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下松一尺，在安全管理上一定要从严管理，如有松懈，就会“基础不牢 地动山摇”。文档收集自网络，仅用于个人学习 三、2017年安全环保工作任务
2017年公司安全环保目标
杜绝死亡及重伤责任事故（含交通责任事故） 六杜绝杜绝重大机械设备责任事故 杜绝火灾、爆炸责任事故 杜绝环境污染责任事故 杜绝职业病、急性中毒事故 杜绝相关方人员在本公司区域发生重伤及以上事故 安全环保费用投入率100% 六达标意识，认真履行安全环保领导职责，充分发挥组织上的凝聚和协调作用、决策上的主导和把关作用、作风上的表率和示范作用，在确保圆满完成全年各项目标任务的同时，时刻绷紧“安全弦”，把安全环保生产作为一项硬任务，作为义不容辞的责任，确保公司持续稳定发展。
文档收集自网络，仅用于个人学习 工作任务： （一）强化组织领导 （二）强化协作配合
安全环保教育培训率/“三类”人员持证上岗率100% 事故隐患整改率100% 百万工时伤害率≤5.8 作业场所职业危害因素达标排放 废水、废气、噪声达标排放 安委会各成员尤其是各部门负责人要求强烈的责任意识和担当
安环部作为安委会办公室，要充分发挥综合协调作用，加大督促
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检查力度。各部门一定要树立“一盘棋”思想，既要各负其责、各司其职、各尽其力，又要上下配合、整体联动、形成合力。要切实履行安全环保管理职责，关口前移、降低重心、细化任务、强化措施，确保不留死角、不留盲区、不留空白，构筑务实管用的监管网络体系。
文档收集自网络，仅用于个人学习 （三）强化责任落实
企业是安全环保工作的责任主体，必须深入贯彻落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》和《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》文件精神，严格落实安全生产责任，坚决守住安全生产红线。各级员工要严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，要充分认识到“企业不消灭事故，事故就可能消灭企业”，牢固树立“安全责任 重于泰山”的理念，健全基础建设、防护设备设施、人员管理、隐患排查治理、应急管理等各项档案资料。结合公司实际情况，依法依规把安全环保责任逐项明确到每个岗位和员工，使保障安全环保生产真正成为全员的自觉行为。文档收集自网络，仅用于个人学习 （四）强化责任追究
加大责任追究力度，把安全环保工作列入重要督办事项，加强对隐患整改和专项整治的督查，严肃查处安全环保工作执行不力、“一岗双责”履职不到位的责任人，对因措施不力、监管不到位、失职渎职而发生事故的，严肃追究有关人员的责任，严肃处理相关责任人。
文档收集自网络，仅用于个人学习 （五）强化隐患排查治理
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隐患排查治理是风险防控最基本的有效手段之一，是实现企业本质安全建设的基石。公司各级必须通过全面开展隐患排查治理工作，将人员、设备、物资、环境、管理等各方面存在的影响安全环保生产的问题充分发掘、暴露出来，并不断改进提高，才能实现“人员无伤害、设备无障碍、管理无漏洞、风险可控制、人机环境和谐统一”的安全环保格局。对排查阶段发现的隐患，我们要按照“五确认”（即确认目标、措施、责任、时间和整改效果）的要求，落实责任部门和责任人，明确整改措施，限定整改完成时间，并将隐患排查治理情况进行闭环管理，以确保对隐患的可控和在控状态。文档收集自网络，仅用于个人学习 （六）强化教育培训
安全环保教育培训是安全环保管理工作的基础，只有加强全员教育培训管理，拓宽安全环保教育培训面，提高全员安全环保意识、防范能力和综合素质，才能实现本质安全管理目标。首先要抓好决策层的业务培训。科学决策、正确指挥、依法管理不仅是对企业决策层安全工作的基本要求，决策层必须认真学习安全法律法规，只有做到知法、懂法、用法，才能确保依法决策，确保与公司实际紧密结合起来，正确分析安全环保形势，合理设置安全环保管理机构和人员，制定安全环保管理制度措施，建立健全安全环保责任制，使各项安全环保决策具有可操作性、可控性、可行性；其次要加强管理层的专业培训。管理层是安全环保工作的直接责任人，因此要履行好职责，就必须具备与管理岗位相适应的专业知识。要做到善于学习运用管理标准、善
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于学习运用新技术、善于学习运用新理念，以实现“要我安全”到我学安全、我要安全、我会安全、我保安全的转变，全面推动安全管理工作关口前移、重点下移；再次要强化执行层的技能培训。执行层的教育培训是安全环保管理工作的基石，要坚持全员教育培训经常化、新进人员培训制度化、“三类”人员培训规范化、现场培训实用化。以劳动防护、隐患辨识与处置、安全管理制度、安全操作规程、现场自救互救等知识为主要内容，采取集中培训、分类培训等多形式，多方面多角度加大教育培训力度，确保培训人员、时间、内容、效果“四到位”，逐级培训、逐级考核、逐级把关，确保培训质量。使全体员工提高安全环保生产意识，自觉遵章守纪、抵制“三违”行为，做到“四不伤害”。文档收集自网络，仅用于个人学习 （七）强化应急管理
进一步加强组织领导，完善生产安全事故应急预案，确保意外情况发生时能第一时间响应，及时有效处置，把事故损失和影响降到最低程度。要建立与上级主管部门互联互通的信息化管理平台，及时、真实的上报隐患自查自改情况，以利于上级主管部门随时掌握第一手公司信息；要全面开展公司应急能力评估、应急物资的储备，充分利用和整合资源，建设与公司匹配的应急救援队伍和保障机制。加强预案动态修订完善，确保与基地管委会相关预案相互衔接。积极开展应急演练，切实提高预案操作性和队伍应急救援实战能力，确保关键时候“拉得出、派得上、打得赢”。文档收集自网络，仅用于个人学习 （八）加大安全奖惩力度
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2017年公司拟进一步加大安全奖惩力度。增加安环奖励资金由2016年的20万元增加到100万元，对不重视安全工作、不遵守安全管理规定、违章进行作业、因安全事故给公司造成重大经济损失或使企业名誉受到损害者（包括中高层管理人员），除追究行政责任外（记过、降级、降职、开除等），将进一步进行负激励（1000元~100000元）并取消个人及所在部门评优评先等资格；对安全管理工作献言献策、能及时发现制止重大安全隐患和对安全管理工作做出重大突出贡献者要加大奖励力度，最高可以奖励50万元。文档收集自网络，仅用于个人学习 （九）强化标准化建设
全面开展安全生产标准化建设，能有效控制安全风险，是实现本质安全的一项重要保障。把安全生产工作作为企业发展的重要大事来抓，是全体同仁的共识，也体现出公司对员工的关怀和负责。虽然我们实现了安全生产标准化合“三级”达标，但是今后的安全工作还任重而道远。我们要不懈的努力，以更加严密的管理，更加科学的方法，更加扎实的措施，切实抓好安全工作。文档收集自网络，仅用于个人学习 （十）强化信息化建设
近年来，以信息技术为核心的第三次工业革命给世界经济带来了翻天覆地的变化。在新常态下，信息化逐渐成为安全环保监督管理工作的重要手段，特别是能够提高安全环保监督管理工作的知识含量、技术含量和管理水平。外部信息化平台，方便企业网上报送信息、数据等，减少了公司人、财、物力的浪费；内部信息化平台，利用OA办公系统，初步实现办公自动化，宣传安全环保工作动态，主要包括
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