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【大立参考答案】B
29.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的 【大立参考答案】B
30.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（ ）。 A.应采用造价信息差额调整法 C.如果没有超过15%，则不做调整 【大立参考答案】D
31.关于施工项目经理的地位作用的说法，正确的是（ ） A.项目经理是一种专业人士的名称
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者 D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理 【大立参考答案】C
32.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（ ） A.指导责任事故 C.技术责任事故 【大立参考答案】A
33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（ ） A.应用工程网络技术编制进度计划 C.优选施工方案 【大立参考答案】D
34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ） A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目
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B.操作责任事故 D.自然灾害事故
B.重视信息技术的应用 D.编制进度控制工作流程
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D.工程量暂不确定的工程项目 【大立参考答案】C
35.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。 A.3 C.2
【大立参考答案】D
36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。 A.编制施工成本比价报表 C.编制施工组织设计 【大立参考答案】D
37.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。 A.编制项目管理实施规划 C.参与工程竣工验收 【大立参考答案】B
38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（ ）。 A.施工现场主要场地应硬化
B.制定内部计酬办法 D.对资源进行动态管理 B.编制工作任务分工表 D.编制施工成本规划
B.5 D.4
B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡ C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡 D.施工现场要实行半封闭式管理 【大立参考答案】A
39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（ ）。 A.施工进度网络图
B.安全管理流程图 D.施工现场平面布置图
C.大型施工机械布置图 【大立参考答案】D
40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（ ）。 A.管理体系接受政府监督的一种体制 C.企业最高管理者对管理体系的系统评价 【大立参考答案】C
41.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）
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B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.对企业执行相关法律情况的评价
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A.综合应急预案 C.专项应急预案 【大立参考答案】C
B.现场处置预案 D.现场应急预案
42.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（ ） A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全安全生产方面的权力和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用 【大立参考答案】B
43.某双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ） A.①-②-⑤-⑥ B.①-②-③-⑤-⑥ C.①-②-③-④-⑤-⑥ D.①-②-④-⑤-⑥
【大立参考答案】B
44.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（ ）
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95% B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155% C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比 【大立参考答案】C
45.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（ ）
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
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C.吊销资质证书通知单 【大立参考答案】D
D.质量问题整改通知单
46.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ） A.项目管理团队绩效奖惩 C.总成本的超支 【大立参考答案】A
47.关于施工合同索赔的说法，正确的是（ ） A.承包人可以直接向业主提出索赔要求 B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
C.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔 D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚 【大立参考答案】A
48.某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（ ）天。 A.9 C.15
【大立参考答案】D
49.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 【大立参考答案】C
50.保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（ ）的力学性能试验。 A.拉伸和冷弯 C.冷弯和抗压 【大立参考答案】A
51.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（ ）。
A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算
B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金
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B.总工期的延误 D.最终工程经济效益水平
B.13 D.16
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
B.拉伸和抗剪 D.冷弯和抗剪
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C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月 【大立参考答案】B
52.施工过程中，施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（ ）复验确认。 A.项目经理
B.监理工程师 D.项目技术负责人
C.建设单位项目负责人 【大立参考答案】B
53.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取 B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包报单位的差价
C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价 D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价 【大立参考答案】C
54.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。 A.新建居民小区工程 C.工厂整体搬迁工程 【大立参考答案】B
55.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（ ）批准实施。 A.项目经理 C.项目技术负责人 【大立参考答案】C
56.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（ ）。 A.要求设计院进行设计变更 C.下达停工令 【大立参考答案】D
57.某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（ ）。
B.下达设计整改通知时
D.报告建设单位要求设计单位改正
B.总监理工程师 D.专业监理工程师 B.发电厂干灰库烟囱工程 D.拆除工程定向爆破工程
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