自然佳境—东逸佳苑项目售前工作协调会会议备忘

自然佳境—东逸佳苑项目售前工作协调会会议备忘

自然佳境—东逸佳苑

项目售前工作协调会会议备忘

会议时间：2002-7-10

会议地点：民望公司办公楼2层会议室

与会人员：民望公司：卢总、闻总、文经理、张经理 金色空间：程总、赵总监、魏总监、吴主管 会议讨论内容及确定方案： 第一部分产品建议

1.关于户型种类与销售面积及丁户型的改进建议等事项，待民望公司与设计单位协商后予以确认。

2.双方公司可以着手洽谈园林设计施工单位，以此解决园林规划设计、社区绿化面积及地上停车位等相关问题。

3.关于楼体外立面的颜色选定问题，须与设计院联系，采取比较法来确定色彩。

4.在营销策划报告中制定的关于商铺的功能问题，鉴于目前项目周边已有一些服务配套设施，则须通过进一步调研，在营销推广方案中涉及，以便双方进一步探讨。

5.关于项目的装修标准、物业管理两项问题由开发商提供最终确定文件。 6.民望公司表明纯净水入户工程不再考虑。

第二部分销售前期准备工作

1.确定最终上报案名为：“自然佳境—东逸佳苑”

2.LOGO选定两个设计方案，由广告公司继续修改并设计整套VI方案，同时上报设计、制作费用。

3.选定长信大厦为市内售楼处，并开始洽谈合同。

4.选定现场售楼处的装修设计方案，由装修公司继续修改方案，同时上报装修细项报价。

5.看房班车为：福田海狮面包车一台，夏利轿车一台，由民望公司统一提供。班车司机由金色空间人员担任。车辆的具体使用细则及规定由双方另行协商。

6.样板间计划当楼体施工至地上4层时，即2002-8月开始施工。样板间的装修标准，结合项目是否采用菜单式装修方案而另行商定。 7.民望公司同意提供项目工程进度计划表，并预计于9月份拿到项目预售许可证。

8.金色空间向民望公司提供了“销售分期与均价分解表”和“推广宣传费用预算表”两个合同附件，民望公司若无异议，则照此执行。

9.双方明确表示今后的项目协调会议，均由主管副总以上人员定期召开，并由张宏宇作为工作协调人。