，是由内部审计质量目标设定、内部审计质量监督、内部审计质量信息反馈、内部审计质量评价等多个具体步骤所组成的完整的过程。过程中的每一个步骤对审计质量都有着特定的影响，并且都以特定的方式影响和约束其他步骤的进行，最后影响到内部审计质量控制的结果。
二、企业内部审计质量控制的原则
企业内部审计质量控制的原则是成本效益原则。企业内部审计质量控制之所以能够得以生产发展，是因为其创造的社会效用远大于其消耗的社会资源，所以在进行内部审计质量控制工作中，必须要坚持成本效益原则，要力求以最低的成本，创造最高的效益。内部审计质量控制成本有内审质量预防成本、检查成本、故障成本，预防成本和检查成本是为了降低甚至杜绝故障成本而采取的预防措施所产生的成本（事前控制），故障成本则是出现问题以后采取的补救措施所产生的成本（事后控制）。内部审计质量控制的效益有组织风险管理的改善、组织内部控制的强化、企业资产的保护、会计信息准确性的提高、管理效率的提高等多方面。
在内部审计质量控制工作中，如何才能以最低的成本创造最高的效益呢？经长期的实践研究表明，成本与效益有着一定的相关关系（如图1）。