9 自2010年以来 ，在万屯 、雨樟二地开展了大规模的花卉试种工作，取得了良好的实验效果 。为2011年大规模种植奠定了良好的基础 ；
3.3 主要障碍因素及解决方案
1、 人民群众对花卉生产的陌生与畏难是花卉项目推进的最大障
碍 ，需要人民政府在基础设施投入 ，培训技术 、金融支持 、项目扶持等方面给予支持 ；
2 、花卉产业的特点在冬季迎来生产高峰 ，其生产价值也在冬季体现 ，要求花卉的生产主体—广大的农民群众在冬季要全身心投入 ，全程照看 ，防治冬季病害危及花卉生产 。同时 ，根据广东岭南花卉市场与云南斗南花卉市场的开市时间 ，倒排菜花时间 。因此 ，与XX市广大农民冬季酒席多 ，人情重的特点 ，摆酒时间长 ，冬季休息为主，产生了很大矛盾 。而花卉生产中 ，农民的勤奋程度、 对花卉照料程度 ，对花卉产量及品质都会有较大影响 ；
第四章 市场分析与销售方案
4.1 花卉市场供求现状
全国目前根据气候条件 ，凡是不需投入设施建设 ，仅仅在地里进行培育的花卉 ，如广东地区的冬季菊花 ，价格低廉，千家万户均可种植 ，且完全依托冬季气候优势，但广东地区自每年5-11月就无法生产花卉；
依托凉爽的气候 、充足的阳光 、便利的交通 ，以昆明为代表的鲜切花生产基地 ，生产了全国70%以上的鲜切花 ，这是昆明 、XX为代表的产区独特优势 ；
以高投入 、高产出为代表的蝴蝶兰 ，受投入及技术 、销路的制约 ，目前基本上由台商在生产 、销售 、出口 。
4.2 产品市场前景分析
目前 ，国内的鲜切花市场基本处于供不应求的局面 ，主要原因是国内城市化水平不断提高 ，人民生活水平在追求温饱在向小康转变 受气候 、地形和设施投入及技术水平限制 ，全国不会像蔬菜一样大面积的推开花卉种植
4.3 XX花卉产品的市场竞争力优势分析
气候 、阳光 、距离 、能源 、政府支持均为XX花卉产品在市场上的竞争优势
4.4 销售策略与营销模式
考虑到目前我市花卉产业刚刚起步 ，种植、栽培技术措施尚在摸索、总结，尤其是市场方向 、价格行情完全陌生 ，人才队伍尚在广州培训 ，大规模组织生产方式仍在试探 。因此 ，经与广州花卉行业龙头企业磋商 ，我们计划在起步阶段 ，走订单农业的模式 ，由广州
方面提供种子 、种苗 ，派出技术指导人员 ，由XX市龙头企业负责整个生产管理 ，直至生产成花 ，全部产品由广州花卉龙头企业全部包销回购 。
第五章 建设方案
5.1 花卉基地建设规模 、规划和布局
30000亩 玫瑰 乌沙 坪东 丰都
5000亩 玫瑰 白碗窑 6000亩 菊花 万峰岭 1500亩 非洲菊 下五屯 1000万瓶 蝴蝶兰 职院 出口 2000亩 康乃馨 万屯 1000亩 洋桔梗 猪场坪
1500亩 常春藤 鲁屯 6000株 观赏桃树 万屯
1000亩 彩叶枫树 万峰岭 下五屯 10万株 大花蕙兰 七舍
5.3 建设标准和产品标准
鲜切花建设标准按5年期 ，配套设施按10年期设计
出口盆花建设标准按15年 ，配套设施按20年期设计
5.4 生产技术方案
各花卉的生产日期排定 、品种 、生产技术及配套措施按相关花卉企业自行安排 ，沿高速公路布局 ，错时出花
5.5 建筑方案
根据行业内的国家标准 ，按盆花与切花分别建设温室大棚 ，