最后，严格看管进场的全部设备与材料，看管内容涵盖型号、配件、结构、性能等数据。严格检查所有设备和材料的说明书、合格证明、安装图等等，及时将所有的信息和资料记载。如发生违规或者不符合要求的设备材料，应坚决抵制采用。提高对其的管理，避免受到损伤等。
结论：工业建筑电气工程管理发展至今，其施工管理仍旧存在一定问题。无论在施工准备阶段、施工过程中、施工质量控制，都需要时刻提高施工的管理力度，对于所有材料设备的设计、选择、进场、安装、维护、看管等工作，都需要严格按照设计图纸和相关标准规定，提高施工管理水平和力度，实现电气工程的高质量管理，促进工业建筑的健康发展。
参考文献：
[1]戚丽萍，郭玺.关于如何提工业建筑电气工程施工质量的分析[J].科技致富向导，2010，11（12）：155-158. [2]刘小军.浅谈建筑电气工程实施项目管理的途径与方法[J].科技致富向导，2011，03（07）：111-132.
[3]王志红.关于做好建筑电气工程的施工管理工作的分析[J].黑龙江科技信息，2010，09（03）：200-201. [4]王秀成.浅谈建筑电气工程施工技术质量及组织管理[J].科技创新与应用，2014，02（33）：263-264.
[5]陈智??.建筑电气工程施工的质量控制与安全管理分
析[J].四川建材，2013，01（05）：181-183.