浙江省德兴船舶工作船码头工程技术标 - 图文

2019-01-18 20:33

浙江德兴船舶工作船码头工程 施工组织设计

目录

1 施工组织设计综合说明??????????????????????????3 1.1投标诚意和对业主的承诺 ????????????????????????3 1.2工程总目标 ?????????????????????????????3 1.3施工组织设计的编制依据 ????????????????????????4

2项目施工组织管理 ???????????????????????????5 2.1 项目施工组织管理机构图 ???????????????????????5 2.2 项目施工组织原则和职能分工??????????????????????5 3 施工机械设备的投入及其他资源使用计划??????????????????6 3.1 人力资源使用计划???????????????????????????6 3.2 施工机械设备及投入计划 ???????????????????????7 3.2 施工机械设备及投入计划 ???????????????????????7 4工程概况????????????????????????????????8 4.1工程名称???????????????????????????????8 4.2地理位置???????????????????????????????8 4.3工程规模、结构形式??????????????????????????8 4.4主要工程数量表????????????????????????????8 4.5施工条件???????????????????????????????8 5施工现场平面布置???????????????????????????8 5.1施工现场总平面布置?????????????????????????8 5.2临时设施平面布置?????????????????????????8 5.3预制场平面布置???????????????????????????8 5.4临时设施内容?????????????????????????????8 6施工方案????????????????????????????????8 6.1 施工顺序和施工工序流程 ??????????????????????12 6.2 工程测量 ??????????????????????????????12 6.2 制桩施工方案????????????????????????????13 6.4 水上沉桩 ?????????????????????????????20 6.5 钻孔灌注桩施工???????????????????????????25 6.6砼的现浇 ??????????????????????????????29

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6.7构件预制 ??????????????????????????????31 6.8构件安装 ??????????????????????????????34 6.9面层浇筑 ??????????????????????????????37 6.10磨耗层现浇 ?????????????????????????????38 6.11护轮坎、灯杆支座及系船柱支座现浇????????????????40 6.12砼的配制和施工要求 ????????????????????????41 7.质量管理措施、质量管理体系??????????????????????45 7.1 工程质量创优目标 ?????????????????????????45 7.2 质量管理体系 ????????????????????????????45 7.3 项目质量管理 ????????????????????????????48 7.4 ISO9001质量标准 ?????????????????????????48 7.5管理方针 ??????????????????????????????48 7.6 确保工程质量的措施 ?????????????????????????48 8进度控制和保证措施及违约责任承诺 ???????????????????56 8.1 工期目标 ?????????????????????????????56 8.2 施工总进度计划 ?????????????????????????56 8.3 实现工期目标的保证措施 ?????????????????????60 9 施工期环保、文明施工措施 ?????????????????????60 9.1 环境保护 ????????????????????????????60 9.2 文明施工 ????????????????????????????61 10安全管理及安全保证体系 ??????????????????????62 10.1 安全方针目标 ??????????????????????????62 10.2 安全保证体系框图 ????????????????????????62 10.3现场安全管理网络 ?????????????????????????64 10.4成立以项目经理为首的安全生产领导小组 ??????????????65 10.5 安全管理技术措施计划 ???????????????????????65 10.6可能出现的应急事故及其处理措施 ??????????????????68

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浙江德兴船舶工作船码头工程 施工组织设计

1.施工组织设计综合说明

1.1投标诚意和对业主的承诺:

我们真诚的期盼能参与浙江省德兴船舶工作船码头工程的施工。我公司是长期从事港口码头和驳岸水工工程施工的专业队伍,在长期的水工工程施工中,积累了丰富的施工经验,我们决心以一流的工程质量、一流的施工速度、一流的服务态度完成本工程的施工。

我们愿意接受建设单位所提出的进度、质量、安全和文明施工的各项要求,坚决服从建设单位的统一指挥、统一调度,自觉接受建设单位、设计和监理的指导和监督。

通过认真学习招标文件、招标用图纸等资料,并经数次踏勘施工现场,在分析了本工程的特点、难度以及各种边界条件和影响因素后,我们有把握且有能力高速、优质地完成本工程招标文件规定的任务。

如果我们有幸中标,我们将立即建立完善的管理组织机构,选派具有类似施工经验的专业技术人员和管理人才,组成项目经理部,在约定的施工期限内,实行劳动力、机械设备、材料、技术的优化配置。 1.2工程总目标 1.2.1质量:

分项工程一次验交合格率100%,分项工程优良率>90%(主要分项工程全部优良),确保单位工程达到“优良”等级。 1.2.2工期:

本工程根据要求我们拟在2007年10月下旬开工,到2008年4月下旬竣工,整个施工期历时180天。 1.2.3安全:

确保工程建设中不发生重大安全生产和人员伤亡事故,确保施工期间“事故为零”,无第三方伤害事故。若达不到优良标准,愿接受业主的有关处罚。 1.2.4文明施工:

严格执行当地有关文明施工的规定,建设文明工地,做到管理有序,施工场地整洁。 1.2.5廉正建设

认真执行有关工程建设廉正的要求,在投标期间,保证采用公平公正的正当竞争手段,在标价合理,质量保证措施有力,工期争先可行,施工方法先进,施工工艺合理等

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方面进行竞争,

如若有幸中标,在施工过程中,也将一如既往,本着严谨科学、诚信实干的宗旨组织施工,决不采取任何不正当的手段,来谋取相关的利益,确保实现“工程优良、干部优秀”的目标。 1.3技术投的编制依据 1.3.1编制依据

(1) 招标文件:浙江省德兴船舶工作船码头工程施工招标文件 (2) 设计文件:浙江省德兴船舶工作船码头工程施工图 1.3.2主要采用的标准和规范

(1)《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221—98); (2)《水运工程测量规范》(JTJ203—2001); (3)《港口工程桩基规范(JTJ254—98)》;

(4)《海港工程钢结构防腐蚀技术规范》(JTJ230—89); (5)《高桩码头设计与施工规范》(JTJ291—98); (6)《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268—96); (7)《水运工程混凝土试验规程》(JTJ270—98); (8)《港口工程荷载规范》(JTJ215—98); (9)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205); (10)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923); (11)《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》(JTJ275—2000); (12)《疏浚工程技术规范》(JTJ319—99);

(13)中华人民共和国交通部港口工程其它技术规范; (14)中港二航局《质量手册》及相关程序文件及作业文件;

除上述已列明外的国家颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。

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2.项目施工组织

2.1为确保本工程施工顺利进行,设立项目组织管理机构,见图2.1。 业 主 监 理 测 量 部 沉桩 工段 公司总部 项目经理 项目总工程师 项目副经理 试 工 验室程部质检部安全保障部设备物资部财务合约部综合办公室2.2 项目施工组织原则和职能分工

项目经理部决策层由项目经理、生产副经理、总工程师三人组成。项目经理全面负责该工程的生产和经营活动;生产副经理:分管生产计划、生产调度和安全管理;经营副经理:分管对外合同经营管理及工程预、决算;总工程师:分管工程的技术质量管理。

项目经理部下设工程部、技术质量部、合约部、材料部和办公室等职能部门,组成项目经理部执行层。

工程部:编制施工组织设计;日常施工指挥调度中心。负责工程计划的编制和实施;组织和管理现场施工;合理安排机械、材料的周转和使用;劳动力配置;协调工程施工

图2.1项目部现场管理组织机构框图

钻孔桩工段

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预制工段 现浇工段 安装工段


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