广告文案绩效考核表
姓名： 部门： 职位：
一、考核原则
1.业绩考核（定量）+发展性考核（定性）。
2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
二、考核标准
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 （5）其他。 三、评估维度及权重 职级 一般基层管理及以下员工
四、考核内容与指标 （1）业绩考核： 序号 1 2 3 4 5 6 7
KPI指标 熟悉产品，了解市场，发掘项目和产品的优势和卖点 负责售楼部对外发布的文稿及广告文案的撰写 负责跟进各个广告公司的设计及制作工作 维系各部门的良好关系，保证内部工作得以畅顺 维系各类媒体的良好关系，及时向媒体提供有效的和原则性的信息 按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导分配 负责公司内部的公关活动、销售信息、社区文化等相关文稿的撰写 权重 30% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 考核得分 评估维度 业绩 发展性 维度权重 80% 20% 评估角度及权重 月度绩效平均分（100％） 直接上级评估（100%）
（2）发展性评估： 序号 1 要素 诚信要素释义 (1)严格遵守公司<廉正制度>,无被举报,无被投诉情况 分值 评分 10 廉洁 (2)在日常工作生活中不传播非确定信息,言行一致,言而有信 责任意识 (1)对目标有正确的认识,并为目标付诸行动 (2)对本职工作负责、主动分析，主动贯彻执行公司决策、决定 (3)对边缘职责范围之事不推诿 (1)具较高的工作热情,即使在不利客观因素影响下也能以积极的态度投身工作 (2)具有主动的时间管理意识 (3)善于根据环境变化迅速调整行为,准确及时地完成工作任务 2 30 3 积极主动 团队合作 学习意识 25 4 (1)工作时以共同的企业理念、共同的企业目标作为行为的指南、思考的基础 (2)主动配合同事业务的完成、为下游同事业务的开展打坚实的基础 (1)认真参加公司安排的培训 (2)钻研业务知识,自主自发学习,提高工作技能 20 5 15 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804